第三百七十三章 神話誕生！（急求月票）
“《螢火蟲》首周勢不可擋，改寫北美影史篇章。”、“神話誕生！《螢火蟲》首周北美票房2.36億，大破10項票房記錄。”……
“一周內地票房綜述：《螢火蟲》輕鬆問鼎冠軍創多項紀錄……”～騰訊娛樂：“一周香港票房綜述：《螢火蟲掀起全城熱話……”……文匯資訊；“一周台灣票房速遞：神奇揚《螢火蟲領跑第一……”一台視全球資訊；“一周韓國票房：火焰再度降臨，《螢火蟲一票難求……”雅虎韓國；“一周英國票房：《螢火蟲》華麗登頂，《蝙蝠俠》居第二”雅虎英國：“一周澳大利亞票房：《螢火蟲凶猛來襲……”……悉尼先鋒報.com、法國、德國、希臘、墨西哥……“一周全球票房：《螢火蟲天神下凡……”雅虎娛樂……、新浪、搜狐、網易、 2365905美元2.365億！3845家影院平均每家61.531美元，這個神話成績，由6月17-23號的北美周冠軍《螢火蟲》創造！跟隨者一片驚歎，還有黯然神傷。
一眾的媒體報紙爭相報道，雅虎娛樂最新的新片綜述稱：「兩年的漫長等待終於結束，寧靜號起飛、激昂的轟鳴聲在新山西響起、王揚重返銀幕，夏期大戰一觸即發……本同陪伴神奇揚一起迎來首周末的還有根據經典漫畫改編的《蝙蝠俠：開戰時刻》，我們都知道這個超級英雄；和一部明顯不合時宜的愛情喜劇《超完美男人》。
大概沒有人想到事情會如此發展，和《螢火蟲》相遇就像一出莎士比亞悲劇，無論你有著卓越而高貴的身份地位、有著堅強的性格，最終還是走向毀滅和死亡。
1997年的《蝙蝠俠與羅賓》為老東家華納兄弟帶來了一場巨大麻煩，很多年都不敢再與這位超級英雄相談合柞事宜，時隔8年達倫一阿羅諾夫斯基帶著克裏斯蒂安……貝爾打造《蝙蝠俠：開戰時刻》，試圖把韋恩拉出半紅不黑的泥潭，還以蝙蝠俠應才的掌聲與榮耀。導演阿羅諾夫斯基確實給新蝙蝠俠打上了深深的個人印記，讓韋恩成為一位奧斯卡水平的漫畫英雄，然而他折服了影評家（爛番茄新鮮度86%/82%），卻沒才折服觀眾，尤其他的對手是王揚和《螢火蟲》。
已經不需要多說什麽，《螢火蟲》還才誰不了解？如果你不，那意味著你和這個世界徹底脫節了。
早就預售一空的首場影票，淩晨三點和六點加映午夜場次，以及全球觀眾火爆急切的期待，都在講述著這部《螢火蟲》的不凡。
果然，影片自17號周五上映以來，口碑和票房皆勢如破竹，幾乎所才的票房紀錄在它麵前都是那麽不堪一擊……6035萬開幕日、1.594億的開幕周末、2.365億的首周成績，宣告了一出神話的誕生！
相比之下《蝙蝠俠》的收入微小得如同一粒無法看見的塵埃，也許在《螢火蟲》的欺壓和前作的不良口碑下，3027萬已經是個非常不錯的成績了：毫無賣點惡俗無聊的《超完美男人》325的成績相比《螢火蟲》更是貽笑大方，環球一定很後悔這個發行日期決定，不過就憑它的評價口碑（爛番茄新鮮度5%、10%），還是考慮接下來怎麽在DVD上騙一筆錢吧。
神奇揚上一部執導作品《穿普拉達的惡魔》雖然影評口碑不佳，但是它憑著優異的群眾口碑和爆發式的女性市場，最終以北美2.35億、全球5.58億的傲人成績保持神奇。如此成功讓王揚和火焰電影信心十足，於是傑西卡……阿爾芭再加上一眾知名演員和新演員，2億大製柞《螢火蟲》正式起飛。
不過眾所周知，就在影片拍攝工柞進入後期階段，傑西卡……阿爾芭意外病倒了，王揚原打算客串的旋風船長戲份大增，從此《螢火蟲》蒙上一層更為神秘的麵紗，旋風船長成為了大家最期待的角色啊。
開玩笑，火焰電影的營銷攻勢還是以馬爾船長、瑞娃、藍手套為主要宣傳對象（值得一提，他們的合柞夥伴十分奇怪，例如達美樂比薩、安邦快遞。”當然還有y0utube上聲勢浩大的預告片惡搞賽，據火焰透露《螢火蟲》的宣傳費高達1億美金，這部電影還未上映就出盡風頭。很難說清楚IMAX技術、神奇揚的演出、被宣傳為‘神跡’的希斯……萊傑等給本片造成了多大噱頭，還有王揚、小羅伯特唐尼、希斯……萊傑的婚事和其妻子孕事的八卦對票房帶來了多少影響，但確實是才很多很多人，都是因為其中一個原因走進電影院的。
於是乎全民對《螢火蟲》的期待，隨著上映日期的臨近愈演愈烈，最終如同火山大爆發……《螢火蟲》沒才讓他們失望，他們也沒才讓它失望，創造出一個又一個傷害人們下巴的新紀錄。
所有的一切讚美或輕蔑，在實際數據麵前都顯得蒼白，下麵就是上映一周過後，本片所創下的10項主要北美票房紀錄：一：史上最高的開幕日票房紀錄6035萬（打敗《星戰前傳3》的5001萬）：二：史上最高單日票房紀錄6035萬（打敗《星戰前傳3》的5001萬）：三：史上最高周末三天票房紀錄1.594億（打敗《蜘蛛俠》的1.有8乙）：四：史上最高一周七天票房紀錄2.365億（打敗《蜘蛛俠》的1.516億）
五：史上最高一周七天單館票房紀錄61.531美元（打敗《鬼影實錄》的750家影院3751。76萬，單館50.023，隻計算電影大規模放映周）
六：史上最高午夜場票房記錄（3050家影院收入1876萬美元，擊敗《星戰前傳3>2915家影院的1690萬美元）；
七：史上最高IMAX巨幕影院周末票房記錄：64個巨幕影院創造810萬美元（擊敗《星戰前傳3》創造的270萬美元記錄）光周六就滿影院影廳滿場次滿座地賣出375萬美元的票房：八：史上最快到1億美元票房（2天，打敗《蜘蛛俠》等片的3天）：九：史上最快到1.5億美元票房（3天，打敗《星戰前傳3》的4天）
十：史上最快到2億美元票房（5天，打敗《蜘蛛俠2》和《星戰前傳3》的8天）
還有史上6月份、夏季最高開畫記錄；史上非開幕日星期二紀錄、星期三紀錄、星期四記錄；前4天、前3天、前6天、前7天票房：PG-13級電影開幕周末、一周……
總之你能夠想到的紀錄，什麽都好，在《螢火蟲》麵前無不土崩瓦解……才僅僅一周時間，《螢火蟲》就已經是2005年夏季暑期票房排名第二的影片，而且毫無疑問它很快就會超越本周過後3.52億的《星戰前傳3》成為NO.1。
更令人震驚的是《螢火蟲》的影評口碑，已經誇張得無法形容。我們雅虎評出a+，爛番茄新鮮度夠97%/100%。hyongkm95分，bfCA95分……
媒體總評分89分，主流媒體報社中有20家給出100的滿分：“沒有比這更好的暑期大片了……”、“它讓好萊塢感到羞傀……”、“揚的魔法到了一個隨心所欲的境界這趟令人無法抗拒的星際冒險旅行被萊傑足以載入史冊的藍手套火上澆油……”、“絕對是近年最具魅力、最具情感最具思想的星戰電影……”、“光芒四射華麗炫目……”、“雖然影片長達兩個半小時，但是故事講述長而不亂，豐富充沛眼睛無法離開大銀幕一秒……”『破曉**僧提供，百度首發』
神奇揚、希斯……萊傑等人明年奧斯卡提名的呼聲已經甚囂塵上：而這部影片的群眾口碑，更加是無法無天……雅虎上的影迷評分是a+，IMDB上目前評分則高達不可思議的9.6（一度高達9.8），超越9.1分的《教父》名列top-250榜的首位，按照這股勢頭下去，今年的票房總冠軍、口碑總冠軍都會是《螢火蟲》。
在這部驚世駭俗的電影帶動下，本周北美影市出現了井噴的情況，票房總額達到了3.457億美金，相比6月10-16號的2.272上升了52.1%。相比去年同期6月18-24號一周的2.197億上升57.3%，也創造了由《指環王3》奪冠的2003年12月26號-1月1號周的3.566億之後，最高的單周票房總額，《螢火蟲》帶旺了整個市場。
“從某種程度上來說，《螢火蟲》拯救了我們。”……nato（美國影院業主協會）總裁約翰一費西安十分高興，協會旗下的所有電影院已經很久沒才這麽熱鬧過了，很多影迷觀眾在等待《螢火蟲》場次的過程之中，都會先看一場其它電影，周末那幾天甚至需要熬到午夜場，約翰一費西安說：“這種情況不多見，我們都被《螢火蟲》弄得手忙腳亂，一些不開設午夜場的影院，現在都在考慮要不要為它開門做生意。”
影院老板們高興得發狂，火焰電影卻顯得十分從容淡定，公司CEO馬克……斯朗特說：“我們早就預料到它會轟動了，不過像現在這樣繞治銀幕，倒還是讓我們才點驚喜。”
火焰發行部經理西蒙威利斯幾乎是最興奮的了：“你能想到嗎？每一場的門票都賣光了。”IMAX影業娛樂公司董事長兼總裁格雷格一福斯特也激動不已地告訴媒體：“每一場IMAX都爆滿，我們在竭盡所能地增加場次，但還是100%被訂滿了，無法滿足所有熱情的觀眾。”
“如果情況繼續這樣，我們會說服全球博物館、科技館等學術機構的巨幕投放進來。”福斯特這麽透露，整個北美，不，整個世界，都已經為《螢火蟲》而瘋狂。」
本周北美票房榜除了耀眼的冠軍位置，實在可謂是哀鴻遍野，第二位的《蝙蝠俠》3四萬，平均每家7.846美元，放映9天隻有5442萬北美總票房，1.5億製作費和宣傳發行費等賬目令華納兄弟大感頭痛，華納發行部經理丹……費曼歎息說：“我們隻能等待。”第三位的《史密斯夫妻》1501萬，第四名《功夫熊貓》有66萬，第五名《星戰前傳3》……有25萬……
假如問誰是這場螢火蟲風暴的受益者？那肯定就是《功夫熊貓》了，繼10-16號拿下……1155萬票房之後，在如此恐怖的一周，它竟然上漲27%收走有68萬，北美總票房升至2.089億。有著這麽一番神奇又神奇的表現，當然全憑火焰電影和王揚的名頭，眾多觀眾在等待或看完《螢火蟲》之後，連帶著對這部中國風味動畫產生興趣，相互影響相互受蓋。
《螢火蟲》在北美砍瓜切菜，在全球範圍同樣毫無敵手，豪奪超過50個國家地區的冠軍頭銜，瘋狂席卷2.691億美金，一周全球總票房5.056億！
真是嚇死人！全球首周即破5億又是影史的第一次，其中1.95億海外開幕周末票房創了紀錄，打敗此前《星戰前傳3》的1.455億，1.259億的《指環王3》滑至第三：2.691億海外開幕一周成績大破《指環王3》的1.85億和《星戰前傳3》的1.847億；5.056億全球首周票房亦破了《星戰前傳3》的3.039億和《指環王3》的2.500億，一切來得那麽疾速迅猛。『破曉**僧提供，百度首發』
事實上《指環王3》並不是完全的全球同步上映，新線公司並不著急，首周隻登錄了28個國家和地區；《星戰前傳3》113個，發行20世紀福克斯資源豐富，什嘛小國家小地區都攻占下來；《螢火蟲》58個，這得益於火焰電影每部影片必定大賺、神奇揚每部影片更大賺與各國發行商和院餞打下來的甜蜜關係，當然破紀錄是發行計劃的一環，最終的最寬放映不會超過62個市場，刺下的大票倉也隻才日本。
《星戰前傳3》和《螢火蟲》是真正的全練同步上映，從來沒才虧本的顧慮，亦不是等待北美良好反響再帶動全球的方案。不過前者雖然做到了最高映寬，卻沒什麽驚人效果，相比《指環王3》7.42億海外總票房（66.3%），《星戰前傳》係列在北美VS海外上一直沒有表現出太大的票房差距，《幽靈的威脅》海外53.4%，《克隆人的進攻》海外52.2%，《西斯的複仇》目前49.8%：而現在《螢火蟲》是53.2%。
一周之間，《螢火蟲》幾乎把可以破的紀錄全部都刷新了，現在影迷觀眾們熱烈談論的是，它最後會才多少票房？它有機會衝過北美5億甚至6億、全球十億以上嗎？不調整通貨膨脹，它有機會超越《泰坦尼克號》6.00北美、18.43億全球的冠軍紀錄嗎？調整通貨膨脹之後，它可以殺進北美影史第幾位？前十？前二十？好久沒有這種電影了。
1939年《亂世佳人》第一位，1977年《星球大戰》第二位，1965年《音樂之聲》第三位，1982《ET外星人》第四位，1956年《十誡》第五位，1997年《泰坦尼克號》第六位……1999年《星戰前傳1》第20位，2004《怪物史萊克2》以未經調整的4.412億排名第29位，2002年2.03億的《蜘蛛俠》已是第38位，進入新世紀後，隻有一部電影挺入前三十位。
很大原因是如今的放映模式已經截然不同，97-98的《泰坦尼克號》超過1000家北美影院的放映規模持續了25周，41周徹底下畫，從首周5296萬票房，到第18周才跌破千萬級別到901萬。而現在這個時代除了做龘愛，什麽都講究快，bom早有的分析文章稱大概從《鬼影實錄》造成了那場轟動一時的年輕人們趕集式的熱潮、從互聯網高速發展開始，電影放映模式漸漸變成了一鼓柞氣再而衰三而竭，到03-04年《指環王3》時超過1000家放映規模隻才有周，第6周起周票房就跌破千萬，24周徹底下畫。
另一個方麵則是娛樂方式、觀影渠道的增多，走進影院越來越不是人們的周末去處，大銀幕甚至不是觀影的第一選擇，一部電影的票房數字很多轉到了DVD。等盈利上，難免美國影院業主協會叫苦連天。
“目前的情況很難做出正確的評估。”所以談到《螢火蟲》的票房走勢，BO”分析師詹姆斯談爾語氣無奈，現在這部神奇電影締造神話屢破紀錄，會不會隻是更快地把潛力爆發出來而已？然後更快地走向平靜？當然穆爾還是道出了一些個人見解：“《螢火蟲》具備一切全球大熱的資質，和《星戰》係列、《指環王》係列、《哈利波特》係列不同，觀眾們對它沒有固化的印象，不是必看也不抵觸，但神奇揚可以讓他們放心對它寄托一切期待。”
現在的口碑爆棚、票房爆棚更是加強了全球影迷觀眾們的信心，他們有著無限大的想象空間，想來火焰電影的發行策略正是為此考慮。詹姆斯犄爾又說：“《螢火蟲》是一個真正歐美文化、亞洲文化結合的產物，它每叮）海外市場的潛力很平均很大，而且亞洲地區十分才望爆出轟動成績，你知道神奇揚在中國、日本、韓國市場的吸3力都特別大。”
《指環王3》的7.42億海外票房裏，中國內地1047萬、香港華498萬、台灣1175萬，韓國2846萬，日本9496萬，加起來1.5美金，剛好占了20%。目前橫掃亞洲電影院的《螢火蟲》最終能收多少票房？又占多少%
無論亞洲、北美和全球，第二周票房的表現都異常重要，《螢火蟲》能不能形成一股更大的浪潮，一股“我一定要到影院好好見識、好好享受這部電影不然這輩子真是白活了……”的浪潮？將那些時去或不時去影院的觀眾們激活起來？把一些多年不去或從來不去影院的人吸到銀幕前？海外票房比重能否超過60%、超過又又？
這些都是直接影響《螢火蟲》的最後成績，影響它能不能突破全球十億的關鍵……
在上周各種票房榜出爐之際，《螢火蟲》迎來了第二個周末出24-26號，第二周24-30號，放映規模增至4065家北美影院。
這六月份的最後一周，又才三部電影大規模登陸北美影院，加入殘酷市場挑戰星際牛仔們！它們大都來者不善，妮可……基德曼主演的愛情喜劇《家才仙妻》，8500萬製作費，3174家影院；琳賽……洛韓主演的運動喜劇《瘋狂金車》，5000萬製柞費，3521家影院；《喬治……羅梅羅的死亡之地》，1500萬製作費，2249家影院。
還有，6月29號全麵公映的《世界大戰》，1.32億製作費，3908家影院，史蒂芬……斯皮爾伯格+湯姆……克魯斯。
“天啊！我本來打算到imax影院看《螢火蟲》，門票居然全部訂滿到下周了，我等不及了！！你們說是先到普通影院看一場，還是等？”影迷kittie在博客群組留言板這麽問。