第8節.偏離目標：沒有做正確的事情

作為一名出色的員工，他的首要任務就是：確保做正確的事情，其次才是督促自己把事情做正確。

有一家公司在北京有一家分公司，年中時，總部發現分公司已經實現了全年的營業額，所以就認為這個分公司已經達成目標了。但到年末的時候才發現，分公司的營業額裏超過一半不是來自銷售總部給它的產品，而是他們發現一些客戶有特別需求，就組織了一幫人給客戶量身定做軟件而來的。

從營業額的角度講，它是完成任務了。但實際上，它沒有完成公司製定的目標，作為北京分公司，它最核心的目標是銷售工作，這是公司戰略布局當中的一個組成部分。偏離目標是最可怕的，表麵上完成計劃並不等於沒有偏離目標。

最後公司總經理在年終總結的時候說：“在我的戰略棋盤上，你這個分公司沒有意義，你掙錢多有什麽用，公司今年的新產品想在北京市場銷售，你沒有打開市場局麵，沒有做正確的事情。”

在工作中，找對方向是一種智慧，一種責任。因為在一定時期內，一個人，一個企業的目標是統一的，資源和能量是有限的，如果你的工作偏離了企業的目標，偏離了團隊的要求，你的工作對團隊將沒有任何意義。而你又占用了公司的資源，這時你的工作將會給公司帶來雙重的損失。

注意力也是一種資源，而其正確的指向，則比資源本身更重要，更有意義。溫瑞安說：“真正的高手會把精、氣、神集中於一擊。”但前提是這致命一擊必須指向敵人的要害，而不是擊向身旁的大樹或者身後的石頭，除非他想自尋死路，獨孤求敗。

世界的開放性和流動的倍增，給集體選擇和個人的發展提供了機會，但也帶來了大量的精神渙散和疲勞。選擇像一條河流，它變得越寬，就有越多的人淹死在裏麵。人們需要越來越強的遊泳技巧，更需要遊向正確的方向，因為你不可能永遠就這麽遊下去。騎腳踏車的人走不遠，假如你因為忙於蹬踏而沒有時間去辨明方向，那麽當你大汗淋漓、疲憊不堪而又滿懷希望地去整理收獲時，你就會發現，你的所有努力隻是讓地球上多了一個並不十分規則的圓。浪費了所有的精力，丟棄了所有的過程，你的位置，起點既是終點，終點注定就是起點。

不值得做的事，常常會幫你建造華麗的空中樓閣，讓你誤以為自己完成了某些事情。

你消耗了大量時間與精力，得到的可能僅僅是一絲自我安慰和虛幻的滿足感。當夢醒後，你會發現該做的事一件都沒有做，而自己卻已疲憊不堪；不值得做的事還會浪費自己的生命，因為你在這件事情上付出的越多，代價就會越大。