善於用聯想思維觀察問題

作為形象思維的一種基本形式和方法，聯想思維是指人們在頭腦中將一種事物的形象與另一種事物的形象聯係起來，探索它們之間的共同或類似的規律，從而解決問題的思維方法。

客觀世界是複雜多變的，是由許多各式各樣的事物構成的，而不同事物之間又存在著種種差異和區別，正是由於這些差異才使得整個世界變得如此豐富多彩，也正是因為這些差異，才使得人們難以將它們聯係到一起。事實證明，兩個事物之間的差異越大，將它們聯想到一起就越困難，而一旦將兩種看似不相幹的事物聯係起來，往往就能做出創新。

人是有記憶力的，這是人人皆知的，但是你知道不知道金屬也有記憶力？科學家們經研究發現，有一類合金不僅也像高等動物那樣具有“記憶力”，而且它的“記性”好得驚人，哪怕改變成千上萬或上百萬、上千萬次，仍能在一定條件下完全恢複原狀；再如我們的拖鞋是用泡沫塑料做成的，那麽有沒有泡沫金屬呢？目前，科學家們已經發明了性能優異的泡沫金屬。大家知道，人體出汗時，汗水蒸發會帶走一部分熱量。科學家們受此現象啟發，研製出了會“出汗的耐高溫泡沫金屬”。他們從眾多的金屬中，挑選了號稱“高熔點金屬之王”的鎢作為泡沫金屬的骨架，往鎢骨架的孔洞中注滿了較易熔化的銅或銀。用這種泡沫金屬製成火箭的噴嘴，隨著溫度的不斷上升，小孔內的銅或銀就會逐漸熔化成**，迅速沸騰、蒸發，並在“出汗”過程中帶走大量熱量，從而降低噴嘴的溫度，保證火箭的正常運行。當然，泡沫金屬最誘人的特性還是它的重量很輕。就拿泡沫鋁來說吧。純鋁的密度是27克／厘米3，而泡沫鋁僅為0.2——0.6克／厘米3，甚至能像木材那樣漂浮在水麵上。如果用泡沫鋁製成設備，如空間站的航天器，總重量可大大減輕，所以是理想的未來航天材料。

前蘇聯心理學家哥洛萬斯和斯培林茨曾用實驗證明，任何兩個詞語都可以經過四五個步驟建立起聯想的關係。比如高山和鏡子，是兩個毫無任何關係的概念，但聯想思維可以使它們之間發生聯係：高山→平地，平地→平麵，平麵→鏡麵，鏡麵→鏡子；再如天空和大米：天空→土地，土地→水，水→水稻，水稻→大米。假設每個詞語都可以與10個詞直接發生聯係，那麽第一步就有10次聯想的機會，第二步就有100次機會，第三步就有1000次，第四步就有10000次，第五步就有100000次，就這樣可以依次向後類推。

所以說，聯想思維有著廣泛的基礎，它為我們提供了無限廣闊的天地，一個人如果不會運用聯想思維，學一點就隻知道一點，那麽他的知識是零碎的、孤立的，派不上什麽用場；可如果他善於運用聯想思維，就會由此及彼擴展下去，做到舉一反三，聞一知十，觸類旁通，從而使思維跳出現有的圈子，突破思維定勢而獲得創新的構思。

在早先研究潛艇的潛行速度時，人們發現潛艇的潛行速度不易提高，由此人們聯想到了遊得極快的海豚，究竟是什麽原因使海豚有如此快的遊泳速度呢？據有關人員研究發現，關鍵之一就在於其皮膚的雙層管狀的特殊結構。於是，人們便將雙層管狀結構移植到潛艇上，果然大大提高了潛艇的潛行速度。再如，生物學家都知道，響尾蛇的視力很差，幾十厘米近的東西都看不清，但是在黑夜裏卻能準確地捕獲十多米遠的田鼠，其秘密在於它的眼睛和鼻子之間的頰窩。這個部位是一個生物的紅外感受器，能感受到遠處動物活動時由於有熱量產生而發出的微量紅外線，從而實現“熱定位”。美國導彈專家由此產生聯想，若用電子器件製造出與響尾蛇的生物紅外感受器類似的“電子紅外感受器”，用於接受飛行中的飛機因發動運轉發熱麵輻射的紅外線，則可以通過這種“熱定位”來實現對目標的自動跟蹤。正是根據這種“聯想”，設計出了紅外跟蹤響尾蛇導彈。

1941年，第二次世界大戰爆發．戰爭的硝煙彌漫歐洲上方，新式武器的發展使戰鬥愈加殘酷，大批傷兵被運到後方。

一天，法國將軍亞得裏安去醫院看望傷兵，一位傷兵向他講述了受傷的經過。原來，在德國炮擊時，這個士兵正在廚房值日，炮彈劈頭蓋臉地打來，彈片橫飛，他在匆忙之中將鐵鍋舉起來扣在頭上，結果很多同伴都被炸死了，而他隻受了點輕傷。

亞得裏安由此聯想到如果戰場上人人都有一頂鐵帽子不就可以減少傷亡了嗎？於是，他立即指定了一個小組進行研究，製成第一代鋼盔，並在當年裝備了部隊，據統計，在第二次世界大戰中，世界各國的軍隊由於裝備了鋼盔，使幾十萬人幸免於難。

亞得裏安由鐵鍋扣頭能防炮彈，提出製造鋼盔。這就是聯想思維的結果。

1944年4月，蘇軍決定殲滅盤踞在彼列科普的德寇，解放克裏木半島。4月6日，已進入春季的彼列科普突降大雪，放眼望去，大地一片銀妝素裹。蘇集團軍炮兵司令在暖融融的掩蔽體裏，注視著剛進來的參謀長，隻見他雙肩落滿了一層薄薄的雪花，其邊緣部分在室內的暖氣中開始融化，清晰地勾畫出肩章的輪廓。司令員突然聯想到：天氣轉暖，敵軍掩體內的積雪也將融化；為了避免泥濘，他們肯定要清除掩體內的積雪，暴露其兵力部署，於是，司令員立即命令對德軍陣地進行連續偵察和航空攝像。蘇軍隻用了3個多小時，就從敵軍前沿陣地積雪出現濕土的情況中，推斷出敵人的兵力部署。蘇軍立即調整了進攻力量，一舉突破防線，解放了克裏木半島。

聯想，在戰場上能幫助指戰員取得勝利，在市場競爭中也能讓企業家抓住商機，賺取利潤，

1981年，英國王子查爾斯和黛安娜決定在倫敦舉行耗資10億英鎊的婚禮。消息傳開後，英國各地的廠商老板認為這是天賜良機。紛紛組織人馬開發與婚禮有關聯的新產品。於是，王子和王妃的照片成了最熱門的外觀設計素材，各種文化衫上印著新郎新娘甜蜜的笑臉；各種糖果食品包裝盒上也打上了王室婚禮盛典的標底

這些創意的確給老板們帶來了財運，但相比之下，某光學儀器公司的創意更是別出心裁，因此賺了個盆滿缽滿。

盛典開始了，從白金漢宮到聖保羅教堂，沿途擠滿了近百萬群眾。當站在後排的人們正為無法看到盛典場景而焦慮不安時，突然從背後傳來一陣陣叫賣聲：“請用潛望鏡觀看盛典！”長長的街道兩旁，冒出數百輛載滿“王子牌”、“王妃牌”潛望鏡的銷售小車。立刻，人們蜂擁而上，爭先恐後地搶購特製的觀禮潛望鏡。

如今，黛安娜已魂歸天國，那場婚禮大典也被人漸漸遺忘，但是這一思維方式，至今還常常被創造學家提起。

第九篇 堅信我一定會成功！