管理者

問題64 確定新員工

1不進行接連的麵試。

無論你的麵試進行的多麽徹底,在錄用之前總有一個以上的應聘者供你進行最後的選擇。所以,在下定論之前你應該打電話給你認為最適合此項工作的應聘者進行第二次甚或第三次的麵談,這一點是非常重要的。

利用這次會談重新評估每一個堅持到最後的應聘者。這是你進行聰明招聘的最後一次機會,也是避免代價沉重的招聘誤區的最後一次機會。

2對你的最後選擇方法不確信。

如果堅持到最後的應聘者符合此項工作全部或大部分要求,那麽你要將這些應聘者互相比較一下,再作出最後的重大的決定。明智的做法是不要勉強接受劣質選擇中的最好的選擇,即不要勉強自己從矬子中拔將軍。如果是這樣的話,那你就回絕所有的應聘者,回首並檢查一下你的募新和選擇程序是否合理,再從頭開始進行招聘。