第204章 研究框架
辦公室裏，張儷把最後一份文件碼齊放在我桌上。
“林所，各部門推薦的人員名單都在這兒了。技術部趙萬裏主任剛又來電話，說他們那個懂大數據的骨幹下周一就能到位。”
我翻開名單掃了一眼。“叫大家十分鍾後小會議室開會。把風險預警模型的初步構想也帶上。”
“明白。”她快步走出去。
我拿起內線電話，第一個打給法務部張長河。
“張部長，你推薦的人擅長哪塊業務？”
“合同合規風險挖掘。”張長河語速很快，“去年他做的采購合同漏洞分析，避免了七百萬損失。”
“正好契合研究所方向。請他準備案例，一會兒開會分享。”
剛掛斷，莊總電話就插了進來。“曉陽，總部剛下發能源安全白皮書，涉及跨境數據流的新規，你們研究所要優先研究。”
我邊記邊說，“下午我就安排人手。”
小會議室裏坐滿了人。我敲敲桌子：“今天不搞形式主義，直接說重點。”
“研究所要建立四個核心模塊：能源供應鏈風險、關鍵設施防護、跨境合作合規、文化安全賦能。”
技術部的趙萬裏先推過來一份圖表。
“我們建議用動態建模取代靜態報告。比如哈薩克斯坦原油進口波動率，現在按月統計，未來要精確到周。”
“數據來源？”我問道。
“已對接海關總署實時數據庫。但涉及邊貿小額結算部分，需要人工校驗。”
法務部的張長河緊接著開口：“跨境數據流方麵，中東新出台的《數字主權法案》要求所有能源企業服務器本地化。”
“我們在當地有三個合資項目，需在兩周內完成合規評估。”
“優先級調整。”我劃掉剛才寫的條目，“這個列為首要任務。王亮牽頭成立工作組，明天我要看到時間表。”
安全部的劉萬裏敲敲筆記本電腦屏幕：“輸油管線物理防護標準升級遇到難題。”
“新疆分公司反饋，部分山區段無法鋪設光纖，衛星監控存在三小時盲區。”
“不能用傳統方案。”我想起件事，“去年西北分公司試用過無人機巡線，找巴合提別克問試用數據。”
會議開到一半，張儷突然舉手：“林所，集團急件，關於中亞天然氣項目的輿情風險評估，要求下班前反饋。”
眾人頓時安靜下來。我接過文件快速瀏覽：“社交媒體出現‘資源掠奪論’的負麵輿情，懷疑有組織推動。”
“商務部建議我們配合擬定回應口徑。”
“這屬於文化安全範疇。”我看向實習生趙彤，“你學國際傳播的，說說思路。”
趙彤緊張地站起來：“可以先分析輿情傳播路徑，找到關鍵節點再……”
“坐下說。”我遞過去一瓶水，“具體方案？”
她深吸一口氣：“其一發布多語種項目社會責任報告，其二邀請當地媒體參觀民生項目，其三用短視頻展示我們培訓當地技術員的實例。”
“補充一點。”我轉向眾人，“聯係哈薩克斯坦分公司，請他們協調當地文化傳承人參與項目開放日。”
散會後，莊總在門口等我。“總部剛通知，研究所首批課題經費批下來了，但要求每季度公開成果。”
“正好推動知識共享。”我翻看日程表，“下月舉辦首屆能源安全峰會，邀請各分公司一線人員來講實際案例。”
回到辦公室，我撥通新疆分公司電話。“老巴，最近巡線遇到新問題沒有？”
“曉陽！東部山區發現可疑無人機測繪，已經按預案驅離了。你們那邊研究所有啥新武器沒？”
“正在開發便攜式信號幹擾器，專門對付非法測繪。”我記下需求，“你收集些一線反饋，下周視頻會議詳細說。”
掛電話時，窗外已是萬家燈火。
張儷探頭進來：“林所，上海大學能源安全研究所有合作意向，想共同培養複合型人才。”
“好事。”我收起筆記本，“明天你聯係人事部，設計個校企聯合培養方案。記住要側重實戰，學員必須到新疆輪崗半年。”
說罷，我看見玻璃窗上自己的倒影。那些曾經散落在戈壁灘上的珍珠，正被新時代的紅線緩緩串起。
第二天一早，我剛到辦公室就接到緊急通知。集團要聽取研究所初步框架匯報，時間定在上午十點。
我立即召集核心團隊。“趙萬裏，把動態模型演示版準備好。王亮，合規評估的初步結論整理出來。劉濤，防護方案要具體到每個風險點。”
九點五十分，我們帶著材料走進會議室。
馬總和其他幾位高管已經在線上。我坐下開始匯報。
“研究所的框架設計遵循三個原則：前瞻性、係統性、實戰性。”我切換著PPT頁麵。
“比如在供應鏈風險模塊，我們不僅關注傳統斷供風險，還新增了數字供應鏈安全評估。”
馬總打斷我：“數字供應鏈具體指什麽？”
“包括工業控製係統安全、第三方軟件漏洞、雲平台數據泄露等。”
趙萬裏接話，“我們正在構建一個模擬攻擊測試環境，提前發現隱患。”
王亮補充案例：“上周我們就發現一家歐洲供應商的遠程維護軟件存在後門，及時切斷了連接。”
馬總點頭示意繼續。我切換到關鍵設施防護部分。
“針對物理防護盲區，我們提出‘天地一體’方案。無人機巡線結合人工智能識別，已經在新項目試點。”
“成本如何？”集團財務總監問。
“比傳統光纖鋪設節約百分之六十。”劉濤調出數據，“而且響應速度提升三倍。”
匯報結束後，馬總總結說：“框架很紮實，但要加快落地。集團下半年有幾個重大項目要推進，需要你們的風險評估報告。”
回到辦公室，我立即重新分工。“趙萬裏帶隊攻關數字供應鏈安全，王亮負責國際合規研究，劉濤完善防護方案。兩周後我要看到第一階段成果。”
下午，我們召開了第一次全體會議。二十多名來自不同部門的同事坐滿了會議室。我讓每個人簡要介紹專業背景和研究設想。
來自戰略部的同事提出：“應該建立風險預警指數，像天氣預報一樣定期發布。”
趙彤也建議道：“可以編寫跨國投資合規指南，用案例教學的方式。”
老工程師韓昌明也接道：“最重要的是培養人！要辦實戰培訓班，讓年輕人都會處理突**況。”
我記錄下每個建議：“好，我們就按這三個方向推進。戰略部牽頭做風險指數，趙彤編寫指南，韓工設計培訓課程。”
會後，張儷提醒我：“林所，上海大學的教授約了下午三點談合作。”
在接待室，能源安全研究所的李教授開門見山：“我們有很多理論成果，但缺乏實踐場景。希望共同建立產學研基地。”
“我們可以提供真實案例和數據。”我回應道，“但需要學校在風險評估模型上給予支持。”
我們當場敲定了合作意向：企業提供實踐平台，學校提供建模支持，共同培養專業人才。
傍晚，我收到新疆分公司發來的巡線報告。
巴合提別克在郵件裏寫道：“山區信號差，建議開發離線預警功能。另外發現新型測繪設備，已取樣寄往研究所。”
我立即轉發給技術部：“研發離線預警工具，分析新型設備特征。”
臨下班前，莊總來電詢問進展。我匯報了當天的工作：“框架已經搭建，團隊開始運轉，校企合作也啟動了。”
“很好。”莊總說，“但要記住，研究所的價值不在於寫出多少報告，而在於真正幫一線解決問題。”
掛掉電話，我在工作日誌上寫下明天的重點：深入一線調研，確保研究方向貼近實際需求。
窗外，陸家嘴的霓虹次第亮起。這座城市的能源命脈，需要最堅實的守護。