哈佛經理領導哲學

孔德的實證主義

實證主義是現代西方哲學中的最初的一個流派,發端於對黑格爾純思辨哲學的反叛。由法國哲學家、社會學家奧古斯特·孔德開創。孔德認為,人類的精神發展曆史可劃分為三個階段:第一階段是神學——虛構階段,在這一階段,人們追求事物存在和運動的終極原因,並把這些原因歸結為超自然的主體;第二階段是形而上學——抽象階段,在這一階段,神學世界觀被形而上學世界觀取代,人們以抽象的“實體”概念來解釋各種具體現象;第三階段是科學——實證階段,在這一階段,人們認識到人類精神的局限性和有限性,不再追求玄學的思維方式,立足於發現現象的實際關係和規律。孔德強調,他所處的時代正是需要實證精神的時代,人類必須從神學和形而上學的統治下解放出來。於是,孔德一反人們習慣於“本體論”問題的思考和純粹的邏輯推演及抽象的論證等傳統思維模式,將自然科學的研究方法借鑒過來,研究一切事物。把人類認識的對象限定在經驗範圍內或科學可以實證的範圍內。在此前提下建構了他的哲學體係和社會學體係。

“實證”是實證主義的中心概念,也是實證方法的得以建立的基礎。它包括五個方麵的內容,即:(1)現實的而不是幻想的;(2)有用的而不是無用的;(3)可靠的而不是可疑的;(4)確切的而不是含糊的;(5)肯定的而不是否定的。“實證”的這些特點是同神學和形而上學的特點相對立。它注重實際而否定抽象的思維。但是,從現實這個層麵來看,“實證”吸取了自然科學的特點,對現實生活和工作具有一定的意義。如從“實證”出發,一個哈佛經理所作出的決定和決策必須是現實的、有用的、可靠的、確切的和肯定的。隻有這樣,決定和決策才有可能是正確的、可操作的,也才能為生產第一線的人所采納,從而才是有實效的。相反,如果說領導所作出的決策和決定是不現實的、不確切的、否定的和虛幻的,群眾就無法把握它的精神,無法變為群眾的實踐活動;如果是沒有用的、不可靠的,群眾雖然把握了,可卻容易誤導群眾作出錯誤的行為。因而,違反“實證”,哈佛經理的決策就是無效的,甚至是有害的。

□實證方法的具體內容

實證方法,就是體現“實證”五個方麵要求的方法。換言之,實證方法是指揭示現象之間現實的、有用的、可靠的、確切的、肯定的聯係,具體的描述各類現象,再經過歸納,上升到規律和一般性結論的方法體係。孔德指出:“實證哲學的基本性質,就是把一切現象看成服從一些不變的自然規律;精確地發現這些規律,並把它們的數目壓縮到最低限度,乃是我們一切努力的目標,因為我們認為,探索那些所謂始因或目的因,對於我們來說,乃是絕對辦不到的,也是毫無意義的。”因此,事物是否有意義,是否可以作為我們探求的對象,都以是否可以“實證”來判斷。超出實證範圍,隻是“神學的想象”和“形而上學的論證”,是沒有意義的。實證方法在對社會問題進行研究時,具體表現為觀察方法、實驗方法、比較方法和曆史方法。觀察是研究一切社會問題的基本前提。每個社會問題都是現實地發生在人們麵前,雖然有的成為了曆史,但它是當時的現實。所以,人們首先是以觀察的方式了解現實。觀察分直接觀察和間接觀察。直接觀察以現實發生的社會問題為對象,例如,發生在我們身邊的經濟、政治、文化建設等各類問題。觀察者與其處在同一時間界定內;間接觀察是對曆史、文化遺跡等的觀察,例如,我們實地考察曆史遺址金字塔、比薩斜塔、空中花園……,雖然觀察者是親眼去看曆史、文化遺址,但對於這些遺址所建造時代的一切情況,都隻能從文件、資料、遺址中獲取,故為間接。觀察方法是一種比較直觀的了解事物的方法,它借助於觀察者的眼、耳、鼻、身等感官。所以,一般說來具有一定的可靠性和確切性。例如,一位領導想了解啤酒行業的生產情況,他可以進入生產第一線,實地察看,看看各個工廠從配料到出成品的全過程,看看生產的方法、技術、設備、管理,獲得第一手資料。但是,使用觀察方法,需要注意兩點。第一,不能僅僅停留於事物的現象層麵,並對現象不加分析,匆忙地下結論。事物的現象與其本質並非總是相吻合的。例如,明眼人誰都能看見,太陽東起西落,繞地球旋轉。可這是一個最大的荒謬,為了糾正這流傳二千多年的謬誤,伽俐略、布魯諾付出了沉重的代價。再如,哈佛經理看到工廠裏機器轟鳴,工人在車間緊張地工作,產品也不斷地從生產線進入倉庫,但工廠的效率、產品質量、產品銷路等卻不能從觀察中得出。有時,這種表麵的忙碌是一種虛假的現象,虧損、產品積壓、高投入低產出,卻隱藏在後麵。所以,不能僅僅憑觀察就得出結論。第二,對曆史、文化遺跡的觀察,並不表示了解了它的背景、演變及內在蘊涵。例如,旅遊已成為一種時尚,人們在閑暇時、結婚時,甚至春節期間都喜歡到有名勝古跡的地方去遊覽、觀光,但他們看到的隻是文物的外觀及關於建造過程、作用的簡單文字。所以,在下結論時,力爭排除主觀因素,不可僅憑推測或臆斷。

直接觀察和間接觀察往往同時使用,不可絕對地分開。因為,過去總是要發展成現在的,現在也總是由過去而來,並且,間接觀察就是直接觀察古物古跡等,使用時必須排除觀察者個人的偏見。

實驗方法是對觀察所得到的材料同相應的事物發展範型進行對照。它也分為直接實驗和間接實驗。直接實驗是假設——演繹過程,即以抽象的理想狀態為假設條件來分析觀察材料,但這假設不是任意的假設,是一種按其本質遲早要被實證檢驗的假設(注:後麵有專節論述)。間接實驗是從實際現象出發,認識現象的內在聯係的過程。直接實驗和間接實驗交互使用,既歸納又演繹;既從現實出發又從理想狀態出發,從中發現現象間的關係。

比較方法是對實驗方法的深化,是從橫向角度把某事物及同時存在的同屬一類的其他事物進行比較,從多樣性中求得統一性;也是對同一事物內部各部分的比較,以期獲得對事物的整體認識。例如,領導幹部在選拔人才時,首先要將預選對象同其他人進行比較,然後,再將其各方麵的能力進行對比,以確定人才及工作崗位。比較方法能夠較簡潔地深入事物本質,是較主要的實證方法。但是,比較方法缺乏曆史性。因而在比較的基礎上,必須上升到曆史方法,即展開縱向比較,預測事物發展的趨勢。僅可“證實”的現象,可能是孤立、無曆史感的現象,而既可“證實”,又有預測作用的陳述,才是科學高度的陳述。所以,實證方法不是滿足於尋求現實的可證實性,而是力圖從可靠的現象中推測出事物發展的趨勢。實證方法是一個應用較普遍的方法。任何一位成績突出的哈佛經理都注重實證方法的適用。他們總是經常深入基層,深入第一線,實地考察,獲取第一手資料,然後,既從自己的原定計劃、設想出發,分析現實,找出現實同理想中的情況的差距,以鞭策自己;又從現實自身入手,就事論事,分析出現實發展的規律,從中找出應發揚光大的東西和必須改正、拋棄的東西,使事物向更加完善的狀況發展。