第五章 哈佛經理會議處理方案

對一般人來說，參與會議的機會往往要比主持會議的機會為多，因此不能無視參與會議的要領。盡管可以從前文所介紹的各種主持會議的技巧之中，隱隱約約地看出參與會議的訣竅，但仍想借以下的篇幅，將參與會議的人所必須特別留心的要領，作簡略的說明。

建立正確心態

我們必須特別強調的是：在任何一個機構內，絕大多數重要的決策都是在會議中製定的。有了這種認識，我們再不能對會議掉以輕心，而應視之為有助於個人事業發展的一種手段。事實上，會議是說服別人接受你的意見的一種場合，也是令你獲取成就的一個途徑。

懂得借會議獲取成就的人，並不見得比別人更聰明，或擁有比別人更多的內幕消息，甚或比別人更受有權勢的人所鍾愛，而是因為他比別人更善於掌握參與會議的技巧。但是，參與會議的技巧的掌握並非一蹴而就，而是需要經曆長期的磨練才能奏效。有誌於培養這種技巧的人，應以下一次所將參與的會議作為起步點。你要下定決心，讓下一次會議的成果，與你過去所參與的會議成果有所不同。你更要下定決心，在你未來所即將參與的各個會議裏，你的表現要一次比一次更加理想。西德前總理艾德諾曾說：“我堅持今天的我要比昨天的我更加聰慧。”這一句話似可當作有誌培養參與會議技巧的人的座右銘。