該放手時就放手
有一種捉猴子的陷阱，人們把椰子挖空，然後用繩子綁起來，接在樹上或固定在地上留了一個小洞，洞裏放了一些食物，洞口大小恰好隻能讓猴子空著手伸進去，而無法握著拳伸出來，於是猴子聞香而來，將它的手伸進去抓食物，理所當然由地，手便三便伸不出來。緊握的拳頭伸不出洞口……
當人來時，猴子驚慌失措，但就是逃不掉。並沒有任何人捉著猴子子不放，相反地它被自己的執著所俘虜，它隻需將手放開就能伸出來。可是，鮮有猴子能放下。
該放手的時候不肯放手，並不是隻有猴子這樣。
一天早上，媽媽正在廚房清洗早餐的碗碟。她有一個4歲的小孩子。亡自得其樂地在沙發上玩耍。突然，媽媽聽到孩子的啼哭聲。究竟發生了什麽事呢？媽媽趕緊衝：衝到客廳看孩子。
原來，孩子的手插進了放在茶幾上的花樽裏。花樽是上窄下闊的一款，所以，他的手伸了進去，但抽不出來。母親用了不同的辦法，想把卡著了的手拿出淶，但都沒有用。
媽媽開始焦急，她稍為用力一點，小孩子就痛得叫苦連天。在無計可施的情況下，媽媽隻好用了下下之策，就是把花樽打碎。可是她稍有猶豫，因為這個花樽不是普通的花樽，而是一件價值連城的古董。不過，為了兒子的手能夠拔出夾，這是聖唯一的辦法／＼結粟。她忍痛將花樽打破了。
雖然損失不菲，但兒子平平安安，媽媽也就不太計較了。她叫兒子將手手伸給她看看有沒有損傷。雖然孩子完全完全沒有任何皮外傷，但他的拳頭仍是緊握住的無法張開。是不是抽筋呢？媽媽再次驚惶失措。
原來，小孩子的手不是抽筋。他的拳頭張不開，是因為他緊握著一個硬幣。他是為了撿這一枚硬幣，所以才讓手卡在花樽的口內。小孩子的手抽不出來，其實，不是因為花樽口太窄，而是因為他不肯放手。
小孩子不懂事-那麽我們呢？有沒有過這樣愚蠢的時刻？都能兼得的時候很少，每一次放手是為了下一次得到更多的回報。緊握雙手，肯守鼻縣什麽巾：沿右燈耳雙手-至少還有希望。
． 人往往會不惜一切求取成功。可是，有些放棄是不可避免的。我們要學會優雅地放棄，從經驗中成長。就像鬆開一個握緊的拳頭，我們會感到自在而有活力
人正因為看不開、放不下才會有許多痛苦。當自己有了舍棄的智慧時，就會豁然開朗，生命會馬上向你展現出另外一個截然不同的景致。倘若蝌蚪總是炫耀自己的尾巴而舍不得放棄，那它將始終長不成自由跳躍的青蛙。不要忘記，現在放手是為了更好地握住明天。
但是現實生活中，陷入協和謬誤困境卻不肯放手的投資項目比比皆是。很多時候投資過半，行情卻急轉直下。到底是繼續投資還是決然退出，總是令投資決策者左右為難。實際上，一個具有理性的人在做出決策的時候，總是要涉及“沉沒成本”和“機會成本”。然而現實中往往由於決策者思維的錯位，將這兩種成本相混淆，反而做出了不利的選擇。
在中國的航空工業曆史上，也發生過“協和謬誤”的例子：
中國航空工業第一集團公司在2000年8月決定今後民用飛機不再發展幹線飛機，而轉向發展支線飛機。這一決策立時引起廣泛爭議。
該公司與美國麥道公司於1992年簽訂合同合作生產MD90幹線飛機。1997年項目全麵展開，1999年雙方合作製造的首架飛機成功試飛，2000年第二架飛機再次成功試飛。
就在此時，MD90）0項目下馬了。在各種支持或反對的聲浪中，討論的角度不外乎兩大方麵：一是基於中國航空工業的戰略發展，二是基於項目的經濟因素考慮。在這裏不想就前前一角度展開討論，隻有航空專家才在這方麵最有發言權。單從經濟角度看，幹線項頃目上玉馬、下F馬之爭可以說為“沉沒成本”提供了最好的案例。
許多人反對幹線飛機項目下馬的一個重要理由就是，該項目已經投入數十億元巨資，上萬人傾力奉獻，耗時六載，在終嚐勝米2壞卜勻道從uu損失實在太大了。達，‘‘的心情可以理解，但絲毫不構成該項目應該上馬的理由，因為不管該項目已經投人了多少人力、物力、財力，對於上下馬的決策而言，其實都是無法挽回的沉沒成本。
事實上，幹線項目下馬完全是“前景堪憂”使然。從銷路看，原打算生產150架飛機，到1992年首次簽約時定為40架，後又於1994年降至20架，並約定由中方認購。擔氏肌隻lpJ恿購買5架，其餘15架沒有著落。可想而知，在沒有幣場的情況卜，繼續Jzt仃玖壩目會有怎樣的未來收益？
然而就是這個已經沉沒了的成本，卻還讓許多不明就裏的人難以割舍。他們把它當作“雞肋”，食之無味而又棄之可惜。實際上這些人不明白：沉沒成本永遠是決策的非相關成本，與其相伴隨的機會成本才是決策相關成本，需要在決策時予以考慮
沉沒成本和機會成本之所以會對決策產生這樣微妙的作用，原因就在於機會成本不是現實的成本，是隱性的，而沉沒成本卻是實實在在的，讓人有一種“割肉”的痛楚。成本沉沒在水裏著實令人感到可惜，然而傷心懊悔不是於事無補嗎？還不如如適時放棄，抓緊時間，創造更多的價值出來。 ／
在一次關於生活藝術的演講中，教授拿起一個裝著水的杯子，問在座的聽眾：“．“猜猜看，這個杯子有多重？”，
“50克，，（‘100克，，（‘125克”……大家；紛紛回答。
“我也不知有多重，但可以肯定人拿著它一點不會覺得累。”教授說，“現在，我的問題是：如果我這樣拿著幾分鍾，結果會怎樣？”
“不會有什麽。”大家回答。
、，“那好。如果像這樣拿著，持續一個小時。那又會怎樣？”教授再次發問。
“胳膊會有點酸痛。”一名聽眾回答。
“說得對。如果我這樣拿著一整天呢？”
“那胳膊肯定變得麻木，說不定肌肉會**，到時免不了要到醫院跑一趟。”“另外一名聽眾大膽說道。
“很好。在我手拿杯子期間，不論時間長短，杯子的重量會發生變化叱嗎？”
“沒有。”
“那麽拿杯子的胳膊為什麽會酸痛呢？肌肉為什麽可能**呢？”教授頓了頓又又問道：“我不想讓胳膊發酸、肌肉**，那該怎麽做？”
“很簡單呀，您應該把杯子放下。”一名聽眾回答。
“正是。”教授說道，“其實，生活中的問題有時就像我手裏的杯子。我們埋在心裏幾分鍾沒有關係。如果長時間地想著它不放，它就可能侵蝕你的心力。日積月累票，你的可能會瀕於崩潰。那時你就什麽事也幹不了了。”
教授這番話的另一層含義是，如果你手中的成本正在逐漸增加，你越來越感到到吃力的話，你應該及時放棄。否則，你的身心將被拖垮。放棄很難受，但是不放棄更更痛苦。
所以，該放手時就及早放手，去握住真正屬於你的。
棄卒保車，小舍大得
丹尼斯是美國野生動物保護協會的成員i，為了搜集狼的資料，他走遍了大半個地球，見證了許多狠Bg改爭。他仕非洲早原就冒日目睹了一個狼和鬣狗交戰的場麵，始終難以忘懷：
那是一個極度幹旱的季節，在非洲草原，許多動物因習為缺少水和食物而死去了。活在這裏的鬣狗和狼也麵臨同樣的問題。狼群外出捕獵都統一由狼王指揮，而鬣狗卻一窩蜂地往前衝，鬣狗仗著數量眾多，常常從獵豹和獅子的嘴裏搶奪食物。由於狼和鬣狗都屬犬科動物，所以能夠相處在同一片區域，甚至共同捕獵。可是在食物短缺的季節裏，狼和鬣狗也會發生衝突。這次，為了爭奪被獅子吃剩的一頭野牛的殘骸，一群狼和一群鬣狗死傷慘重，但由於鬣狗數量比狼多得多，很多狼也被鬣狗咬死了，最後，隻剩下一隻狼王與5隻鬣狗對峙。
雖然，狼王與鬣狗力量相差懸殊，何況狼王還在混亂中被咬傷了一條後腿。那條拖拉在地上的後腿，是狼王無法擺脫的負擔。麵對步步緊逼的鬣狗，狼王突然回頭一口咬斷了自己的傷腿，然後向離自己最近的那隻鬣狗猛撲過去，以迅雷不及掩耳之勢咬斷了它它的喉嚨。其他4隻鬣狗被狼王的舉動嚇呆了，都站在原地不敢向前。更加吃驚的莫過於躲在草叢裏扛著攝影機的丹尼斯。終於，4隻鬣狗拖著疲憊的身體一步一目而視的狼王。狼王得救了。
當危險來臨時，狼王能毅然咬斷後腿，讓自己毫無牽累地應付強敵。這裁矽乒‘N上的“舍卒保車”。在敵我雙方勢均力敵，或者敵優我劣的情況下，要用小的代價，換取的勝利。
凡事須須從大局著想，為整體利益暫時放棄一些局部利益。兵家、商家、職場人士無不知曉其中的道理。在事業，人生的困難時期，若隻知進，不知退，隻知得，不知舍，試圖處處得利，必會處處被動，整體失利，最終受其大害。在關鍵時刻，進行適當的妥協是智者所為，因為暫時的妥協是為了最終的勝利。
曹操平定漢中，直逼劉備剛剛占領的西川。劉備急請諸葛亮商議對策。孔明說，曹操分兵乓屯合肥，懼孫權也。我們如果把江夏，長沙，桂陽三郡還吳，遣舌辯之士陳說利害，令是起兵襲合肥，牽動其勢，曹操必退兵回救其南方，如此，西川可安。後來的情勢然如軍師孑L明所言，吳國興兵，曹操隻得放棄攻蜀而回師援合肥。劉備得以喘息，安定了西川根據地，並由此立國建業。
《二國演義》的一大看點，就是荊襄之地的爭奪。江夏、長沙、桂陽三郡是荊州之拱衛。劉備一世梟雄，在曹操大軍壓境之際亂了方寸，無退兵之策，不是不智，而是舍不·三郡割給孫吳。可見貪欲亂智，雖英雄劉備亦難幸免。
孔明的精明之處在於看清楚了大局。劉備集團欲三分天下，必須聯吳抗曹。荊襄之地是當時中國的腹地，是兵家必爭的戰略要點。孔明借荊州之後，一直以此為誘餌，假許還吳，其實是以此為王牌，牽動東吳踏上自己的戰車，共同抗曹。
舍子取勢，棄子得勢，這是棋局博弈常用的技法。孔明誘使孫吳圍魏救趙，自然騙不過孫權集團。隻是劉備集團占有荊州之際，就一直以“借”為名，答應日後要還孫吳，主動把荊州的拱衛三郡還孫吳，孫吳得三郡而複望荊州，能不出兵擊曹嗎？
縱觀曆史，舍卒保車，這種策略的影子隨處可見，凡成就大事者無不懂得選擇和放棄。為了謀求更大的發展，隻有果斷放棄眼前的某些利益。舍卒保車，不僅是為了保住性命，而是為了更好的擁有。
明成祖永樂年間，貴州一帶的少數民族勢力強大。鎮守貴州的都督馬燁采取各種手段，企圖刺激當地的少數民族造反，以便抓住口實，徹底廢除土司製度，代之以中央選派的“流官”o其中采取的最極端做法是把前任土司頭目的妻子奢香脫光衣服鞭打。這一下，當地少數民族果然憤怒異常，打算起兵反叛。但被現任土司頭目堅決製止他親自進京上訪，狀告馬燁。永樂帝自然對此事洞若觀火，他明白馬燁完宅全是為了了明王朝利益，又清楚此時正是提出交換條件的好時機。於是召宣受辱遭打的奢香進京，永樂帝問奢香說：“馬燁辱打你是錯誤的，我現在為你除掉他，你準備怎樣報答我？”奢香叩頭說：“我保證世世代代不犯上作亂。”永樂帝微微一笑，說：“不犯上作亂是你的本分，怎麽能說是報答呢？”奢香萬般無奈，答應為明王朝從貴州東北部開一條錄通往四川的山路，以供驛使往來。奢香答應的這一條件無疑是永樂帝極其歡迎的。官府有路可通，鐵鞭可及少數民族地區，那他們自然不敢再造反。永樂帝也實踐諾言，隨即召回馬燁，將其斬首。這馬燁所做的一切都是為了明王朝的利益，但他所做的一切卻又成了最後被殺的罪狀。事後永樂皇帝也說過：“我也知道馬燁對朝廷忠心耿耿，但是我如果顧惜他，就沒辦法安定貴州這塊地方了。”話說到這份上，即使被殺的，馬馬燁在場也不會再有什麽話說的。
為了長遠利益進行的妥協，是一種心機，一種眼光，一種謀略。縱觀天下，凡成就大事的人無不懂得選擇和放棄。為了謀求更大的發展，隻有果斷放棄眼前的某些利益。舍卒保車，不僅是為了保住性命，而是為了更好的擁有。
對於我們普通人來說，不會麵臨如此殘忍的舍棄。協和謬誤對我們生活的重要示是：在小利和大利麵前，我們應該舍得放棄其中較小的一部分，保全較大的一部分做一個能夠權衡利弊的人。在麵對困境時，我們也應該能做到犧牲局部，保全大局，樣才能夠化險為夷。人生如棋，一著不慎，滿盤皆輸。下棋時有棄車保帥之說，如果隻因為心疼猛，不忍舍棄，那麽一定有殺身之禍。雖丟棄了一個車，但保證了不失敗，再發受強攻，就仍有取勝的機會。人生就是這樣，不以小利為代價，何來大成功？要懂得舍與得之J1辯證關係，以一顆豁達的心胸為人處世，不計小失，這樣往往就能收獲大得。