第五十五章 趁火打劫

第五十五章趁火打劫

“寒少呀，你這次急匆匆讓我趕回來，是不是又有什麽大動作？”解決完陳雅欣的事情，朱建軍滿臉輕鬆，不過又有些按捺不住心頭的疑惑，急切問道。

冷冰寒的身家超過了40億，而朱建軍自己，也有了兩個多億美元的資產，折合成*人民幣也將近10個億了，僅僅四年時間，自己就從不名一文的窮小子，到了資產近10億的大亨，這近乎天方夜譚的事情，也隻有跟著寒少才能變成現實。

“大動作當然有，”冷冰寒不緊不慢問道：“目前公司可以調動的資金有多少？”

朱建軍聞言心頭一喜，這絕對是大動作呀，原來不管做什麽，冷冰寒可從來沒有這樣問過。他默想了一下，很快說道：“現在美國期貨市場上的30多個億已經套現，其他地方最多再能抽調出幾個億，湊夠40個億。要想再多，就必須要拋售現在持有的三大公司公司的股票了。”

思科公司是1984年由斯坦福大學的一對教授夫婦創辦，1986年生產第一台路由器，讓不同類型的網絡可以可靠地互相聯接，掀起了一場通信革命。87年的公司價值還不算太高，冷冰寒用不到一億美元就換得了思科公司30的股份，當時雙方皆大歡喜，但冷冰寒曉得，到了2008年，思科公司是美國最成功的公司之一，年收入將達到395億美元，是一個不折不扣的大金礦。

戴爾電腦是1984年邁克爾&m;m;#8226;戴爾創立戴爾計算機公司。1992年首次被《財富》雜誌評為全球五百強企業。戴爾計算機公司是後世全球領先的電腦係統公司、電腦產品及服務的首要提供商、全球最大的直銷個人電腦公司，全球總營業額達到321億美元。按照曆史規律，1988年為了籌集資金，戴爾公司正式上市，首次公開發行350萬新股，每股作價8.5美元。不過由於飛遠公司的強勢介入，1987年初朱建軍飛赴美國，向戴爾公司投入5000萬美元，換得戴爾公司40的股份，戴爾公司資金充沛，自然也就取消了原定的上市發行股票募集資金的計劃。

憑借著冷冰寒的先知先覺，飛遠公司不僅投資了思科公司和戴爾公司，還於1988年3月（現實中是86年，這裏情節需要，延後兩年，大家切勿細究），微軟股票在NADAQ市場首次公開上市時，冷冰寒就指示朱建軍全力購買微軟的股票。開盤報價為每股21美元，最後飛遠公司以均價每股32美元購進了超過3000萬股的微軟股票，總共投入了近10個億，幾乎占了流通股的30，占整個微軟股份的10，成為了微軟公司的第三大股東，到目前，隨著微軟公司的發展，股價已經漲到了每股97美元。股票升值超過了300，僅此一項，飛遠公司就獲利20個億。

所有的人都認為該拋售了，不過冷冰寒曉得，神話這才剛剛開始而已。

前世裏，毫不誇張地說，整個地球都籠罩在比爾&m;m;#8226;蓋茨的光環之下。到1999年7月16日，微軟公司的股票市值已突破5000億美元的大關，成為有史以來世界上第一家突破5000億美元大關的企業。其股票市值已接近美國最大的三家傳統企業之王——埃克森石油、可口可樂、AT＆T股票市值的總和。事實上，目前世界上隻有8個國家的經濟規模超過了5000億美元，美國的國民生產總值也是到1960年才達到5000億美元。比爾&m;m;#8226;蓋茨已連續4年穩坐在世界首富的寶座上，其個人財富僅僅是他所持的微軟股票的市值大約就有1000億美元，在1999年7月16日一天，其個人財富就增加了47億美元。而事實上，比爾&m;m;#8226;蓋茨擁有的微軟股份，不過45而已。

股票要賣，也應該是十年以後了，到時候，這10的股份能給飛遠公司帶來超過200億美元的收獲。而千禧年以後的微軟，官司纏身，輝煌不在了。

這三家公司的股份是冷冰寒心頭的寶，怎能現在就進行拋售呢？

“那些股票可都是聚寶盆，大金礦，以後的收益，將以百倍計，現在決計不能動。”冷冰寒斷然否決了朱建軍的提議，毅然道：“有40個億也足夠了，你回去準備一下，下個月帶人去日本。”

“去日本？太好了，我早就想去小日本幹一場了。”朱建軍一聽，頓時來了興趣，連忙道：“這狗日的小日本，當年在中國幹了那麽多滔天大罪，老子也要去為國爭光。”

他們這個年齡的人，基本上都是看地雷戰、地道戰長大的，對日本的仇恨，那是到了骨子裏。其實別說是朱建軍了，就連冷冰寒，前世也是一個十足的憤青，對於小日本，除了舉世聞名的**之外，就沒有任何好感，這次有個千載難逢的良機，又怎能錯過呢？

二十世紀八十年代以後，日本對外投資快速增長。1985年9月美國、日本、聯邦德國、法國、英國5個發達國家的財長及央行行長，在紐約廣場飯店舉行會議，決定5國政府聯合幹預外匯市場，使美元對主要貨幣有序地下跌，以增加美國產品的出口競爭能力，解決美國巨額的貿易赤字，史稱“廣場協議”。從此，在美國的壓力下，日元一路升值，在幾個月內由當初的250日元兌1美元驟增至120日元兌1美元。

日本銀行連續五次下調再貼現率，從1986年1月的5.0降至1987年2月的2.5，旨在通過增加投資和消費擴大內需。過剩的流動性資金大量流入房地產和股票市場。

日本股市從1983年開始緩慢回升，1984年初日經平均指數上升至10000點以上，廣場協議後股市迅速進入大牛市。1986年1月日經平均指數為13000點，至1987年9月便上漲至26000點。即使遭到了1987年10月19日“黑色星期一”全球股市暴跌的襲擊，日本股市上升的腳步也未受阻。1988年股票市場總市值超過當年GDP（387萬億日元）達到477萬億日元，1989年12月29日，日經平均指數達到曆史最高點38915.87點，市盈率高達70.6倍。這是牛市之初的近3倍，股票市場總市值上漲到611萬億日元，相當於GDP的1.48倍。

股市巨大的財富效應使人們爭相購買新車、高爾夫會員證和名牌產品等，民間消費支出連年增長，新建住宅大量增加，整個日本島都沉浸在富足之中。日本對外投資也相當火暴，其對外年直接投資額從1986年的220億美元上升到1989年的680億美元。從1985年到1990年，日本企業海外並購超過500億日元以上的並購案就有21起，其中包括索尼從可口可樂公司收購哥倫比亞電影公司股權、三菱地所收購象征美國財富與權利的洛克菲勒中心等令美國人驚呼的案例。

當時，整個日本島都沉迷在空前的繁榮和瘋狂之中。人們甚至堅信股價隻漲不落、地價隻升不降的大和神話永不破裂。1990年1月3日，《日本經濟新聞》在對20位著名企業家進行股市預測時，大家一致樂觀地認為1990年的股價將繼續上衝至42000－48000點。

但是事與願違，1990年4月2日，日經平均指數暴跌至28002.07點，比1989年末的最高值下降了28.05，1990年10月1日，又降至20221.86點，股市總市值消失了270萬億日元以上。股票的下跌也引起國內債券市場的恐慌，拋售股票、債券的資金迅速流向海外，日本金融市場出現了股票、債券與日元三重貶值的混亂之中。1990年秋季，房地產開始暴跌。

大牛市的破滅使日本經濟增長率從1990年的6.0降至1992年的1.1，1992年的股票市場總市值跌至289萬億日元，比1989年下降了52.7。暴跌的股價和地價使居民持有的金融資產價格嚴重縮水，個人金融資產的暴跌所產生的逆資產效果導致消費信貸收縮，居民消費銳減。1991年，日本轎車銷量增長率也出現了自1981年以來的首次負值，全國公寓銷量年比減少41.3，為14年以來的最低。股市下跌導致了金融體係風雨飄搖，也使日本經濟陷入“失去的十年”蕭條時期。盡管近年經濟呈現複蘇跡象，但不良債權的處理直至2005年才告一段落，股市也雄風不再，2003年4月跌至7607.88點的穀底後，今日也不過在17000點徘徊，隻相當於大牛市最高峰時的43。日本股市的大牛市隨著經濟泡沫的破滅黯然落幕。

從廣場協議前的1美元兌250日元到1995年的1美元兌80日元，日元長達10年的升值之路給日本製造業以近乎毀滅性的打擊。用美國國際經濟研究所所長巴古斯登的話來說，美國就是要通過逼日元不斷升值“讓日本用自己的鍋烹煮自己”。

1995年6月，日本中央銀行公布了銀行體係的壞帳數字，該年度日本150家最大的商業銀行一共擁有400000億日元的壞債，折合4000億美元；而據美國索羅門證券公司的估計，日本銀行體係壞債約為1000000日元，折合1萬億美元。而在1980年時，日本銀行體係的壞債總額僅為10000億日元，折合100億美元。壞債率僅為0.5。十五年的時間，壞帳增長了100倍，國際金融勢力的泡沫武器的厲害可見一斑！不過，有一點必須承認，連續十年的日元升值都沒有讓日元的匯率崩潰（掉頭下跌），這足以說明日本經濟體之前是多麽的健康。

日本政府為抵抗泡沫崩潰帶來的經濟災難，刺激經濟增長，實施了前所未有的大規模擴張的財政政策。如1992年8月投入110000億日元的財政資金以刺激經濟增長，1993年4月投入了130000億日元，1994年投入了150000億日元。財政投入逐年增加，使政府債務急劇增長。但每次的努力都以失敗告終。

此時距離日本經濟泡沫最高峰不足半年時間，正是日本人最瘋狂的時候，日本的6大城市中，住宅、商業和工業用地的價格，每年以兩位數上升，從1970年的每平方米6千美元，猛漲至1991年的每平方米62000美元，上漲幅度高達10倍之多，創下世界前所未聞的記錄。相比之下，紐約市區土地價格僅為每平方米1200美元。到80年代末，日本的土地財富已經占國家財富總額的70。那時有日本人狂傲的說：“賣了東京全部的地的錢，可以買下整個美國”。可惜，這個狂妄的日本人不知道，日本的地價是被美國人逼著漲起來的。

日本的經濟沫泡能膨脹到這一步，與當時日本人的狂妄心態是直接相關的。因為在股市和房市投機炒作的基礎都是信心。沒有超一流的信心怎麽會有超一流的泡沫？從二戰之後，日本一直在美國的管理之下，美國是日本的保護人，所以日本在一切事務上都要聽從美國的安排，美國人說什麽，日本人隻能說“是”。現在日本已成為美國最大的債主了，所以日本人有理由對美國人說“不”。整個日本深深的沉浸在一片可以對美國說“不”的快感之中。

40億美元對整個日本經濟來說是九牛一毛，換句話說，這點錢在東京也隻夠買6萬多平米的地，但要想布個局，在日本經濟泡沫破滅時趁火打劫，撈上一筆，則是足夠了。