罪惡中突圍

二百三十、陣痛(1)

新世紀來臨的一個上午,賈家標準件廠幾個主要車間的職工罷工了。轟鳴的機器啞然了,整個廠區突然間變得安靜下來。一百多名職工糾集在一起,把廠裏的三道大門用電焊封起來,隻留下供人進出的小門。同時,工人們自發地成立了護廠隊,把守著廠門,隻準貨物進廠,不準出廠。當天下午,一封職工聯名抗議現行企業改製方案的群眾來信,送到了市政府體改辦以及市委市政府分管領導手中。陽安市委市政頓時嘩然。

賈家標準件廠曾經是陽安最紅火的鄉鎮企業,也是陽安市的納稅大戶之一。陳老板也因此獲得過地區和省鄉鎮企業局的“優秀企業家”稱號。在川內同行中,賈家標準件廠的生產效率和經濟效益曆來都是最高的,在四川甚至全國同行中都有一定聲譽。但社會在發展,特別是近幾年,東西部地區發展不平衡的矛盾日益突出;如今與經濟發達地區的同行比較,賈家標準件廠的生產效率比別人低了兩倍,產品價格卻高出百分之二十左右。這叫做不可比,雙方根本不在一個層麵上,因此沒有辦法與之競爭。本來,沿海地區具有規模的標準件廠家,一半左右的產品市場在東南亞國家,但亞洲金融風暴後,它們不得不回頭開拓國內市場。這一來,葉明他們廠的市場在不斷萎縮,而要應對市場需求,就不得不虧本銷售,結果企業的流動資金迅速縮水,從而導致開工不足,生產和經濟效益大幅下滑。照此情形發展下去,要不了一年時間,企業就會支撐不住,就可能破產。

企業改製已迫在眉睫。市裏麵也製定了企業改製時間表,即在1999年底以前,老二輕企業全部進行改製。同時要求改製必須徹底,必須觸及產權。廠裏因此成立了以陳老板為組長的改製領導小組,確定的改製方案是:全部出售企業資產;把出售企業資產的所得用以安置職工,了結職工與企業的原有關係,改製以後的企業根據需要重新聘用職工。據估計,改製以後的企業可能使近一半的職工下崗。換句話說,改製以後的企業隻需要現在職工的百分之五十,就可以實現過去最好的生產效率。

“肯定是陳老板搞的鬼,想找幾個人把我們廠吞了……”

“就算不是他想吞我們的廠,廠裏搞成今天這個樣,也是他的責任!”

“辛辛苦苦幾十年,想把我們趕出廠,沒得那麽輕鬆事!”

“老子下了崗,就在他家裏坐到吃……要他把老子當老人來養起!”

“反正,我們不賣廠!”

“要賣,也有我們討價還價的權利!”

“對頭,要賣,也得看價錢;價錢給夠了,當然可以賣!”

在大的變故麵前,小人物的驚慌失措表露無意。人們三五成堆,七言八嘴,臉紅脖子粗地高聲叫嚷著,一派群情激憤的景象。

有膽量並且平日裏不守規矩的年輕人,在這種情形下有了用武之地。他們糾結了一幫人,輪番看大門,動員其他工人停工,到處發表自己的思想,一副惟恐天下不亂的架勢。但在這種時刻,這幫人在職工中卻起到了主心骨的作用。人們在不知所措的時候,需要這樣的主心骨。

即使按市裏麵提出的時間改製成功,也比沿海一帶的企業晚了幾年。最重要的是,企業在經營狀況好的時候進行改製,改製本身和改製以後的效果完全不一樣。效益好的時候,企業本身的價值不一樣,職工從中獲益也不一樣;效益差的時候,企業本身會貶值,職工利益因此受損,而且會擔心自己下崗,企業改製的阻力和難度也會更大。改革的步伐慢了,就會陷入被動局麵。改革會有犧牲,而做出犧牲的隻能是工人。首先,職工對出售企業的價格不滿,雖然職工個人也可以購買股權,但職工能拿出多少錢呢?企業的售價再高,職工都會不滿,都會認為自己的企業不僅值這個價。“我們廠”,眼看就會成為有錢人的個人財產了,職工在感情上也難以接受。人們原以為到了企業,祖祖輩輩都靠企業了,就與這個企業同生死了。企業體製改革對職工來說,是一次觀念的更新和感情上的陣痛。其次,不少人擔心自己會成為企業改製的犧牲品,擔心自己下崗。因此,絕大多數的職工情緒極不穩定。

人浮於事,生產效率低下,不僅在過去的國營企業存在,在稍大一點的集體企業也存在。然而,魚死同船,要麽大家有飯吃,要麽大家都沒有飯吃;不少人都有這種心理,擔心自己會因為改製而丟掉飯碗的人更是如此。因此,這一部分人情緒激昂,幾乎每天晚上聚集在職工俱樂部,商量如何更多地爭取自己的利益。最後,他們提出要全員持股,通過擴股的方式來補充企業的流動資金,進行第二次創業。但陳老板堅決不同意這種天真的方案。市場競爭越來越激烈,企業經營的風險越來越大,他說,“我不願意職工承擔這種風險。職工那點兒血汗錢,也難以抵擋企業的風險;應該讓有經濟勢力的人來承擔這個風險。”職工,在哪裏都是打工;企業改製以後,職工隻是換一種方式打工而已。現在改製,職工還可以得到一點補償;把自己應得的部分拿到手以後再回到企業打工,有什麽不好;否則,如果企業不改製,或者方案不妥當,耗下去的結果是職工沒有錢可拿,也會沒有工可打。無論是否改製,都會有人下崗,這是目前企業擺脫困境必然要采取的手段。改製的目的是融資和提高生產效率,救活企業。陳老板對職工的不理解很頭痛,但並不能因此就不改製。他認為自己的方案才能最終解決問題,於是否定了職工的方案。這一來,部分職工憤怒了,因此出現了職工罷工和封廠門的事件。