誰應該向韓國人學習？

金山旗下號稱總投資達4000萬的國內首款自主知識產權網絡遊戲《劍俠情緣網絡版》終於麵世了。

相信經常上網的人，沒有接觸過網遊的極少。中國網民數量如此之眾，網遊這塊肉自然肥得流油。我們沉痛於這樣的現實：目前國內網遊市場80%是進口產品。而且有理由相信，這個比例提得十分保守。實際情況是，從知識產權或別的什麽角度而言，我們可能從來沒有過真正完全屬於自己的遊戲。

肥水都流了外人田。其實這也沒有什麽好大驚小怪的：中國擁有十三億人口支撐整個市場，哪行哪業不肥？然而除了少數幾個國家保護產業，在自由競爭市場中真正占著半壁江山的國產品牌又還能數出幾個？

經常有愛國人士振臂高呼：支持民族工業，拒絕洋品牌！並以韓國人民的先進事跡為例，聲淚俱下要求消費者們不要崇洋媚外，哪怕自己的東西差一點也沒關係，要團結起來抵製強敵以圖振興國有品牌。

韓國人是表率。大宇當年遠不如歐美德日車，可人家韓國人就是有骨氣，“就認準大宇了”，楞是把它給養成了世界級大品牌。如果咱們也能學韓國人這一手，“就認準XX了”，從而把民族工業給扶植起來，那可真是前人種樹後人乘涼的美事兒呀。

但是，我們沒法像韓國人那樣對自己的品牌充滿信心與熱愛——就算我們都抵製洋貨，怎麽樣？按照像我這樣淺薄的消費者對國產品牌的了解，就現在這種如履薄冰的生存狀態下它們還產品質量馬虎，售後服務差勁，如果我們真的隻買國貨，還不定它們把自己怎麽供起來呢！

知恥而後勇。大宇是怎麽發達的？良性循環的關鍵是內因——大宇自身固有的企業精神能夠使消費者信賴它，堅定不移的支持它。

四顧茫然。我們的企業沒有“精神”，隻有“理念”。不知“恥”，何談“後勇”？我們被欺騙、被怠慢、被損害已經成了習慣，如果誰還敢拿一家企業的口號出來說事兒，肯定會被拖去測智商。於是退而求其次，盡可能讓自己少上當吧——在這種消費心理下，誰會浪漫到僅僅為了支持民族品牌就無怨無悔的做冤大頭？

順便想起些不相幹的事：長寬被投訴鬧得沸沸揚揚，中國夢隊幾“起”幾落。誰不愛國？誰不願意民族品牌衝出亞洲走向世界？隻是我們失望得太多，於是希望都成了奢望。

扯遠了。我現在真實的想法是，《仙劍》已經玩膩了，試試中國劍俠也不錯。宣傳中那些什麽真正的民族特色、近距離售後服務工作之類的優勢，我倒沒敢認真奢望——雖然民族特色真的很重要，但，對消費者來說還有更重要的。