7.王者風範，大如乾坤

人類帝王，海中龍王，鳥類鷹王，犬中獒王。

藏獒平時總是微閉著雙眼，眼神中含有一種蔑視的神態，那種處變不驚的沉穩氣度頗具王者風範。有人靠近時，藏獒隻是機警地把頭轉向有人的方向，無絲毫驚慌的神態。

藏獒一直致力於成為王者，拿破侖也一樣。作為一個矮小的科西嘉人，小時候他常受人欺負，在別人眼裏是與將軍、元帥無緣的，然而最終他實現了自己的理想，統率著千軍萬馬，向全世界展示著他的王者之風。

在當今世界摩托車、賽車和汽車工業的王國裏，有一個人的名字閃閃發光。在日本，一提起這個名字，真是家喻戶曉，盡人皆知，他就是本田車係的創始人——本田宗一郎。

本田對日本汽車和摩托車工業的發展做出了巨大的貢獻，先後獲得日本天皇頒發的“一等瑞寶勳章”，獲美國底特律汽車殿堂“懸掛肖像及光榮事跡”的殊榮。

本田之所以有如此輝煌的成就，和他真誠為人、坦率處世是分不開的。

雖然備受下屬尊重，本田先生並不是一個唯唯諾諾的老好人。本田公司的技術幹部都曾受到本田先生的嚴格訓練。如果他們不在意，違背了本田的方針，那就會隨時遭到一頓臭罵和拳腳。前董事長杉浦在任技術研究所所長的時候，在其部屬麵前便被本田揍了一頓。

一天，杉浦正在辦公室工作，突然一個部屬通知他說董事長找他。杉浦急忙趕到本田那裏，問有何指示，本田二話不說，猛力用他那粗壯的右手，打了杉浦一巴掌。杉浦不知何故，忙問：“董事長，到底出了什麽事?”

原來問題是螺絲釘的長度，比實際需要長了3毫米。

“誰讓他們這樣馬虎地設計?是你吧!”杉浦還來不及解釋，又挨了本田一巴掌。

杉浦很氣憤：“董事長，你怎麽不聽解釋就動手打人?”他認為，設計問題，自己固然有責任，但我是有1000名部屬的研究所所長，也有自尊心，沒必要當眾羞辱我。這怎麽能幹得下去呢?他於是想辭掉這個差使。

杉浦正要提出辭職的時候，猛然發現本田的雙眼濕潤潤的，這是自責自己過於魯莽?還是恨鐵不成鋼?似乎都有。杉浦頓時領悟到，董事長是誠心誠意要教導他，哪怕一個小零件也不能馬虎，必須嚴謹、認真、細致，否則，不可能生產出顧客信賴的商品。這是董事長的“機會教育法”，打他是為了要大家了解技術、質量的重要性。一想到這兒，杉浦的怨恨情緒便消失了，於是對本田說：

“對不起，我錯了!我要好好改過……”

“我也有錯，不該隨便打人。”本田臉上現出真誠的歉疚，井拍拍杉浦的肩膀。

本田對模仿人家產品的人最為反感，認為這是無能之輩。研究人員模仿其他廠家，或者用其他公司做借口的時候，本田最有可能發脾氣。

例如，他提出的課題研究人員難以突破，如果研究人員以其他廠家為例，問他是否照其他廠家的方式解決這個問題，他一聽，準會跳起來大叫道：

“什麽!照別人的葫蘆畫瓢?哼，真沒出息。我們追求的是世界第一，不管有什麽困難，不管別人會不會做，我們都要盡力把它做好，這才是本田人的與眾不同之處!”

聽了這理直氣壯的話語，員工們都會深受鼓舞和激勵。

本田常說：“榜樣的力量是無窮的。”他本人便是一個榜樣，處處以身作則。

他常常是早上頭一個上班。他不是待在辦公室裏，隻會批閱文件發號施令，他整天在工廠和下屬生活在一起，親自動手搞試驗。員工們打心眼裏敬佩他們的董事長，心甘情願地跟隨他。

本田跳到糞池為外國商人尋義齒的故事令全體員工感動。

那是在1950年的一天，為了談一宗出口的生意，本田和藤澤在一家餐館裏招待外國商人。

為了助興娛樂，他們叫來了藝妓陪伴，氣氛十分熱烈，客人興致挺高，喝了許多酒，不久便跑到臥室嘔吐起來。

過了一會兒，服務員滿臉沮喪地報告說：

“本田先生，我不小心，把客人的金義齒倒進廁所裏了，您說怎麽辦?”.

本田一聽，二話沒說，跑到樓下，掀開糞池石板，脫掉衣服，縱身跳下糞池，用一雙筷子打撈起來。那些糞便、便紙在水麵浮著、臭氣熏天、令人作嘔。但本田卻像沒事人一般，用筷子撥弄糞便紙屑，細心尋找，找了好一陣才把那顆金義齒找到。

本田回到臥室衛生間，衝洗幹淨身子，穿上衣服，再將義齒衝洗幹淨，並對義齒消了毒，然後悄悄地放到外商的床邊。

“您是怎麽找到的?”服務員驚奇地問。“是本田先生親自跳下糞池尋回來的。”不待本田回答，藤澤激動地搶著說。

“啊?”服務員的嘴巴張得很大，“本田先生，真是太謝謝您了!您真偉大!……您幫了我大忙，我一輩子也不會忘記。”服務員深受感動。

本田先生果斷退休的明智之舉也被廣泛傳為美談。

1971年本田辭去董事長職務是在接受了西田的建議後才宣布的。

有一次，西田在和本田先生閑聊時，提到他對公司前途的看法，他說：“我認為公司的人都已經成長起來了，您是否可以考慮交班了?”

因為他認為本田先生與其說在履行董事長的職權，倒不如說他是一個活躍在技術開發現場的人物。從培養接班人的大局出發，他認為本田先生從第一線退下來更有利於公司的發展。當然，說時他有點戰戰兢兢。

但是本田先生立刻握著西田的手說：“你說得對呀!”他是個急性子，接著便說：“今天便辭了吧。”

幾個月後，本田先生便把董事長的交椅交給了河島喜好。

假如換了別人，不但不肯退讓，反而可能認為西田是想“奪權”，動機不純。可貴的是，本田不但對西田沒有反感，而且打心裏感激他的提醒。

所謂的王者風範，絕不隻是單純的霸道。藏獒就一定不會無故的向陌生人攻擊，它的王者之氣是一種動靜的自然相合。管理者就應該像本田那樣真誠為人，坦率處世，自如地展示自己的王者風範。