確定目標把握成功機遇
確立你明確的奮鬥目標
一個人有了明確的奮鬥目標，也就產生了前進的動力。因而目市示不僅是奮鬥的方向，更是一種對自己的鞭策。有了目標就有了熱情，有了積極性，就會有使命感和成就感。
一個人如果沒有明確的目標，人生就像是一艘失去方向的輪船，在大海中飄**，那是十分可怕的；一個人樹立的目標如果是錯誤的、不切實際的，那他的人生就像用紙在包火，隨時燃燒自己，那就更可怕了。所以，我們不但要樹立明確的目標，更要樹立正確的目標，這樣我們才有奮鬥的方向。
隻有確立了前進的目標，一個人才會最大可能地發揮自己的優勢。隻有在實現目標的過程中，我們才能夠檢驗出自己的創造力，調動沉睡在心中的那些優異、獨特的品質，才能鍛煉自己、造就自己。
美國一個研究成功的機構，曾經長期追蹤100個年輕人，直到他們年滿65歲。結果發現：隻有1個人很富有，5個人有經濟保障，剩下94個人情況不太好，可算是失敗者。這94個人之所以晚年拮據，並非年輕時不夠努力，主要因為沒有選定清晰的目標。
曾經有人問羅斯福總統夫人：“尊敬的夫人，你能給那些渴求成功特別是那些年輕、剛剛走出校門的人一些建議嗎?”
總統夫人謙虛地搖搖頭，但接著她說：“不過，先生，你的提問倒令我想起我年輕時的一件事：那時，我在本寧頓學院念書，想邊學習邊找一份工作做，最好能在電訊業找份工作，這樣我還可以修幾個學分。我父親便幫我聯係，約好了去見他的一位朋友，當時任美國無線電公司董事長的薩爾洛夫將軍。
等我單獨見到了薩爾洛夫將軍時，他便直截了當地問我想找什麽樣的工作，具體哪一個工種?我想：他手下的公司任何工種我都喜歡，無所謂選不選了。便對他說，隨便哪份工作都行!
隻見將軍停下手中忙碌的工作，眼光注視著我，嚴肅地說，年輕人，世上沒有一類工作叫‘隨便’，成功的道路是目標鋪成的!”
為了證明樹立目標的重要性，我們可以假設一場生死攸關的籃球冠軍爭奪戰中的一個場景：
兩支球隊在做了賽前熱身運動後，為投入比賽做好了身體上的準備。然後他們返回到更衣室，教練給他們麵授行動前最後的“機宜”，下達最後的指標。他告訴隊員：“夥計們!這是最後一戰，成敗就在此一舉，我們要麽一舉揚名，要麽默默無聞，結果就取決於今晚!沒有人會記得第二名!整個賽季的成敗就在今晚!”
隊員們士氣高漲，一個個像被打足了氣的皮球。當他們衝出門跑向球場時，幾乎把門從框上扯下來。可當他們來到球場上時卻愣住了，一個個大惑不解，十分沮喪和惱怒。原來他們發現球籃不見了。他們憤怒地大叫：“沒有籃筐我們怎麽打球?”因為沒有籃筐，他們就無法知道比分，就無法知道他們的球是否投進，他們是否贏了對手。
沒有投球的目標，他們就無法進行比賽。球門對於球類比賽相當重要，對吧?那你呢?你是否也在打一場沒有球門的比賽?如果是這樣，你的得分是多少?
一個沒有目標的人就像一艘沒有舵的船，永遠漂流不定，隻會擱淺失望、失敗和喪氣的海灘。前美國財務顧問協會的總裁劉易斯·沃克曾接受一位財經雜誌記者訪問有關成功投資計劃的基礎。記者閱道：“到底是什麽因素使人無法成功?”
沃克回答：“模糊不清的目標。”記者請沃克進一步解釋，他說：“我在幾分鍾前就問你，你的目標是什麽?你說希望有一天可以擁有一棟山上的小屋，這就是一個模糊不清的目標。問題就在‘有一天’不夠明確，因為不夠明確，成功的機會也就不大。”
“如果你真的希望在山上買一間小屋，你必須先找出那座山，我告訴你那個小屋的現值，然後考慮通貨膨脹，算出5年後這棟房子值多少錢；接著你必須決定，為了達到這個目標你每個月要存多少錢。如果你按這個要求做，你將會在不久的將來擁有一棟山上的小屋，但如果你沒有采取行為，夢想是不可能實現的。夢想是愉快的，但沒有配合實際行動計劃的模糊夢想，則隻是妄想而已。”
聰明的人，有理想、有追求、有上進心的人，一定都有一個明確的奮鬥目標，他懂得自己活著是為了什麽。因而他的所有努力，從整體上來說都能圍繞一個比較長遠的目標進行，他知道自己怎樣做是正確的、有用的，否則就是做了無用功，或者浪費了時間和生命。
許多人懷著羨慕、嫉妒的心情看待那些取得成功的人，總認為他們取得成功的原因是有外力相助，於是感歎自己的運氣不好。孰不知，成功者取得成功的原因之一，就是由於確立了明確的目標。
法國總統戴高樂說；“眼睛所能看到的地方就是你會達到的地方。唯有偉大的人才能成就偉大的事，他們之所以偉大，是因為決心要做出偉大的事。”一位著名跳遠教練說：“跳遠的時候，眼睛要看著遠處，這樣才會跳得更遠。”
目標需要早確立
個人如果沒有給自己製訂一個奮鬥目標，他就會謹小慎微，裹足不前，一生終將碌碌無為。
目標既是我們成功的起點，也是衡量我們是否成功的尺度。
據說西遊記裏唐僧前往西天取經時所騎的自馬本是長安城中一家磨坊裏的一匹普通白馬，此馬本亦無什麽出眾之處，隻不過一生下來就在磨坊裏幹活，身強體健，耐苦耐勞，且老老實實，從不搗亂。
玄奘大師想：西天路途遙遠，去時要當坐騎，回來時要負重馱經書。況且自己的騎術又不是很好，還是挑選一匹老老實實的馬吧。選來選去，就把這匹磨坊裏的普通白馬給選上了。
這一去，就是17年。待唐僧返回東土大唐時，已是名滿天下的傳奇英雄。這匹白馬，也成了取經的功臣，被譽為“大唐第一名馬”。白馬衣錦還鄉，來到昔日的磨坊看望老朋友。一大群驢子和老馬圍著白馬，聽自馬講述取經途中的見聞以及今日的榮耀，大家豔羨不已。
白馬很平靜地說：“各位，我也沒什麽了不起，隻不過有幸被玄奘大師選中，一步一步西去東回而已。這17年間，大家也沒閑著，隻不過你們是在家門口來回打轉。其實，我走一步，你也在走一步，咱們走過的路還是一般長，也一樣的辛苦。”
聽完了白馬的話，眾驢子和馬都很慚愧，是啊，自己也是每天忙忙碌碌也沒有閑著，為什麽別人能取得成功，而自己還在原地踏步呢?
美國旅店大王希爾頓認為，完成大事業的先導是夢想。
夢想，是把人類從卑賤中解放出來，把人類從平庸中升華出來的一種能力，它促使人生富有價值。沒有夢想者，沒有尋夢人，美國也許至今仍是一片待墾的土地。世界上最有價值、最有用處的人，就是那些能夠遠遠看見將來，預先瞻望到未來人類必能從今日的種種束縛、桎梏、迷信中解放出來，能夠預見到事情的必然，同時也有能力去實現它們的人。格斯·希爾頓的夢想是從新墨西哥州的聖·安東尼奧銀行開始的。為了讓銀行成為他的最大驕傲，希爾頓曆經數次困難、心碎、掙紮，依然初衷不改。為了這座銀行，他不惜付出了多年來積累的積蓄。
希爾頓13歲時，就開始做店員，接著是小販、商人、投資礦主、政客、軍人，後來又幹起了父親留下的小本買賣，成功?失敗?那時，當銀行家這一年少時的夢想重新在希爾頓心中泛起。可是他沒有銀行，也沒有錢，夢想盡管偉大，但卻是虛幻。
“我不知道該如何重振旗鼓。”希爾頓向母親訴說。
這是一位堅強而有遠見的母親，她嚴肅而又堅定地對兒子說：“兒子!你必須找到你自己的世界。”
希爾頓一愣，他並不知道自己的世界在哪裏。
母親很不滿意兒子的茫然。
她說：“你父親創業的一個好夥伴曾說過：‘要放大船，必須先找到水深的地方’。”
為了尋找自己的未來，希爾頓到了阿爾布格，他找到了童年的夥伴。夥伴的父親正在病榻上掙紮。希爾頓想為老人做點什麽，沒想到老人先替年輕人的前途作了安排，他在眾人的扶持下斜坐著，用親切而清楚的語調告訴希爾頓：
“到得克薩斯州去，希爾頓，那兒有你廣闊的天地，你會成功的，你將賺到很多錢。”
這是一個不能辯駁的命令。
希爾頓仿佛受了神諭，刹那間，他的血管在膨脹，一種前所未有的活力充滿其中，有一個固執的聲音在他耳邊輕輕地說：“對極了!”
希爾頓立即搭下一班火車直奔得克薩斯州。他想買一家銀行，便追不及待地把想法告訴了他碰到的第一個銀行董事長。
沒想到對方斬釘截鐵地拒絕他：“我們的銀行不賣給你，多少錢也不賣。”
希爾頓碰了一鼻子灰，他偃旗息鼓嗎?不，決不!他並不氣餒，目標仍在遠處向他招手，仍然在激勵著、鼓舞著希爾頓。機遇終於垂青了他，他靠一個經營牧場的朋友的擔保從銀行貸款，留下了一座用紅磚砌成的旅館——毛比來旅館。希爾頓的好運終於來了，他迅速地崛起。事業蒸蒸日上，終於贏得了“旅館大王”的美譽。
沒有哪個富商不具備夢想，沒有哪個成功者是因偶然的運氣而成功，人生必要有目標。一個人隻有確立自己的奮鬥目標，並對自己的信念堅定不移，就沒有傲不到的事情。帶著自己的目標上路吧!有朝一日，你必將實現它!
目標決定事業的高度
目標的高度決定事業的高度，強烈的欲望可以使一個人的力量發揮到極度，從而使你通往成功之路。
有一個年輕人對前途很迷茫，於是他來請教蘇格拉底，詢問成功的秘訣是什麽。蘇格拉底讓年輕人第二天早上到河邊去見他。第二天，他們見麵了，蘇格拉底讓這個年輕人和他一起向河裏走。當河水沒到他們的脖子時，蘇格拉底趁這個年輕人不注意，一下把他推入水中。年輕人拚命掙紮，但蘇格拉底很強壯，一直把小夥子按在水裏，直到他奄奄一息時，蘇格拉底才把他的頭拉出水麵。
而年輕人所做的第一件事，就是深深地吸了一口氣。蘇格拉底問：“在水裏的時候，你最需要的是什麽?”年輕人回答：“空氣。”蘇格拉底說：“這就是成功的秘密。當你想成功的願望像剛才那樣強烈時，你就會成功。此外，再沒有什麽秘密。”
“欲望”即是想得到某種東西或達到某種目標的要求。欲望可以給人帶來動力，強烈的欲望可以使一個人的力量發揮到極度，從而使你通往成功之路。
實踐表明，成功者之所以成功，就是始於渴望成功的欲望。
絲寶集團的梁亮勝上了《福布斯》中國富豪榜，但年輕時的他也不過是一名打工仔。1982年，梁亮勝帶著他的太太，和所在內地工廠的其他40多名工友一道被派往香港工作。
當時梁亮勝一家住在香港一間隻有四五平方米的住房。那是一間不到30平方米的房子，住了三家人，除去公用廚房、洗手間、走道，房間之小難以想象。他兩口子住大廳，另兩家人各租了一間房，因為別人白天上班時要經過大廳，他就從廳裏拉一塊塑料布，留一個過道，他們夫妻兩人隻能擠在沙發上睡覺。在這樣的環境下住，梁亮勝心裏不是滋味，他特別想改變這種類似寄人籬下的生活。
怎樣才能多賺點錢呢?梁亮勝覺得唯有多學點東西才能更好地適應社會的發展，於是他決定上夜校，期望能多學點知識改變自己的生活。憑著這種信念，在當時非常艱苦的條件下，梁亮勝還是每天晚上堅持去上學。梁亮勝用了三年時間，係統學習了航運、英語、國際貿易和經濟管理等課程。
後來梁亮勝開始涉足做國際貿易，向國內販賣檀香木材，並淘到了第一桶金，再後來，就辦起了絲寶集團，出品舒蕾、風影洗發水等，大獲成功。但是，與他一起到香港的40多人現在仍舊都在工廠裏給別人打工。
為什麽梁亮勝能取得成功呢?很明顯是他充滿了成功的欲望。梁亮勝勝人一籌的地方就是他想賺更多的錢，過更好的生活，這種欲望讓他走上學習之路，並改變了自己打工的麵貌，最終創業成功。而原來一起隨他到香港打工的40多個工友，卻沒有他這樣的欲望，所以他們隻能做一名為別人賺錢的機器。可見欲望的差別造成了成功與失敗的差別。
欲望總是作用於行動，指引著行動，給予行動強大的精神力量。一個人往往有了明確的目標，就有堅不可摧的毅力，最後產生堅決有力的行動，並且會不畏困難、不輕言放棄。
簡是德國一貧困家庭的女兒。在她的記憶中，小時候金錢在她家裏意味著緊張、憂慮和悲哀。12歲的時候，她進一步體會到了金錢震撼性的力量。
當時，簡的父親有一個小小的雞肉食品作坊，出售一些漢堡、熱狗和油炸食品。有一天，炸雞肉的油著火了，幾分鍾內整個作坊化為一片火海。她的父親在被大火吞沒之前逃了出來。
接著，讓簡一生難忘的事發生了：她父親不顧一切地奔入火海中，因為他想到他的錢箱還在那著火的房子裏。她父親麵無表情地搬起了被大火灼熱的錢箱，並把它扛了出來。當他把錢箱放在地上的時候，錢箱已粘著他胳膊和胸口的皮膚。
父親冒著生命危險衝入火海，讓簡意識到，對於父親來講，金錢對於一個人的重要性。從那一刻起，掙錢、掙大把的錢開始成為她的人生目標。
簡的第一份工作是在鎮上一家咖啡館做服務員，雖然條件不是很好，但她一直渴望開一家有餐廳、美發沙龍的休閑娛樂公司。
有一天，她把她的想法告訴了她的父母，可是父母告訴她：“我們沒有足夠的錢幫你。”為了能自己創業，她向幾位老顧客訴說了她的煩惱，沒想到一位老顧客競給了她5萬美元的支票。簡終於有了自己的創業資金，不過她沒有去開餐館，而是按照別人的建議購買了石油股票認購權。
在開始的幾個星期，她的賬戶上獲得了5000美元的贏利。她完全被這種全新的生財之道給迷住了。從此以後，簡開始了投資顧問的生涯，在一家投資顧問公司工作5年以後，一切條件都成熟了，於是她開辦了屬於自己的財務公司，著手打造自己的財富和事業。
拿破侖·希爾通過對成就與動機的研究發現，隻有10％的美國人對行動和成就有強烈的欲望，世界上的實業家都有“成功欲望”。這些欲望就是渴望成功的欲望。當然，那些有成功欲望的人都是心態積極的人。如果他們總是看到事物的負麵影響，態度消極，也就很難有改變的欲望，除上帝特別厚待他們，否則他們的人生將毫無進展。
因而，在很大程度上，製約自己實現成功的，有時並不是別人，而是你自己。如果你安於現狀，胸無大誌，那麽你會很快淹沒在生活的瑣碎中，整天隻會懵懵懂懂地過日子。然而，如果你不滿足於現狀，心中有成功的欲望，這種欲望就能給你提供強大的精神動力，並能夠克服你自身的不足，百折不撓地向著目標努力，最終實現蛻變。
給你的優勢製訂目標
人的一生，目標對於自我的定位，就像空氣對於生命一祥重要。目標不但是你追求理想的最終結果，而且它在你整個的人生旅途中有著非常重要的作用。
對於一個人來說，他目前擁有多少並不重要，重要的是，他打算獲得多少。我們在世界上的價值相當於我們為自己預定的價值，一個心中有目標的人，有可能成為創造曆史的人物；一個心中沒有目標的人，永遠都隻能是一個平凡人而已。
1953年，美國耶魯大學對畢業的學生進行了調查，主要是對有關人生目標的調查。研究人員向參與調查的學生們問了這樣一個問題：“你們有人生目標嗎?”對這個問題的回答，隻有10％的學生確認他們有明確的目標。
接著，研究人員又對這些學生問了第二個問題：“如果你們有目標，那麽，你們是否把自己的目標寫下來呢?”這次，隻有3％的學生給出了肯定的答案。
20年以後，耶魯大學的研究人員在世界各地追訪當年參與調查的學生，他們發現，當年白紙黑字把自己的人生目標寫下來的那些畢業生，無論從生活水平還是從事業發展來看，都遠遠超過那些沒有這樣做的同齡人。餘下的97%人的財富的總和竟然還沒有這3％人的多。
由此可知，給自己製訂一個適合自己的目標，選擇適合自己的目標努力奮鬥是非常重要的。
在人的一生中，給自己定的目標一定要合適，應該選擇適合的，而不是選擇最好的。否則，將永遠會掙紮於不滿意的情緒之中。
務實的人都會為自己樹立一個能夠實現的目標。因為他們懂得，如果把目標定得過高，不但會使自己無法腳踏實地地做事，而且也發揮不出目標的激勵作用。因為當人們付出努力以後，仍舊無法實現目標時，人們容易產生挫折感，容易灰心和懈怠。
小張自從上班的那天起，就為自己確定了奮鬥目標：先做一名比爾·蓋茨式的企業家，然後再從政，成為一名政治家。為了實現自己的人生抱負，小張隻喜歡接手一些有難度、有挑戰性的工作而不屑於幹一般的事務，但以他的現有能力又做不好這些，最後不到半年就被老板解雇了。
與小張不同，小李進入公司的第一天，就為自己定下了一個目標：用兩年的時間當上部門經理。從那天起，“部門經理”就像一麵旗幟激勵著他。他每一天都是按部門經理的身份來要求自己。目標真是一個奇妙的東西，它使小李每天都被工作的**驅使著。雖然這樣工作起來有些累，但勞累過後，再回頭看看自己的業績，再苦再累也是值得的。
結果小李隻用一年的時間，就被提拔到了主管的崗位。從此以後他更加努力地工作。他的工作能力和工作業績得到了公司總裁的肯定，在當上主管後不到半年，他就被提升為部門經理，成為公司裏最年輕、提拔最快的部門經理。
分析一下小張失敗的原因：小張因為好高騖遠，在確立目標的時候，沒有認真分析自身素質和所處的環境，製訂了一個不切合自身實際的目標。而小李又為什麽能從普通職員，迅速升為主管又任部門經理?他除了有一個隨時鞭策自己的目標外，還有一個最重要的原因就是，他為自己設定的目標是可以實現的，是符合實際的。
一個人如果製訂的目標不切實際，與自身條件相差甚遠，那就成了一種幻想，想要完成是很困難的。像小張一進入公司就夢想自己能成為比爾·蓋茨一樣，製訂一個無法實現的目標，還不如沒有目標，因為最起碼可以少受一些挫折!
在我們的現實生活中，如不了解自己，目標製訂得越大，挫折感也就越大。也許你該放棄那些大而美麗的目標，選擇一個你力所能及的目標了。期望著遙不可及的事物，不如把宏大的計劃分成幾段，從容易的著手，為達到自己的目標而一步一步地努力著。
為自己確定目標，既要有一定高度，也要有可行性，總之，一定要適合自己。目標短小，往往會被眼前的利益所左右，邁不開前進的步子；目標過於遠大，容易心情浮躁，常常會被輕微的挫折所打擊，極有可能會導致失敗。為一個不可能達到的目標而花費精力，也就等於浪費生命。
曾有位詩人寫過這樣一段文字：
小時候，我想改變宇宙，但不行；
上小學時，我想改變世界，也不行：
大學的時候，我想改變國家，還是不行：
有了工作，我想改變自己的城市，依然不行；
老了，我試圖改變自己的家人，但他們都不聽……
初看這段文字，大家都覺得好笑，但笑過後，得好好考慮其中包含的一些哲理：給自己製訂目標要切合自身實際，在自己的能力範圍之內。其實，如果在小的時候改變一下自己的思路，那麽將來說不定就可以改變家人，改變城市，改變國家，甚至改變世界。這段文字告訴我們，目標不要製訂得太大，如果目標太大，到頭來可能是一事無成，兩手空空，而且還浪費時間。
目標不能太遠大，也不能過小。過小的目標是不相信自己的表現，是妄自菲薄；過大的目標則是一種狂妄。如果目標太小，那我們製訂這個目標還有什麽意義呢?隻能在自己的“成就感”中使自己的能力一點點減退，長此下去，將滿足現狀、停滯不前。但是，如果為自己製訂過大的目標，我們也隻能是徒勞。這樣下去，便會情緒低落、喪失信心。所以，製訂目標之前，首先要了解自己，合理而準確地給自己定位。
列出目標付諸行動
當一個人有了正確的目標後，應該付出行動，拿出一種不達目的不罷怖的精神。即使失敗了，也要爬起來繼續奮鬥。
每個人都有自己的人生目標，但每個人奮鬥追求目標的意誌卻不可或缺。誰缺了它，誰就無法實現自己的目標。
某醫院五官科診室裏同時來了兩位病人，都是鼻子不舒服。在等待化驗結果期間，甲說，如果是癌，立即去旅行，首先去拉薩……乙也如此表示。結果出來了，甲得的是鼻癌，乙長的是鼻息肉。甲留下了一張告別人生的計劃表離開醫院，他寫下自己的計劃，他打算從攀枝花坐船一直到長江口，到海南的三亞以椰子樹為背景拍一張照片，在哈爾濱過一個冬天，從大連坐船到廣西的北海，登上天安門城樓；讀完莎士比亞的所有作品，成為北京大學的一名學生；寫一本書……，一共27條。
甲在他這份計劃的後麵寫下一段話：我的一生有很多夢想，有的實現了，有的由於種種原因沒有實現。現在上帝給我的時間不多了，為了不遺憾地離開這個世界，我打算用生命的最後幾年去實現還剩下的這27個夢想。當年，甲就辭掉了公司的職務，去了拉薩和敦煌。第二年，他又以驚人的毅力和韌性通過了成人考試，成為北京大學中文係的一名學生。這期問，他登過天安門城樓，去了內蒙古大草原，還在一戶牧民家裏住了一個星期。現在這位“病人”正在實現他出一本書的宿願。
有一天，當年一起看病的乙在報上看到甲寫的一篇有關生命的散文，於是打電話去問甲的病情。甲說，我真的無法想象，要不是這場病，我的生命該是多麽地糟糕。是它提醒了我，去做自己想做的事，去實現自己想去實現的夢想。現在我才體味到什麽是真正的生命和人生。你呢?過得怎樣?乙沒有回答他的話。因為當時在醫院時說的去拉薩和敦煌的事，他早已因患的不是癌症而放到腦後去了。
在這個世界上，其實我們每個人都患有一種“癌症”，那就是不可抗拒的死亡。我們之所以沒有像那位患鼻癌的人一樣，列出一張生命的清單，拋開一切不重要的東西，去實現夢想，去做自己想做的事，也許是因為我們認為我們還會活得更久。然而也許正是這個量上的差別，使我們的生命有了質的不同；有些人實現了他的夢想，有些人卻把夢想帶進了墳墓。
阿波頓·辛克萊是美國著名的多產作家，他父親是個賣威士忌酒的小販，也是個嗜酒如命的人。兒童時代的辛克萊，幾乎每天都要跑遍全市的小酒店去尋找他的父親。找著以後，他還要把踉踉蹌蹌的父親扶回家，然後母親搜索父親的口袋，把剩下的錢全拿出來，用做第二天全家人的開支。他們一家隻能住在陰暗汙穢的舊房子裏，而且還得不停地搬遷，因為他們經常交不起房租而被房東驅逐。
在這樣的家庭背景下，很難想象辛克萊能取得成功。
在10歲以前，辛克萊一直沒有時間和條件去上學。但是，強烈的求知欲望就像一頭跳動著的小鹿一樣，時時刻刻撞擊著他的心。為了獲得更多有用的知識，他利用一切空閑時間自修。凡是能找到的書他都讀，凡是能利用的時間他一分一秒都不放過。每天在街上尋找父親路過書店的時候，他總要貪婪地看著櫥窗裏擺著的精美書籍。偶爾從鄰居那裏借來一本書，他就如獲至寶般讀起來。
就憑著這樣頑強的自修精神，在入學以前，他已經熟讀了大作家狄更斯等人的不朽之作，而且還把大百科全書讀得爛熟。因此，進入小學剛兩年，他就跳級接受高等教育了。
進入高等學校以後，家裏的生活更困難了。為了生計和學費，他開始自學寫作。由於童年時期良好的自學習慣，使他閱讀了大量的名著，具備了深厚的文學功底。於是，他跑遍了紐約各專門學校和哥倫比亞大學，以一元錢一份的價格，出售自己寫的滑稽故事，並且以低價替一些雜誌寫小說。
由於有自學打下的基礎，辛克萊寫起小說、故事來得心應手，遊刃有餘。他每晚都可以寫出8000多字來，而白天還要精力充沛地去上課。大學畢業以後，辛克萊仍然筆耕不輟。為了安心寫作，他在一個叫紐傑賽的地方搭了一座帳篷，希望能超越自己，寫出更有價值的小說來。埋頭寫了5年之後，他寫了5部小說，但他仍感到不滿意，還想寫出更加有深度和力度的作品來。於是，他又開始寫第六部作品《屠場》。結果一發表，立刻震動了世界，他的名字也因此而大放光彩。
如今，他的著作在德國銷售了至少有200多萬冊，在俄國則超過300萬冊。他一生共完成了48部巨著，500部以上的小著作，他的作品至少已被翻譯成44個國家的文字。
沒有辛勤的付出就不會有收獲的季節，想要收獲豐碩的果實就得先有播種的行為。生活不是守株待兔的遐想，不是消極的自我研究，不是情緒化的虔敬神明，隻有製訂好目標再努力去奮鬥才能決定人生的價值。
量體裁衣設目標
一個人要成功，首先就要找到一片屬於自己的綠洲，也就是尋找到一個突破口，而個良好的突破口必須與自身的條件與周圍的環境緊密結台。
被譽為“中國的保爾”的張海迪，1955年9月生於山東濟南。1960年在幼兒園的一次文藝表演中，張海迪突然跌倒，經醫生反複檢查後，診斷為脊髓血管瘤。10歲前曾動過3次大手術，摘除了6塊椎板，嚴重高位截癱，自第二胸椎以下全部失去知覺。1970年她隨父母下放至農村。由於當地農村缺醫少藥，農民常受病痛的折磨，為了緩解百姓的痛苦，張海迪自學了針灸，為那裏的村民治病。
1973年隨父母遷到莘縣後，張海迪曾有一段時間待業在家。她閱讀了大量的醫學專著，積累了豐富的經驗，在免費為病人看病的同時，她還閱讀了大量的中外名著，並自學了外語，為以後的翻譯和創作打下了堅實的基礎。
自從高位截癱以後，多年以來，張海迪總是以保爾·柯察金的英雄形象鼓舞自己，用驚人的毅力忍受著常人難以想象的痛苦，同病魔作頑強的鬥爭，同時勤奮地學習，忘我地工作。她自修了小學、中學的主要課程，自學了英語、日語、德語等各國語言，翻譯了近20萬字的外文著作和資料。另外，她還用自學的醫藥知識和針灸技術，為群眾治病達1萬多人次，治好了許多疑難病症，被群眾譽為“80年代的新雷鋒”，被團中央評為“優秀共青團員”。
張海迪已出版翻譯《海邊診所》、《麗貝在新學校》、《小米勒旅行記》等作品，著有散文集《鴻雁快快飛》、《向天空敞開的窗口》等，長篇小說《輪椅上的夢》已在日本、韓國出版。1992年獲中國作家協會莊重文學獎，1994年獲全國奮發文明進步圖書獎長篇小說一等獎。1993年張海迪獲吉林大學哲學碩士學位。
身殘誌不殘，張海迪用自己的針灸治好了很多病人。於是便在她的家鄉開了個診所。“張氏醫寓”的開業，使莘縣城關鎮衛生院發現張海迪是個不可多得的人才，衛生院便將她聘為臨時工，並且單獨為她設了一個科室——針灸科。有了初步的落腳點之後，張海迪覺得在事業上有所突破，在人生的道路上更進一步，但還需發展、挖掘自己的優勢。她認為對於所學的東西都不能淺嚐輒止，一定要找到實現目標的最佳突破口，把追求的目標建立在與自己的條件、才能相當的基礎上。
身為殘疾人，自己有沒有優勢?自己最大的優勢又是什麽?對於這個問題，她苦苦地思索。後來她認定自己的優勢是記憶力強，多少東西一旦印入自己的腦海就會經久不忘。“對!就學外語，學習了外語，通過對世界的了解擴大我對生活的感受，將來我還可以搞翻譯，提高自己的文學水平，這樣一舉兩得，何樂而不為?”張海迪對自己有興趣的學問進行了一番嚐試和篩選，終於找到了自己的最佳突破口。
要學英語，就得有英語教材，可“文革”時，英語課本被革的所剩無幾了。於是，張海迪就把“文革”前的舊英語課本整章整本地抄下來。她煞費苦心，自己“編”了一本奇特的英語教科書：一個厚厚的大本子，裏麵貼滿了她平時搜集的印有英文說明的糖紙、藥品說明書、襪子標簽、煙盒、食品包裝等。她說，讀這樣的“書”，學得快、記得牢。她逢人就問，慢慢地把一些字母串起來。
每一個人都有各自的優勢，我們要通過全麵、細致地分析把它挖掘出來，在確定突破口的時候更應該充分地利用這種優勢。張海迪沒有選擇運動員、舞蹈家作為人生目標，因為這些需要健全的體魄；她也沒有把美術、繪畫作為理想追求，因為這些又需要外出體驗生活。針對自己記憶力強、空餘時間多的特點，張海迪選擇了英語作為自己的突破口，這完全是張海迪個人能力與條件所能企及的。
從張海迪的事例中，我們可以得到這樣的啟示：隻要我們找到了一片屬於自己的綠洲，在選擇突破口之後，能夠集中精力、時間去追求既定的目標，就一定會有所收獲、有所成就的。
別人成功的路你當然也可以走，但並不代表你就可以成功。因為有些路對他人來說可能是鋪滿鮮花的大道，但對你就是充滿了荊棘的陷阱。人的先天差別雖然很小，但人的差異更多的是在後天形成的。如果你和他人的成長環境不同，你就會和別人有差異。這種差異就決定著你不能隨隨便便就踏上任意一條成功的道路。你需要三思，待明確地知道了自己的綠洲在哪裏後再奮鬥也不遲。
從張海迪的發展經曆看，他們之所以成功，就是他們量體裁衣的結果，是找到了屬於自己的綠洲的結果。
所以，不管你對自己定位的發展領域是什麽，也不管它是大是小，隻要它是你的綠洲，是你熟悉的領域，而且能夠為社會帶來財富，為他人造福，你就擁有了成功的人生。
分解你的目標
一口吃不成胖子，一個人的目標並不是一下子能實現的，而是分好幾個小目標聚隼起來的。隻有一步步實現這些小目標以後，最終才能實現大目標。
1984年，在東京國際馬拉鬆邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一獲得了世界冠軍。有很多人為此質疑。兩年後的意大利國際馬拉鬆邀請賽中，他再次獲得冠軍。
當記者問他憑什麽取得如此驚人的成就時，他說了一句話：憑智能戰勝對手。馬拉鬆賽是體力和耐力的運動，隻有身體素質好又有耐力的人才有望奪冠，爆發力和速度都是次要因素。
在采訪中，他這樣說：“每次比賽前，我都要乘車把比賽的路線仔細看一遍，並把沿途比較醒目的標誌域下來，比如第一個標誌是一棵大樹；第二個標誌是銀行；第三個標誌是一座紅房子……這樣一直畫到比賽的終點。比賽開始後，我就以百米的速度奮力衝向第一個目標，等達到第一個目標後，又以同樣速度向第二個目標衝去。就這樣，40多公裏的賽程，就被我分解成幾個小目標輕鬆跑完了。”
山田本一成功的奧秘就在於將最終目標分成幾個小目標，在每一個小目標中以最飽滿的**和動力來完成，從而達到最後的勝利。
在現實中，我們之所以不能實現目標，經常做了一半就停止，往往不是因為難度大，而是覺得夢想離我們較遠，確切地說，我們不是因為失敗而放棄，而是因為害怕而放棄。
小宋剛進入工廠做車工時，師傅要求他每天車完30000個鉚釘。一個星期後，他疲憊不堪地找到師傅，說太難了，他完不成任務。
師傅問他：“一秒鍾車完一個可以嗎?”小宋點點頭，這是不難做到的。
師傅給他一塊表，說：“那好，從現在開始。你就一秒鍾車一個，別的都不用管，看看你能車多少吧。”小宋照師傅說的慢慢幹了起來，一天下來，他不僅完成了任務，而且也不覺得累。
師傅笑著對他說：“知道為什麽嗎?那是你一開始就給自己心裏蒙上了一層陰影，覺得“30000”是個多麽大的數字。如果這樣分開去做，不就是七八個小時嗎?”
分開去做，聽起來簡單，實則蘊含著無窮的成功智慧；當我們被瑣事壓得無暇喘息時，不要懼怕，伸出手理理頭緒，輕輕地，像拔開水麵上的一塊塊浮冰。這個時候，成功的大陽，自然就會照進你的心田。
假如你看到體重達8600公斤的大鯨魚，躍出水麵6．6米，並向你表演各種雜技時，你一定會發出驚歎，覺得這隻鯨魚太偉大了。這隻鯨魚的訓練師向世人披露訓練的奧秘：
在開始時，他們先把繩子放在水麵下，使鯨魚不得不從繩子上方通過。鯨魚每次經過繩子上方就會得到獎勵，它們會得到魚吃，會有人拍拍它並和它玩，於是訓練師會把繩子提高，隻不過提高的速度必須很慢。
鯨魚之所以能躍出6．6米高的水麵，在於它將目標分解成一個個小目標。它欣喜地看到每一個進步，都能得到鼓勵和肯定，從而奠定了信心，而不是被失望沮喪的情緒籠罩著，離目標越走越遠。
曾經有一位63歲的老人從紐約市步行到了佛羅裏達州的邁阿密市。經過長途跋涉，克服了重重困難，她到達了邁阿密市。
有人問她，在漫長的征途中，如何鼓足勇氣，克服困難，最終達到目的地。老人答道：“走一步路是不需要勇氣的，我所做的就是這樣。我先走了一步，接著再走步，然後再一步，我就到了邁阿密市。”
為了要達成大目標，不妨先設定“小目標”，這樣會比較容易實現。
很多人會因目標過於遠大，或理想太過崇高而易於放棄，這是很可惜的。若設定了“小目標”便可較快獲得令人滿意的成績。你在徒步完成“小目標”時，心理上的壓力也會隨之減小，目標總有一天也能實現。
夢想的實現是一個漸進的過程，必須腳踏實地一步步前進，急於求成是不行的，將夢想分解成小目標，不僅有利於避免急於求成的心態，也有助於消除倦怠心理，增強克服困難、戰勝挫折的勇氣和信心。一環套一環地前進，前一段將是後一段的基礎，依次做好每一段的事，方能奪取最終的勝利。
大事都是由小事積累的，夢想也一樣，夢想都是由小目標組成的。把自己的夢想分解成幾個階段目標，再把這幾個階段目標進一步細分量化，分解成每月的工作目標、每周的工作目標、每天的工作目標，這樣，通過每天實現自己的小目標，每天提高一點，每天改進一點，不斷取得工作上的進步，那麽實現夢想的信心也就越來越強。最終實現總目標也就不難了。
適時調整你目標的方向
成功者的秘訣就在於時時檢視自己的人生目標，看它是否有偏差，並適時、台理地調整自己的目標，直至取得成功。
人生應該是一個不斷奮鬥、不斷努力的發展過程。原有的目標實現了，這時候就需要製訂新的目標，然後繼續朝新的目標奮鬥、努力、前進。也隻有這樣，人生才能不斷前進，從這個成功邁向另外一個成功。
二戰後的日本，經濟大蕭條，有兩個年輕人靠著借來的527美元作資本，掛出了“東京通訊工業株式會社”的招牌，這就是當今日本乃至世界上最大的電子工業公司之一的索尼公司的前身。在不到50年的歲月中，索尼公司從小到大，由弱變強，終於躍居日本電子製造業的榜首。
索尼公司的創始人盛田是一家釀酒廠老板的兒子。中學畢業後，他不顧父親要他繼承祖業的願望，在上大學的時候選擇了物理學專業。第二次世界大戰中，他在海軍服役，認識了專攻電器專業的井深。從此，兩個年輕人成為患難之交。盛田和井深有一個共同的願望，就是等打完仗後要把電子學和工程學結合起來用於消費品領域的生產。戰爭結束後，他們便迫不及待地辦起了一家電子公司。
公司的條件十分簡陋，每逢刮風下雨，屋裏也跟著下小雨，員工隻能打著雨傘才能工作。由於資金十分缺乏，他們的電子公司最初隻能靠修理收音機來維持公司業務的運轉。但由於盛田和井深一開始就注意抓好質量關，因此他們的公司贏得了用戶的信任，生意越做越好。
1949年的某一天，井深前往日本廣播公司辦事，在那裏他偶爾看到了一架美國製造的磁帶錄音機。井深不禁地怦然心動，他馬上意識到這種商品其中所蘊藏著的巨大潛力。回去之後，井深和盛田一商量，就決定調整自己公司的業務方向，買下這個生產專利。
以當時索尼公司的條件和技術力量，製造錄音機並不是很難，但是當時在日本國內的市場是無法找到磁帶的。所以，生產磁帶是一件不容易攻克的難題，他們經過一年的奮鬥，終於生產出自己的磁帶和錄音機。可惜的是，這種錄音機的價格高得驚人，每台竟達到了7萬美元。經過盛田和井深的努力，開了連續進行十多天的智囊大會戰，終於找到了降低成本的辦法。
錄音機的生產取得了成功，但盛田和井深並沒有僅僅滿足於此，他們又開始調整自己的發展目標，並在盤算著經營另外一種新產品。
1952年，井深聽說美國人發明了晶體管，他十分感興趣，就立刻與盛田飛赴美國考察。到美國之後，恰好西電公司以25000美元的價格出售該項產品的生產專利權，他們當機立斷，立刻決定將其買下。經過幾個月的奮戰，世界上第一台袖珍晶體管收音機在盛田和井深的公司裏誕生了。由於晶體管的體積很小，以此生產製造的收音機可以裝進口袋，所以，他們公司首批生產的200萬台收音機一上市就被搶購一空，銷售額正好是盛田和井深當初在美國購買專利所花費的100倍。
為了給這種袖珍收音機起了好名字，盛田和井深反複考慮，最後決定取拉丁文的“音”(SONYS)和英語中“可愛的孩子”之義(SONNY)，取名為SONY(索尼)。這個名字不但十分好記，而且還可以紀念他倆這個“一對小頑童”兄弟般的友誼。從此以後，“SONY'’(索尼)的名稱響遍了全世界。
目前，索尼公司已經發展到擁有職工40多萬人的大企業，銷售10000多種不同類型的電子產品，年銷售額高達50億美元。
盛田和井深剛創辦公司的時候，不過是想辦個將電子學和工程學結合起來的消費品生產的小企業，而且一開始他們的公司主要業務就是修理收音機。但等到他們看到了進口的新產品即磁帶錄音機之後，就調整改變了他們的發展目標，等到取得成功之後他們又一次一次地調整自己的發展目標，後來的電視機等新的產品就是這樣在調整發展目標中不斷地被開發研製出來了。
可以說，索尼公司之所以能夠在競爭異常激烈的電子市場上占據非常重要的地位，跟他們的領導人盛田和井深這種不斷進取、不斷調整自己的發展目標有著極大的關係。