2、公司資產規模及經營理念

安利公司在美國所處的地位，如果和電腦業盟主IBM、汽車生產龍通用相比，規模確有較大差距。因為安利生產的產品都是消費性、低頭價的家庭及個人日用品，並非電腦、汽車之類的高價位商品。但安利公司於1995年美國五百強私人企業中仍排名第二十二位，在美國四十大居家與個人用品製造商排名第四名。

值得驕傲的是，四十年來安利公司也經曆了美國兩次嚴重的經濟衰退，但經營效益從未減少。在不景氣時期，包括IBM與通用公司都曾大量裁員，而安利公司從未裁減過員工。其生產及經營規模一直維持穩定發展。尤其值得一提的是，在四十年持續發展過程中，安利一直維持“無貸款經營”的紀錄，未曾向銀行借貸過資金，足可證明其財務健全及穩健的經營。

美國安利總公司為避免外部股東幹擾其四十年穩健經營的決策方針，在美國未曾公開發行股票。但其子公司——日本安利公司的股票於1994年在紐約交易所上市，並且成為日本公司在紐約交易所營業額排名前十位的大公司之一。

以香港為大本營的“安利亞太區有限公司”也是在紐約交易所公開發行的公司。1992年12月16日美國華盛頓郵報的頭條新聞報導“安利亞洲股是熱門股，交易首日就使股價上揚百分之五十九”。

目前安利公司總資產已逾三百七十億美元，其主要資產包括：

●安利格闌華都大酒店：耗資超過六千萬美元，屬四星級豪華酒店，座落於密西根州大湍市（GrandRapids）商業文化中心，共二十九層七百多間套房，1981年開業，曾獲芝加哥論壇報及紳士雜誌的推崇與佳評。

● 為了維持每天二十四小時與全世界八十個國家和地區的分支機構，保持密切的訊息聯係與電腦網絡聯線作業，安利公司租用了兩顆人造衛星的專用頻道。

● 安利在英屬維京群島中的“彼得島”，設有遊艇俱樂部，專門用來招待來自世界各國的成功營業代表。美國達拉斯時報曾報導並評論彼得島：“美的不像是真的”。台灣許多成功的營業代表曾接受公司招待到彼得島度假，聽他們描述彼得島風景的美，就像置身“人間仙境，世外桃源”。

● 擁有造價超過千萬美元的豪華遊輪——“企業五號”。設計精美、動力強勁，內部許多裝飾配件均堪稱豪華，專供招待高獎銜成功人士度假、會議之用。

經營理念和未來的發展方向

安利的兩位創辦人狄維士與溫安洛在創辦安利之初，即已定下安利事業兩項永不放棄的企業使命：“為消費者提供高品質的產品”和“為社會大眾提供一個創業機會”。除此之外，安利公司經過四十年的努力與發展，已凝聚出清楚的理念與方向，包括明確的“理想”、“使命”、“基礎”、“價值觀”如下：

理想：成為世界上最優秀的“事業機會”。

使命：透過安利營業代表、安利員工和安利家庭成員的“夥伴關係”、安利的優質產品和銷售服務，為每個人提供憑借安利事業實現人生目標的公平機會。

基礎： “家庭”、“希望”、“獎勵”。

1．家庭：家庭是社會、國家最基本的單位，也是愛、關懷和傳統的根源。家庭賦予每個人生命及自強不息的力量。安利事業一向尊重和支持家庭，許多營業代表和家人共同參與安利事業，也促使家庭的基礎更加堅實。

2．希望：人必須活在希望之中。希望使人產生力量，能夠改變命運，邁向美好人生。希望是一項動力，促使我們憧憬未來，訂立目標，透過努力獲得成功。我們也可以為別人帶來希望，為別人打開一扇通往理想的大門。安利事業在世界各地廣受歡迎，正是因為它能帶來希望。

3．獎勵：獎勵包含了許多方式，其中最基本的一種就是對個人的尊重和愛護。獎勵總結了前一個行動的成果，也促進新行動的開始。因此獎勵大大提高了個人的工作效率。在安利事業，我們可以看到各種形式的獎勵，促成安利營業代表為實現自己的理想而努力不懈。

價值觀：安利事業的價值觀是安利事業發展堅持不懈的原則，始終如一，永不言棄。其內容包括：“夥伴關係”、“誠信”、“個人價值”、“成就”、“個人責任”。

（1）．夥伴關係：安利兩位創辦人狄維士與溫安洛建立起的夥伴關係越過半個世紀，這是安利事業最最寶貴的典範。此外安利創辦人家族與安利營業代表及安利員工的夥伴關係，更是安利事業最珍貴的財產。安利公司四十年來的所有政策，都圍繞著增進夥伴關係，以求共存、共榮、共享的目標更容易達成。

（2）．誠信：安利是人與人之間關係緊密的事業。人與人之間如果沒有誠信，必一無所存。誠信是安利成功的根本。安利公司堅守“言必信、行必正”。安利事業的成功，並非單指經濟意義上的成功，更會贏得廣泛的尊敬、信任和良好的聲譽。

（3）．個人價值：安利尊重並肯定每位營業代表的獨特性。每個人都應該被尊重，獲得公平的對待以及將其潛能發揮出來而達到成功的公平機會。

（4）．成就：沒有成就的人生淡而無味。安利事業是通過公司、員工、營業代表三者的分工合作，利益共享。以洞悉潮流，掌握趨勢，迅速行動，鼓勵創意和力求革新為手段，共同獲得成就。

（5）．個人責任：每個安利人都應盡心盡責為實現自己的人生目標而努力，並要全力以赴幫助公司及夥伴實現共同的目標。通過自助、助人，使每個人的潛能得以發揮，並共享美好的成果。每個人也應自覺做一個優秀的社會公民為己任。

安利善盡社會責任

安利公司及其創辦人對他們的家鄉美國密西根州大湍市的各項公益，社會救助等慈善事業的參與和付出，可謂不遺餘力。例如建造了“溫安洛運動休閑館”（耗資6000萬美元）；“溫安洛博物館”（價值3900萬美元）；當地藝術表演重鎮――狄維士館，以及位於約翰·貝爾動物園內的“溫安洛生態海洋館”等。而且他們還收養大湍市貧民區西格斯比小學學童，該校學童有88％來自破碎家庭及貧苦家庭，由於安利的幫助，使這些學生將成為有用的人能夠完成學業。

安利公司不僅在美國自己的土地上善盡社會責任，在全世界各地也一樣慷慨資助社會公益事業。更可貴的是，安利公司每年為公益、環保的捐助，並非在會計年度結束，結算盈餘中提拔用作充抵稅金，而是在當年財政年度開始時即決定提拔計劃，與當年的盈餘獲利無關，這更能證實他的真誠與善意。

為保護被譽為“地球之肺”的巴西熱帶雨林不被商人任意濫砍破壞，安利曾付巨資認養上億的巴西熱帶雨林，加以保護；讚助北極徒步探險，進行地球環境研究讚助環球植樹計劃；讚助保護野生動物計劃；以購入土地方式成功的拯救了加利福尼亞紅木樹林，並將之捐贈給美國森林管理發展部。

同時，在印尼及巴西讚助聯合國兒童基金會設立孤兒院；經由聯合國黑人基金會（United Negro college Fund）捐獎學金；捐款給丹佛等75所美國大學，合作進行有毒病理學及疾病防治研究；捐年輕人成就計劃（Junior Achievement’s Program）響應讚助聯合國“世界清潔日”讚助殘疾人協會、導盲犬協會、挽救社會問題兒童；讚助世界各著名交響樂團的音樂演出；讚助國際求援組織；讚助美國ＮＢＡ職籃、讚助亞洲籃協會（ABC）及國際藍球總會（FIBA）等體育活動。

安利分布在全球八十個國家和地區的分公司，也依照安利總公司的政策，積極慷慨投資當地社會的公益及環保活動。值得稱讚與欽佩的是安利如此熱心慷慨投資全球各地的環保公益事業，從不刻意利用傳播媒體進行宣傳。安利隻是默默的、誠心的、踏實的做他認為對社會、地球有益的事。

安利的亞洲市場展望

地處太平洋盆地的亞洲，已經是世界經濟成長最快的區域。約翰?奈思比在其所著的《亞洲大趨勢》一書中寫到“在五年之內，一半以上的亞洲家庭將有能力購買冰箱、電視、洗衣機、電腦、化妝品等各種消費品，這個市場大約是美國加上歐洲這麽大。”

奈思比又描述亞洲的大趨勢是：1．從國家轉變為營銷方；2．從出口導向轉變為消費者帶動的經濟；3．從男性為主轉變為女性出頭。

這三大趨勢正可以解釋安利在亞洲的發展為何如此迅速及成功。因為安利的產品都是家庭及個人日常生活的必須消耗品，而這些產品的購買決定權，絕大多數操在家庭婦女手中。

安利已在亞洲的香港、澳門、日本、台灣、泰國、韓國、印尼、馬來西亞、中國、菲律賓、印度等主要國家和地區先後設立了分公司。其中日本地區的市場表現最為突出。

安利在日本最成功的外商中排名第二，僅次於可口可樂公司，日本的安利營業代表已超過一百萬人。安利日本股票上市以後，在紐約證券交易所成為營業額第十大公司，市值約55億美元。

設在香港的安利亞太區有限公司於1993年股票公開發行以後，曾造成金融市場一陣熱潮，投資人在第一天交易時就使股價上揚了59％。

經營績效名列前茅

台灣安利日用品股份有限公司自1982年11月創立以來，成為美國安利公司第十三個海外據點，經過不同階段的錘煉，以堅定的承諾、完善的營銷計劃、優異的產品，秉持經營理念，由青澀蛻變為成熟，1997年，營業額達新台幣45.5億元，為安利事業立下永續經營的典範。

幾年來，安利公司除穩健經營，營業額持續成長外，也極力擴大經營規模，不斷增加獎勵營業代表的辦法，積極參與社會公益活動，塑出嶄新的企業形象。

安利公司、安利工農業營業代表及安利員工，更積極投入各項社會公益活動，將關懷傳送至社會各個階層，涵蓋急難救助、兒童保護、教育、文化藝術、都會發展、聯合捐募及環境保護，塑出嶄新的企業形象。

在中國、印度、菲律賓、泰國、馬來西亞、印尼等人口眾多、中產階級快速成長的國家，已可預見安利事業在亞洲地區的光明前景與未來，更將迅速吸引肯學習、肯改變、有理想的各階層人士，投入這個能掌握自己生活與自由的安利事業。

積極投入中國市場

安利（中國）日用品有限公司的轉型方案已正式得到中國政府批準，安利（中國）將以大型生產性企業為定位，在中國廣州黃浦經濟開發區和上海浦東經濟開發區分別投資建廠，投資16億人民幣。

並且，安利公司根據1998外經貿資發第455號文件，依據國務院批準，由對外貿易經濟合作部、國家工商行政管理局、國家國內貿易局的要求，采用店鋪經營（包括自設店鋪、雇傭營業代表、批發零售）的方式經營。

安利（中國）已製訂出符合中國國情、又體現安利經營特色的營運方式，按照新的營運方式，安利將在全國多個省市設立店鋪，所有產品實行明碼實價，（。）為用戶提供產品質量保證，並向忠實用戶提供價格優惠折扣。

現今，安利（中國）的營運方式已轉為店鋪經營，但是安利公司為消費者提供優質的產品和親切服務的宗旨沒有改變，為勤奮努力的人們提供信實可靠、多勞多得的工作機會的承諾沒有改變，尤其重要的是安利公司在中國守法經營，長遠投資的信念沒有改變。

創始人簡曆

溫安洛的經曆

○曾任美國商會董事及主席

○荷、美兩百周年籌備會主席

○美日經濟關係谘詢委員會委員

○獲自由基金會頒贈“熱心公益及傑出獎”

○費城、紐約美荷社團金牌獎

○荷蘭皇後乃蘇（Nasau）授予“大公爵”爵位

狄維士的經曆

○美國極負盛名的演說家，他的一篇有關自由企業的演講“銷售美國”（Ｓelins America），曾獲得許多榮譽獎。

○信望（Ｂelieve）一書的作者

○美國共和黨會議長及財務主席

○全美公益法律中心董事會董事

○有六所大學頒贈“榮譽博士”學位

○大峽穀州立學院董事

○曾任美國直銷業協會主席

○國際同濟會頒給“言論自由獎”

○美國管理協會頒給“全美企業執行獎”