學霸終結者

第25章 度娘不要阿狸要

第二十五章 度娘不要阿狸要

很多人想當然地覺得,阿狸集團是一家電商公司,或者說至少淘寶網是一個電商公司。

這種認識其實大謬不然。

阿狸本質上是一家數據公司,提供的是數據服務;

淘寶網,隻是一個C2C的平台,它本身並不賣任何一樣產品。它隻為買家和賣家提供一個牽線搭橋的機會,為買家和賣家找到自己想要的客戶和貨源,提供數據搜索的服務。

僅此而已。

真要說“做電商的公司”,更後來的天貓,以及京東,才更適合這個頭銜。

從2003年5月,到2005年1月,淘寶網剛剛成立滿20個月。

和後世之人錯覺的那個繁華著錦、烈火烹油的淘寶網印象不同,2005年初的淘寶網,還處在一個陣痛掙紮的階段。

最初一年半裏,能開拓的業務基本上都展開了。

但是,正如愛情在18個月的多巴胺熱烈結束後,會進入短暫的不應期。淘寶網的發展,在最初的野蠻擴張結束後,也進入了量變堆疊放緩的尷尬局麵。如果不做一些轉型調整的話,後續的前景會很迷茫。

最初鋪開的那些賣電子產品、賣標準化產品的成熟市場,開始漸漸飽和;而新的非標產品的市場,卻還沒有成熟。國內網民,在2005年年初這個時間窗口,還沒有養成在網上買非標產品的習慣。

這年頭,人們上網買東西,圖的就是一個便宜。如果一樣網商提供的產品,不能證明其價格比全國所有實體店都便宜的話,網上的東西是賣不出去的。也正是因為如此,凡是不利於精確價格比較的產品,在網上都還是一片慘淡。

在賣書的領域,當當網走得比淘寶網更早,淘寶根本就賣不好書。哪怕是後世,和當當搶奪圖書網購市場的。也得輪到京東。

在賣電子產品的領域,新出現的“中關村在線”等更專業、更單一的專項網購和谘詢渠道開始崛起,買這些專業產品的網民,也開始傾向於找更專業的網商。

2004年的淘寶網年終總結會議上。阿狸集團老板馬風,對全體高層問了一個問題:

怎麽樣,才能把購買搜索條件更模糊產品的用戶,拉到互聯網上來?

“現在在我們網站上買東西的,都是些什麽人?基本上還都是專業網民。都是男人,都是很懂電腦的人!這些人會買什麽?隻會買CPU、內存條、顯卡、手機;隻會買書籍;這些產品的共性是什麽?是都很標準化!

隨便一款CPU、內存條、手機,隻要具體型號對上,不管從哪家買,都完全一樣。隨便買一本書,隻要書名和作者對上,內容就完全一樣。這些產品,不存在質量差異,純粹就是拚價格戰,客戶也隻在拚價格戰的細分產品領域。才會想到電商!

網購發展了兩年,我們做到了些什麽?依然隻是讓‘追求標準化產品的客戶想到上網買’!但是那些想看到啥喜歡就買啥、逛到啥喜歡就買啥的女人,依然不鳥我們的網購。她們依然看不出網購的價格比較優勢,不信任我們!

我們就不能想想辦法,把女人也吸引到互聯網上來買東西麽?毫無疑問,女人比男人更會買買買,如果不抓住女人,淘寶網就沒有明天!阿狸集團就沒有明天!這個問題我希望全體都重視起來,嚴肅對待;不要再用技術人員、工程師的角度刻板看待!大家要群策群力,找出新的增長點。”

馬風的話。其實也是有瑕疵的,但是畢竟代表了主流。比如嚴格來說,04、05年也不是沒有女人在網上買東西,隻是女人買的更多是名牌化妝品。因為化妝品是有明晰的型號的,不需要模糊搜索。

周立新如今僅僅還是淘寶網的一名中層技術幹部,尋常大老板找高層開的戰略性會議,他都是沒資格參加的。但是,這一場全體中層都有機會參加的年會,他卻是可以列席的。

這是周立新第一次聽馬老板有針對性地長篇大論談一個細節問題。談一個關於淘寶網的問題。

加上,周立新又是顧莫傑的表哥,顧莫傑在那兒推銷“和穀歌類似的、甚至更獨到的圖片深度搜索技術”時,周立新也是經常拿到資料,耳濡目染。

兩個環境夾攻交融之下,周立新心裏形成了一套玄妙的牽線搭橋方案,並且完善之後,故意勇氣直接交給了馬老板。

這裏,還不得不感謝一下阿狸集團的言路暢通。任何一條中層幹部的頭腦風暴,都有可能直接上達天聽。

……

兩天後,錢塘市高新區的心髒所在,後世名列BAT三巨頭之一的阿狸集團總部。

總裁辦公室裏,寬大的辦公桌後麵,坐著一個長相精奇的瘦小男人。

可惜顧莫傑重生之前才2012年末,所以他自然沒有玩過後世一款名叫《爐石傳說》的暴雪魔獸外圍卡牌遊戲。否則的話,他要是再晚重生兩年,玩過爐石,那麽鐵定會對桌子對麵這個男人的長相感到驚詫。

這不就是《爐石傳說》上那張1費神卡“麻風侏儒”的造型麽?除了皮膚顏色沒有地精族那麽綠。

這個酷似“麻風侏儒”的男人,就是阿狸集團的掌門人,馬風馬老板了。

如果說百度李老板是國內互聯網掌門人中以帥著稱的代表,那麽馬風就是另一個極端,以長相精奇著稱的代表。

馬風和李彥紅的存在,完美地證明了:一個人的顏值和他能不能在互聯網界創業成功,沒有多大關係。

剛滿20歲的顧莫傑,第一次見到了馬風。這是兩年前他在京城見到了李老板之後,第一次再遇到如此重量級的業界大牛。

當然,在2005年這個當口,馬風的江湖地位是不如李老板的。畢竟百度在05年已經處在謀求上市的風口浪尖,國內地位如日中天;阿狸的上市之路,卻還要蟄伏數年。

顧莫傑打量著馬風的同時,馬風也在審視著顧莫傑。和李老板相比,馬風是一個紮得更深、更內斂一些的人。他年長。半路創業,早年艱辛,這三點屬性,讓馬風不如李老板那麽喜歡提攜後進、和業界新人接觸。相比之下。他更願意讓時間來考驗他的合作者和下屬。

一個新人,就算火箭躥升得再快,在馬風眼裏,也需要多觀察觀察,看看對方有沒有後勁、長勁。再考慮合作。一個新員工,哪怕招進來之後短時間內表現再好,馬風也會選擇讓更久的時間去觀察其可持續發展能力。

當然,凡事都有正反。馬風的做派,固然會讓他沒法第一時間找出未來的精英,卻可以讓他看人更準一些。同時他可以把攤子鋪得更大,鳥槍法,廣撒網,讓同時考察的樣本容量更大一些。正是基於這一點,二馬在人力資源和合作資源方麵。才一直沒有落後於百度。

那是兩種截然不同的統治風格。

也正是因為如此,盡管顧莫傑和馬風都在錢塘市,兩人的公司相隔不過兩三站路的距離,卻兩年都沒有交集,直到今天。

“真是年輕啊……後生可畏。兩年內赤手空拳創出這麽大的家業,還沒怎麽讓風投稀釋其核心公司的股份。這種人,不能以常理度之。確實值得作為一個長期合作夥伴來培養。”

和顧莫傑稍微客套聊了幾句之後,馬風得出了這麽一個結論。不管生意如何,顧莫傑這個人是值得他馬風折節下交的。

“小周推薦你的‘深度算法在圖形搜索領域的應用’,說是可以為我淘寶網開發一個叫‘找同款’的服務。說說你具體的功能設想吧。我不想看套路,我要具體化的效果——如果站在一個普通女性消費者的立場上,你的‘找同款’能夠為她們提供些什麽?”

顧莫傑清清嗓子,就準備開口解說:“馬總……”

馬風直接打斷了他:“不要叫我馬總。不習慣。我們阿狸集團是很扁平化管理的結構,我們這裏每一個中層都能直接見到老板。你叫我JACK-MA就行了,或者直接叫名字——對了,你有英文名麽?”

顧莫傑一愣:“沒有。”

馬風微微一笑,似乎覺得有些奇怪,一個做互聯網的潮人。居然連個英文名都沒有。

“那你自己取一個唄。顧莫傑……而且還是摩羯座的,嘖嘖。如今最紅的周傑倫,名字裏也有個傑,也是摩羯座的。人家叫JAY-CHOU,你不如就叫JAY-GU好了。哈哈,開個玩笑。”

顧莫傑不以為意,直接報以一個微笑:“英文名什麽的,我無所謂。JAY-GU就JAY-GU吧,也不錯的樣子。”

馬風略微有幾分啞然,他沒想到顧莫傑居然對自己的英文名如此隨意,倒是被他一語成讖了。

小插曲很快過去了,顧莫傑重新進入了狀態。

“JACK,你知道的,我是深度學習算法領域的第一批產業界實踐者。我在這方麵有積累,穀歌和我合作的雲安全,今年會有一些階段性的成果,自然也會有算法層麵的人才閑置下來,足以投入到圖形的深度學習搜索當中去。穀歌和FACEBOOK做得到的事情,給我點時間,也能夠做得到。”

說完開場白,擺正自己的位置、強調了自身的實力之後,顧莫傑開始切入核心正題。

“FACEBOOK可以做到‘讓網上不同照片裏的同一個人的臉被辨別出來’,我就可以做到‘讓網上不同照片裏的同一款衣服、飾品被辨別出來’。隻要給我時間,將來還可以做到更廣,比如通過圖片辨別裝飾裝修材料、工藝玩物,一切‘看顏值’的產品。”

買衣服,買鞋子,買包包,買首飾……這些需要在顏值上有圖有真相的東西,在出現真正意義上以圖為媒介的“找同款”功能之前,是很難在電商平台上形成井噴的,尤其是用戶的消費習慣還沒有養成之前。

直覺告訴馬風,顧莫傑這樁生意做得。(。)