仆人

204、主人外出，召來三個仆人，按他們不同才幹分配銀子：五千、兩千、一千。主人走後，、二人用所得銀子做生意，分別賺了五千、兩千，仆人膽小慎微，為顯示對主人的忠誠，將一千兩銀子埋了起來。主人回來後，對、二人讚賞有嘉，說："好，我要把許多事派你們管理，讓你們享受主人的歡樂。"對仆人，斥其懶惰與膽怯，逐出門外，並將一千兩銀子獎賞給已擁有一萬兩銀子的那位仆人。

現代企業需要的不僅是忠實，更渴求膽識！畏手畏腳，從不冒險的企業家頂多維持不虧本的境地，而取得卓越成功的通常皆是有膽有識，敢冒風險的人。

風險和利益的大小是成正比的。如果風險小，許多人都會去追求這種機會，因此利益也不會很大。如果風險大，許多人就會望而卻步，所以能得到的利益也就大些。從這個意義上來說，有風險才有利益。可以說，利益就是對人們所承擔的風險的相應補償。

有風險才有**，沒有風險的社會，就沒有成果而言。

205、有一個宰相妻子非常重視兒子的前途，她每天不辭勞苦地勸告兒子要努力讀書，要有禮貌，要講信用，要忠於國君等。而宰相卻是早上離開家去上朝，晚上回來則看書。愛兒心切的夫人終於忍不住說："你別隻顧你的公事和看書本，你也該好好地管教管教你的兒子啊!"這宰相眼不離書地說："我時時刻刻都在教育兒子啊!"

言教再多也不如身教有效。可惜的是社會上有數不清的父母，其身不正卻希望自己的孩子不要行羞踏錯。自己是一條蟲卻希望孩子成龍成鳳。這不是笑話嗎?在一個組織裏，領袖當然是眾人的榜樣，你的言行舉止都看在眾人的眼裏，隻要懂得以身作則來影響下屬，管理起來就會得心應手了。

感化在效果方麵，自古以來都比嚴酷的打罵大不止一百倍。