9少一些盲目與躁動，多一些冷靜與思量

做人有誌氣並不是橫衝直撞逞一時之快，那樣就難免有感性的成分，有的時候就多了一些盲目和躁動，所以在這裏提倡聰明做事，顯得不但必要，而且及時。

■ 逞一時之氣要不得

智者之所以是智者，不僅在於他的才智過人，更在於他的度量和策略，他不與小人一般見識，不逞一時之氣。比如說有人罵某個人，被罵者一般都會血脈賁張，憤然回罵，其實這是一種下策，逞了一時之快，結果卻往往適得其反；而有才智的人，則會以氣度和策略，不戰而屈人之兵。

一次會議上，主辦單位中的一個人和會中的一位來賓有過過節。當這位來賓發言時，當著二三十位來賓的麵，把那個人罵了一頓，扯了很多舊賬，而且用詞尖刻。人們都很擔心場麵失控，但被罵的那個人卻一點表情也沒有，一句話都不回，結果罵人的慢慢罵不下去，匆匆收拾起桌上的文件走了。

姑且不論他們兩人的是非恩怨，倒是應該佩服被罵的那個人的氣度，換成別人，早就拍桌子揮拳也說不定。其實，這是對付指責謾罵的最好方法，為什麽呢？

第一，打架要有對手才能“打”，對方還手，才能越打越起勁，若對方不還手，這個架就打不下去了。吵架也是如此，人若不還口，對方也會罵不下去。

第二，你若不還口，對方氣勢會越來越弱，此時會出現幾個狀況，一是草草收場；二是下不了台，臉紅脖子粗地硬撐場麵，最後氣急敗壞地鳴金收兵。

第三，不管你有理還是無理，罵不還口，都可以“塑造”你的“弱者”姿態，引發旁人的同情；當然，相對的，也會引發旁人對罵人者的不以為然。

有個政治家常使用這個方法——當有人罵他時，他先是沉默，當對方罵完時，他則笑著說：“對不起，你剛剛說的我沒聽清楚，是不是請你再說一遍？”

對方會不會再罵他一遍？看來是不可能的，因為他罵完，氣勢已經下降，不可能在刹那之間重新處於既高且壯的狀態，而且人家不吭聲地讓你罵，再這麽一說，哪有臉有理再罵人一次？

能夠做到罵不還口，氣定神閑，說成是英雄氣概也不為過。這不僅反映出他內心所擁有的真正昂揚的誌氣，而且顯示出他的鎮定和大度，心中不存爭強鬥勝傲氣逼人的狹隘思想。“老虎吃雞，不是山中王”，這不是一種大將風度嗎？

■ 換一種方法更能辦事

大千世界，無奇不有。林子大了，什麽鳥都有；世上的人多了，什麽樣的人都有。“豆腐嘴，菩薩心”的善良人有之，“頭頂生瘡，腳底流膿”的人有之，“當麵說好話，背後下毒手”的人有之。

都言人生如戲，戲如人生。凡演員們能做到的，在生活這個大舞台上，你也應該能做到。

某公司老板劉先生資金周轉不靈，如資金不及時到位，就會給公司帶來許多不必要的損失。他想起一家大公司經理，非常富有，不過為人卻非常吝嗇，簡直就是一隻鐵公雞，不過劉老板卻偏偏選中了他。

劉老板先發製人，他經過片刻的思考後，想出了一個計策，那就是“因性製人”。於是他與孫經理約定了見麵的日期和時間。

到了那天，劉老板很早便搭車前往。去時他換了一身很一般的衣服，又借了一雙帶補丁的皮鞋。當車子離孫家還有200米時，他便下了車，用盡力氣跑到孫家。當時天氣正炎熱，劉老板滿頭大汗。孫先生見了便詫異地問道：“咦，你這是怎麽搞的？”

“自行車半路上壞了，我怕趕不上時間，隻好推著車子跑來了。”

“那你怎麽不坐計程車呢？”

“你不知道，我一向很小氣的，坐計程車要花很多錢，我沒有私車，還好父母賜給我這雙腳，我碰到趕時間的時候，隻要用它就可以，既省錢，又強身，我的鞋子破了都舍不得再買一雙，可不像你孫大經理，計程車隻有你們這樣的人才可以坐嘛。”

劉老板事先調查過孫經理沒有小車。

“我也很小氣啊！所以我也沒有自家的轎車。”孫經理謙遜地說。

“不，您是非常的節儉，而我才是小氣鬼呢，您不知道，大家都叫我‘嚴監生’呢！”

“但是我從來沒聽說過你是這種人，其實，我才真的被人稱作吝嗇鬼呢。”

“唉呀！孫經理，人不吝嗇的話，是無法創業的，所以，人不能太大方。我們應該小氣、更小氣，無論如何不能浪費錢財呀。”

“你說得太對啦。”孫經理禁不住一拍雙腿，猛然站了起來。孫經理對劉老板的話產生了共鳴，有一種相見恨晚的感覺。這一次孫經理出人意料慷慨地把錢借給了劉老板。

劉先生可以說是個有骨氣的人，但他想，如果求人辦事一味講求骨氣、與人鬥氣，恐怕事情就沒有個辦成的道理。這時候換一種方式也可以走捷徑，辦成了事。

百人百脾氣，跟什麽人辦事要掌握其個性，而見機行事。有的怕軟不怕硬，有的怕硬不怕軟，因此，隻有見什麽人說什麽話，聰明辦事才有效果。