第1294章

這時候我才去問老主任道：“您真是一位智者啊。是的，我今天是專程上門來向您請教一個問題的。”

關於我心裏準備去幹的那件事情，直到現在我還是覺得有些不大踏實。雖然冷主任原則上已經讚同了我的想法，但是從他當時的話語中我也感覺到了他的慎重。而如今對於我來講，覺得這件事情最關鍵的還是可行性的問題。老主任是資深的招生方麵的專家，他的水平及認識肯定要比梁處長高多了，所以我覺得自己必須向這位老前輩請教後再做最後的決定才可以。

他看了我一眼，然後去看著魚塘裏麵他拋下去的魚線上的浮漂。今天是晴天，有些許的陽光，但是卻感受不到一絲的溫暖，有微風，微風吹拂過的時候水麵上蕩起絲綢般柔軟的波紋。

他依然在看著水麵，嘴裏卻在說道：“冬釣追陽光，意思是說在冬天釣魚時要選擇有陽光的好天氣，下釣時找一個向陽的好釣點。魚兒對水溫十分**，在水溫高的地方它們容易咬鉤吃食。在那些向陽背風的水域，其水溫明顯高於其它地方，這當然是冬釣的首選釣位。夏天垂釣是魚找鉤，因為夏天魚兒活躍，食欲旺盛，到處覓食。這個道理很簡單。我已經退下來了，你主動來找我，又沒有帶兩位副主任來，這就已經很說明問題了。”

我朝他豎起大拇指，“老主任，俗話說薑還是老的辣。您真是一位智者！”

他側身過來看了我一眼，“小馮，你先別問我問題，我先問你幾個問題再說吧。”

我急忙恭敬地道：“您說。”

他隨即就問我道：“你覺得如何才能給管理好一個單位？”

我怔了一下，因為我沒有想到他會忽然問我這樣一個問題。想了想後我才回答道：“製定規章製度，然後嚴格執行。”

他不以為然地搖頭道：“製定規章製度還不容易？但是又有哪一家單位真正嚴格執行了的？我們國家幾千年來都是情大於法，權大於法，我想你也做不到完全嚴格執行那些製度的。你這人吧，柔中帶剛，而且有時候還心軟過餘。嗬嗬！我可不會看相，不過我可以從你前麵和我的談話中感覺到你這樣的特質。我幾十歲的人了，經曆了那麽多的事情，至少在一般是情況下還不會看錯一個人。”

我忽然想到自己今天對滿江南那件事情的處理，還有自己確實是如同他所說的那樣的性格，頓時就感慨地道：“您說得對。說實話，我真的還不大會管理一家單位，以前我在醫院裏麵當院長，我就是踏踏實實地做事情，給職工新的希望，給他們創造更好的待遇，以此來獲得大家的認同與尊重。我覺得這樣的方式效果還不錯。”

他說：“你當醫院院長這樣做可以，現在當這個招辦主任這樣做也不會出大的問題，但是今後你想要做更大的領導，去到更大的崗位，這樣就不行了。”

我急忙恭敬地道：“那，我應該怎麽做呢？”

他去看著水麵，緩緩地說道：“一般高速公路要下來的時候,都是彎路,不是直路。世界上交流道沒有直直下來的,為什麽?因為在高速路上車速太快,再怎麽給你標誌減速,再怎麽給你畫骷髏頭都是沒有用的,這樣一衝下來不知要闖多少禍,所以設計高速公路的人想法很簡單,什麽都不要,就是給你畫一個大彎,你想不減速都不行。這就是最好的領導。講沒有用,罵也沒有用,造成一個形勢最有用。形勢永遠比人強,你乖乖地要減速。會領導的人就是這樣,不著邊際,沒有任何警示,但是他會造成那個形勢,製定出一種製度,讓你乖乖地去做。所以，頂尖的領導者領導員工的思維,普通的領導者看管員工的行為。”

我覺得他說的很有道理，但是在心裏卻不以為然：既然你知道這些道理，但是現在招辦的人大家都在想方設法賺自己的錢，這些事情你不可能不知道吧？正因為有了你以前管理上的放縱，才造成了我現在根本無法去嚴厲製止大家，因為我知道，一旦涉及到了大多數人利益的事情，那就必須得慎重。我今後當然會管這樣的事情，隻不過目前還不是時候罷了。

不過我的嘴裏還是這樣在說：“您說得對。”

他卻再次來看了我一眼，“小馮，你有些口是心非了吧？其實你目前應該了解了省招辦的情況了，而且也發現了裏麵存在著很多的問題。是這樣吧？”

我頓時尷尬起來，“是有一些問題，不過這樣的一些問題在任何單位都存在。”

他搖頭道：“小馮，我給你講一個真實的曆史故事後你就知道為什麽了。康熙皇帝在死去之前，他把那些能力特別強，為官清廉的官員都關進了監獄裏麵，這讓很多人都不理解，都覺得這位皇帝可能是老糊塗了，後來雍正皇帝即位，人們一下子才明白了康熙皇帝的意圖：他這是為了把那些老臣通過那樣的方式保護起來，同時也是為了給新皇帝創造一個施恩的機會啊。那些老臣一個個都位極人臣，新皇帝再也沒有什麽可以賞賜給他們的了。可是這樣的方式就完全不一樣了，雍正皇帝即位之後即刻就把這些人從監獄裏麵放出來，你說，這些人還能不對他感激涕零、死命效忠？”

我一時間沒有明白他的意思：這都是哪裏和哪裏啊？不過很快地我就明白了過來，“您的意思是說，目前省招辦的情況是您故意放縱的結果？”

他看著我，很滿意地道：“小馮，你會舉一反三，這說明你確實很聰明。省招辦是常規性工作為主，要創新性工作很難。也就是說，在這樣的單位要做出政績來很難。我是過來人，而且我知道現在的幹部要進步的話還真的不是那麽容易，除非你有特別強硬的後台。光有後台也不行啊？還得有政績才可以讓你身後的領導替你說話不是？我在省招辦工作了十多年，對那裏是非常有感情的，愛屋及烏，我也希望能夠給自己的繼任者留下一點什麽。所以啊，在我退下來前幾年就開始在想了：辦公樓修好了後，全省的招辦主任每年的培訓已經形成了製度，那麽我的下一任還可以做什麽呢？”

我大為感動，同時對他頓時就多了許多的敬佩，“老主任，您真是一位好領導啊。”

他又來看了我一眼，“你前麵好像說過一句話，叫什麽‘前人栽樹後人乘涼’是吧？我不讚同你那樣是說法。前人栽樹是對的，但是一定要給後人更好的土壤，還要給他們很好種子，這樣才是真正的愛護自己的後人。前人栽樹後人乘涼，那是會害了自己的後人的，因為那樣培養的是後人的懶惰。”

我不禁歎服，“您說得太好了！”

他看著我，“小馮，難道你不覺得奇怪嗎？我今天為什麽會對你說這麽多？難道僅僅是因為你來看了我？還陪我釣魚？”

其實對這個問題我也很疑惑的，因為我今天本來就沒有希望得到更多他的教誨，最多也就是針對那件事情來征求一下他的意見或者看法。可是卻想不到他竟然對我說了這麽多知心體己的話。（）