第396章 企業文化建設
第396章 企業文化建設
張斌的思緒不知道飛到了哪裏，等到回過神來的時候，收音機裏麵正在放著吳的《為你寫詩》。
這首歌，也火了這個夏季。
旋律比較好聽，但是歌詞說不上好。
這幾年倒是有不少好聽而且傳唱度挺高的網絡歌曲，如果張斌依然如前世一般，或許此時真應該坐在宿舍裏，聽著這些歌，想象中對未來的憧憬。
想到即將回去參加的快樂兄弟的演唱會，準確的說不是他們的演唱會，隻是一首歌，《你不是真正的快樂》。
對於宋誌超他們，張斌能幫的都幫了，接下來就看他們自己的了。
他不可能一直給他們提供這些東西，如果想要真的闖出一片天地，那就需要他們自己去打拚，去努力。
腳上用力，張斌坐著椅子滑到了辦公桌前，按下呼叫鍵。
“讓戴經理到我辦公室來一下”。
“好的，董事長”。
幾分鍾，戴誌康來到了張斌的辦公室。
“董事長您找我？”戴誌康問道。
張斌點點頭，說道：“剛才奇虎的周宏偉找到我了，說是想要和我們合作，被我拒絕了，你下去重點研究一下奇虎的技術骨幹，然後看看有沒有可能存在的漏洞，特別是網站安全上，注意一下”。
戴誌康說道：“董事長是擔心他們會在暗地裏下手”。
“有些事情雖然看起來不大可能，但是我們不得不防”，張斌說道，“明天我回一趟龍陽，微博上的事情你要多注意一下，有什麽情況及時和我聯係”。
“董事長放心”，戴誌康答應道。
這次回龍陽，張斌不準備帶沐珣。
沐珣張斌準備交給匡靜，等到她大概熟悉了一下這邊的業務後，張斌就準備讓沐珣負責遊戲開發事業部的市場開發，目前在微博事業部就算是學習經驗。
他和沐珣太熟悉，有時候難免會因為私下關係影響到工作的情緒，所以其實在潛意識裏，張斌不希望沐珣離自己太近。
私下關係歸私下，最起碼工作的時候，張斌還是希望能夠劃清界限。
好在沐珣也是個明白人，並不會恃寵而驕。
二十五號下午一點，張斌抵達龍陽市。
下午兩點，在家裏麵吃的午飯。
“怎麽突然回來了？”趙敏看到張斌回來，下午沒去上班，給她做了午飯。
趙父趙母回老家去了，好像是家裏麵有什麽喜事。
“過兩天誌超他們的新歌演唱會，邀請我來著，我得去看看”，張斌說道，將空的飯碗遞給趙敏。
張斌接過碗，給張斌添了碗飯遞給他，然後坐在他對麵。
“那我也去吧”，趙敏說道。
“恩”，張斌點點頭，趙敏要去他當然沒有意見。
“把這邊的工作吩咐一下吧，我們早點去燕京”，張斌說道，至於和陸思語他們是不是會撞見，張斌想過，但是這不是他主要考慮的。
不管結果是什麽，陸思語注定了隻會是犧牲的一邊。
“爸媽還得過幾天回來”，趙敏說道。
“也不用太著急，我這邊還得待幾天”，張斌說道。
休息了一下午，第二天張斌來到公司。
這邊最近也積累了不少事情。
有些事情比較著急，比如張淩菲在財務上的問題，比如總部集團建築群的招標事情，有些事情可以緩緩。
張斌首先召開了一次管理會議，將集團總部最近一段時間的問題進行了一個總體的梳理，管理和日常上的一些問題。
具體的一些合作需要他親自過問。
會議結束，張斌將張淩菲喊到了辦公室。
“上次讓你處理的事情進行得怎麽樣了？”張斌問道。
張淩菲知道張斌問的是什麽，遞上去手裏的報告，說道：“經過這段時間的排查，事情已經查清楚了，大部分出在天娛傳媒，一部分在天娛影院上，剩下的各個部門多少有一部分，但是隻是極少數”。
“和各家子公司負責人說過了嗎？”張斌問道，開始翻看起來手裏的報告。
“已經談過了，魏總和喬總表示一定會嚴肅處理此事，堅決杜絕這種事情再次發生”，張淩菲說道。
“通知兩家公司負責人來見我，另外，接下來每個月財務部要不定時的抽查他們的財務情況，我不希望看到這些事情再次發生”，張斌看著張淩菲說道。
“我知道了”，張淩菲有些緊張的點點頭。
“這件事暫時放下，飛行設備的情況怎樣了，上次我讓湯姆和龐巴迪那邊接觸過了，情況有好轉嗎？”張斌問道。
“已經快很多了，目前那邊已經派來了兩支專業團隊，實驗室和裝備生產線正在組裝當中，如果一些順利，九月份就可以具備初步的生產能力了”，張淩菲說道。
“我不要如果，如果九月份不能產生營業額，這件事我就換個人來做”，張斌說道，“你如果覺得自己不能勝任，公司還有其他人可以負責，我需要的是效率”。
“董事長放心，九月之前，一切可以保證就緒”，張淩菲保證道。
“那好，我相信你”，張斌說道。
張淩菲出去了，趁著魏廷錦他們來的時間，張斌把李嘉逸喊了進來。
“讓你負責的集團文化的事情目前有具體的計劃了嗎？”張斌問道。
“有”，李嘉逸取出自己的計劃書，厚厚一摞遞給張斌，看來也是做了充足的準備的。
“你口頭說說吧”，張斌現在懶得看，讓李嘉逸簡單的說道。
李嘉逸整理了一下思路，便是開始口述起來，主要是從之前的那四點進行一個延伸和擴展。
第一個是上行下效的問題，這一點目前的情況比較好，監察部經理呂華在公司內部紀律的執行上異常的嚴格。
第二個就是共同的目標，這一點李嘉逸提出了集團的發展之路，準備在集團搞一個關於集團發展的文化活動，以激發大家對集團未來目標的明確性。
第三個就是員工歸屬感，這一方麵無非就是做到給予員工各方麵的關心，比如不定期組織活動，比如公寓樓分配這些，都是給予員工的福利，如何加強員工的歸屬感，更多的是如何讓員工感受到集團帶給他們的好處和給予他們的保護。
第四點就是一個完善且嚴格的業務評定係統。
“關於這個係統的製作目前已經完成了，初步由各部門主管和負責人進行評定，然後結合個人的業務情況，綜合比例進行評定，這個可以作為年底現金業務個人的評定標準”，李嘉逸說道。
張斌閉著眼睛聽了一會兒，李嘉逸隻是說個大概，企業的文化核心建設是一個龐大且長久的過程，不是短時間就能夠解決的。
“前麵三點你和各部門負責人共同商量一下，製定出今年九月份到一月的一個活動表出來，把各個方麵都顧及到，至於最後一個業務評定，這是員工最關心的問題，理性要有，但是也不是說不能有人情味，我們在考慮到業務的同時，也要顧及到員工在企業發展中做的其他貢獻，比如帶給公司的正能量，這些都是可以參考的”，張斌最後吩咐道。
“恩，我們會注意的”，李嘉逸說道。
“好了，去吧，努力工作，也多給下麵的人一些鍛煉的機會”，張斌說道。
李嘉逸離開後，張斌按下呼叫鍵。
“沈倩，進來一下”。