掌握正確的方法

著名的國學大師林語堂先生認為，正確的方法比執著的態度更重要。因此，如果我們要提高自己的做事效能，就應該調整思維，盡可能用簡便的方式達到目標。你應該選擇用簡易的方式做事。

了解解決問題的捷徑並非壞事，高效能人士常常采用以下幾種方法：

1．注重簡化

錯綜的問題都可以分解成簡單的問題或語言。

例如：總銷售量：25 873 892美元

成

本：14 263 128美元

如果科長問成本占銷售量的百分之幾，就可以簡單方式表示，即把銷售量看成是25，把成本看成是14，它們的比為14∶25。這樣就可推測出成本約占銷售量的55％。無論什麽問題，隻要把它簡單化就容易找到解決的辦法。

2．站在別人的肩膀上

博古通今、多才多藝的裏歐納爾德·文奇說：“不能青出於藍而勝於藍的弟子，不算是好弟子。”

一位年輕優秀的科學家皮耶·艾維迪也說：“比起牛頓等科學界的巨人，我們隻能算是小人物。但踏在巨人肩上的小人物，卻能比巨人看得更遠。”皮耶在鑽研新課題時，常應用這句話，他把與研究題目有關的資料收集到手，然後加以閱讀和研討。

3．善於學習

比如要推出新式錄音機該怎麽做?假如本身缺乏這方麵的經驗，若完全靠自己的構思，不僅浪費時間，還會出錯。經營錄音機的公司總有好幾家，是消息的最好來源。但不能依樣畫葫蘆，而是利用先進的既有經驗來發揮自己的構思。不論麵臨什麽問題，都要看看人家是怎麽解決問題的，然後再加以改善。

4．淘汰問題

有時因為解決問題的方法過多，反而不知如何取舍。一名高效能人士可以采取淘汰法，把不好的逐一去掉。

例如跳舞比賽，如果一次想從舞者中選出優勝者是很困難的，因此便采取淘汰法。每次評審一組，有缺點就退場，這樣陸續淘汰直至兩組，最後剩下優勝的一組。當你要從幾個東西中選出最喜歡的時，如果把不喜歡的逐一淘汰，事情就變得容易了。

5．多多交流

能否提出更新更好的解決辦法，這與了解問題的程度有關。為了驗證自己的想法，最好將計劃向第三者提出。

紐約某石油公司的老板常常把太太當作練習講演的對象。這位太太對石油所知不多，卻能耐著性子聆聽，結果對她先生幫助不小。這位經營者了解把想法用語言表現出來後，可以發現其中的缺陷。