第1987章
第1987章
我在心裏暗暗讚賞，“對，你說得很多。餘科長，這個問題我們後邊或者以後再慢慢談，你現在開始回答我前麵的那個問題吧。”
他再一次地思索了一會兒，然後說道：“如果是國企的話，我覺得做好三件事情就可以了。一是替政府分憂，多解決就業問題。二是加強管理，不能讓企業出現虧損。三是盡量提高職工的待遇。其實職工的待遇是最重要的，這應該是讓職工自覺遵守各項規章製度最重要的東西，對於製度來講，或許隻有與經濟手段相結合，執行的效果才會更好。當然，遵紀守法是必須的，這對國企和私企都一樣。”
他的回答我基本上還是比較滿意的，隨即我就向他提出了第二個問題，“假如現在組織上讓你去當一家國企的老總，但是我們給你的啟動資金卻很少，或者說是讓你白手起家。那麽你準備怎麽辦？”
他再次怔了一下，隨即苦笑著說道：“馮市長，那麽，政府會給我哪些政策呢？”
我笑著說：“隻要是合理的，你需要什麽政策政府都可以給你。”
他說道：“這就好辦了。我可以用手上的啟動資金去征一塊地，先交付征地需要的押金，然後用這塊地去向銀行貸款，土地拿到手後要麽馬上進行開發，要麽放在那裏等它升值，因為是國企，我不可能把土地放三年不去動它，所以我會盡量進行開發，然後拿到預售權，到了我的資金回籠後我再去征另一塊地。嗬嗬！
這說到底就是房地產開發商的搞法。但是國企肯定是有自己的主打產業的，不可能以房地產開發為主，而且要取得房地產開發權也不是那麽容易，所以我隻能去掛靠一家企業。也正因為如此，我不會把這件事情作為今後的主要產業，最多也就是借此完成前期的資本積累。隻要手上有了足夠的資金，那麽就可以進行企業主要產品的生產銷售了，同時也可以再次征地得到修建廠房的土地。”
我頓時就笑了起來，“你這真是三句話不離本行啊。不過你的這個想法在理論上或許行得通，因為你充分利用了假設性的政府可能給你的政策。但是實際操作起來卻似乎並不是那麽容易。房地產開發是有周期的，資金的回籠也不是那麽容易。不過你的思路不錯。下麵我問你地三個問題：假如你目前政府給你一塊郊區的土地，讓你去和城區的某家企業進行土地置換的話，你準備怎麽操作？”
他即刻就笑道：“馮市長，您這可是問到我最熟悉的東西了。這很簡單，首先，按照市場價格計算出一塊郊外與這家企業目前等值需要多大一塊土地，然後進行置換。如果企業不需要那麽大的土地，也可以進行資金補償。這裏麵有一個程序，那就是企業現有土地的評估。
一般來講，這樣的評估並不是按照其現有的市場價格進行評估的，因為這樣的企業往往有不良資產，所以在評估的時候就要扣除那一部分。土地置換後的第一步就是由國家對其進行拍賣，一般來講，拍賣出去的價格會比置換時候評估的價格要高很多，因為拍賣是價高者得，而在拍賣的時候往往是把評估價作為底價的。
這樣的話，一般來講置換的結果是企業和國家都可以獲利。這也是最近國家對破產企業的土地進行置換或者直接拍賣的原因之一，說到底就是把不良資產變成優良資產，然後把其中的一部分資金用於職工的補償，從此就可以讓這家企業從此不再成為國家的負擔。這裏麵的程序其實要比我剛才講的要複雜，但是操作起來並不難。”
我點頭。現在我對這個人更滿意了，心裏也更加的有底了。我隨即就對他說道：“餘科長，事情是這樣的：我們的工業園區準備成立一家公司，這家公司今後的職能是負責園區今後的基本設施建設，同時對搬遷企業的土地進行置換。
我們需要一位總經理，需要熟悉這方麵業務的同誌去負責這家公司的運行。如今有人向我推薦了你，今天我和你談話後覺得你還不錯。不過這家公司的前期啟動資金最多隻有五百萬，但是要完成園區數千畝土地的基本設施建設，而要完成這些基本設施建設是下一步土地置換的前提和基礎，我估算了一下，前期的投資起碼得要五、六千萬。
也就是說，要用五百萬的啟動資金去完成五、六千萬的工程，同時還要為下一步的企業土地置換做準備，而且基本設施建設的時間期限不能超過三個月。餘科長，假如讓你去當這個老總的話，你覺得自己可以勝任嗎？”
他卻忽然問我道：“馮市長，這個總經理是什麽級別？年薪是多少？”
這下反倒輪到我怔住了，隨即就苦笑道：“這個總經理的級別目前定的是正科級，沒有年薪，按照你現有的待遇處理。”
他搖頭道：“那我不願意去幹。我自信自己能夠做好這件事情，可以把公司經營得好。但是我認為一個人的工作應該和他的待遇對等。目前我是市國土局的一名科級幹部，我大多數時候無所事事，所以我認為自己拿這份工資是合理的。
但是假如你們讓我去當那個總經理，而且還是這樣的待遇的話，我覺得不合理。這不是我缺不缺錢的問題，而是能不能體現我價值和能力的問題。馮市長，我沒有別的什麽意思，這不是針對您個人在提什麽要求，說實話，您今天親自到我家裏來和我談話，這件事情讓我特別感動，本來我也應該知趣、聽話，但是我也有自己的原則，希望您能夠理解。”
我又一次地怔住了，因為我想不到他竟然會拒絕。不過我覺得他的話似乎也有些道理，而且這也恰恰就說明了他的自信。我說道：“事情是這樣的，今天我來隻是和你簡單談談，主要是想了解你這個人的基本情況。你剛才的話我也覺得有些道理，這也說明你對自己的能力很自信。
不過這件事情不是我能夠完全定得了的。此外，我也認為你的話有些片麵，因為一個人的能力體現是需要平台的，假如組織上現在給你提供了一個平台，那麽這也算是組織上對你的一種信任和期望，如果你幹得比較好的話，今後在級別的問題上組織上是可以考慮的嘛。另外就是你提到的年薪的問題，這個問題其實市委、市政府也正在考慮，因為目前這個問題已經涉及到了我們很多國企改製後的現實了。所以，這個問題要解決也隻是時間上的事情。”
他點頭道：“馮市長，您說的這些都很有道理，但是如今組織上在用人的時候一直存在一些問題，要麽是任人唯親......哦，對不起，我不應該在這個時候說這樣的事情。
但是組織上在用人的事情上始終是存在著一個問題的，那就是組織過多地去考慮了組織需要，而很少去考慮被使用的人的價值，或者說，組織上很少去給予被使用的人相應的待遇。我認為很多人的貪汙腐@敗也是因為這個原因造成的內心不平衡而產生的。我們如今已經進入到了現代商業社會，如果總是要求大家都用所謂的奉獻精神去對待自己的工作，那完全是一種自欺欺人。馮市長，您覺得我的這個看法對不對？”
現在我頓時明白了一點：這個人一直提拔不上去的原因可能並不完全是因為他以前作風問題造成的後果，或許更多的是因為他這樣過於直言不諱的性格。
當然，我不會計較他，反而地，我還有些喜歡他這樣的性格。但是我相信更多的領導是不會喜歡他這樣的性格的。我喜歡他這樣的性格的原因在於我的骨子裏麵也有著他同樣的反叛的東西存在。
可是，我對他的讚同卻不能向他表現出來。我說道：“餘科長啊，你也是三十多歲的人了，工作的時間也有十來年了，你這樣的性格可是需要收斂一些才是啊。國情如此，我們隻能去適應這樣的國情，而不是讓國情來適應你。你說是吧？”（）