管理的96個問題

問題57 麵試新員工

閱讀簡曆,或者在限定時間內進行電話甄別,從好的方麵來說是剔除不合格應聘者的有效方法;從壞的方麵來看,他們不可靠、不集中,很容易受所提供信息的蒙蔽。你所獲锝的許多信息可能是與對你要找什麽樣得人的推測是一致的。盡管如此,應聘者的背景、發展計劃、成就以及在工作中、社會上所取得的成就,對這些信息匆匆一瞥或粗粗了解一下,也足以獲得決定對此人去留的足夠信息。

當你的人名單縮減到隻剩下給你印象最深的幾位時,你就該打電話通知應聘者並約定一個雙方都比較方便的時間進行個人麵試。

1不告訴應聘者帶來所需的東西

準備一個有關所需項目(個款)的列表。如果你要通過函件進行麵試麵試安排,應包括列表的複印件。你要求隨身攜帶以下材料:

?幾份簡曆複印件(你可能想把簡曆分發給其他的部門,不願親自複印)同時,有時候應試者有多方麵的技能,簡曆應該分開寫,每一份應注重某一技能,比如記帳技能、計算機技能。

?可以聯係的證明人(推薦人)列表以及可以與之聯係的準許信

?一支鋼筆和紙薄(這樣,應聘者可隨時記錄有關工作和本公司的一些重要信息)

?空閑日程表(以防止你想預定額外的麵試)

?工作的樣本

2沒有建議應試者放棄突發事件

確保給每個應聘者所分配的時間足夠你獲取你所需要的所有信息,不要介意取消其他的約會(由於這個約會的取消可能會引發時間上的一些問題)

3會見日期不確定

至少在麵試前一天,就應該確定好麵試的日期和時間,以免發生誤解。或者由於某些原因,有一些臨時的改變,但應聘者又不能及時通知你,象這樣的情況,你可能會堅持自己的麵試計劃,或者你可能會約見其他的更有希望的應聘者。