低調為高標的起點

你可以在心中給自己一個較高的定位，但在具體地為人做事時，如果你降低姿態，你就會發現人性中那一麵麵光輝的心靈之鏡都願意照亮你前行的路。你可以有自己的高標追求、高標處世之風，但低調做人，不彰顯自己的優勢才可能像一棵樹一樣，用根係從更低更深處吸取養料，讓樹莖和樹冠向更高、更輝煌的地方延伸。如果你隻顧讓自己人性的樹冠長得蓬蓬勃勃，枝繁葉茂，而忘記了那些可以供給你養料的大地，你的根係就會萎縮，隻要有風吹浪打，你這棵樹定會搖搖欲墜，無法立足。所以，低調做人是高標生存的起點。

“臥薪嚐膽”的故事也許人們早已爛熟於心，其實，這何嚐不是一個低調做人的典範，不是一個重新確立自己的處世姿態並從低基點起步發憤的驚警案例。

公元前494年，吳王夫差為報越國殺父之仇，親率大軍進攻越國。越國勾踐率軍迎戰，在夫椒對陣。結果吳軍得勝，順勢攻破越國國都會稽，俘虜了越王勾踐。

吳王夫差為了實現霸業，顯示自己的寬宏大量，決定不殺勾踐，隻派他在吳國的宮裏養馬。勾踐帶著夫人和相國範蠢天天小心謹慎地為吳王當馬夫。有一次，吳王夫差生了一場大病，勾踐殷勤服侍。夫差見他“忠誠”，就放勾踐回國。回國後，勾踐一心要報仇雪恥。他重新定都會稽，委派文種管理內政，任命範蠡訓練軍隊，加強戰備。

勾踐唯恐眼前的舒服會把自己的誌氣消磨掉，就改變了日常生活，把軟綿綿的褥子撤去，以草作褥。在吃飯的地方掛上一個苦膽，每逢吃飯時，先嚐一嚐苦味。提醒自己不忘雪恥。亡國以後，人口減少了，為了增加人口，勾踐就訂出幾條獎賞生養的條例。例如：上了年紀的人不準娶年輕姑娘做媳婦；男子到了二十歲，女子到了十七歲，還不成親的，他們的父母要受處罰；快要臨盆的女人，必須報官，好派官醫前去照顧她；添個兒子，國王賞她二壺酒，一頭豬；添個姑娘，國王賞她一壺酒，一頭小豬；有兩個兒子的，官家代養一個；有三個兒子的，官家代養兩個。耕種的時候，越王還親自拿鋤頭在地裏幹活，目的是讓莊稼漢提起精神，加把勁種地，多存糧食。國王的夫人也走出去，看望織布紡線的姑娘和老人們，沒事時，自己也在宮裏織布。七年裏，國家免收捐稅，越王自己穿衣、吃飯也處處節省。

而此時吳王夫差卻自以為成了霸主，驕傲起來，一味貪圖享樂。

公元前482年，夫差帶著精兵去黃池會盟，一心想早日成為霸主。這時，越國已十分強盛了。勾踐見時機已成熟，便乘機出兵打敗了吳國，成為春秋末期的霸主。

在夫差麵前勾踐如若不能低調，恐怕早已成為刀下之鬼。那時的勾踐用低調保全了自己的性命。回到越國之後，如果他忘記了低調，怎麽能讓自己的國家再次休養生息，日益強大，最終可以與吳王對壘?勾踐的再次起立是低調和高標的統一。這就是成功人士的立身原則。

要學會把自己的姿態擺得比別人低，讓自己的心誌站得比別人都高。前者是低調做人的訓誨，後者是進入高標生存境界的必然。為自己設定高遠的目標，嚴格要求自己，從小處著手，從低處起步，這樣一點一滴地做起來，才能使自己走出壯美的人生。高標是成功的必然要求，而低調做人則是規避失敗的韜晦手段。所以，高標處世和低調做人並非一對矛盾，而是一脈相承、互為表裏、相得益彰的。

低調的人生是一種修養、一種境界、一種風度、一種隻有少數人才能有的情懷。以低調入世者，因為具備了人性中最具光輝的人格魅力，而頗能伸縮自如，避重就輕。那張永不驕慢、張揚、賣弄的臉讓人感到親切無比，那種平淡、優雅、從容的舉止讓人樂與為伍。因此，即使他們一時有難身邊也不乏援手。所以，他們的生存之路因為有了這些所以走得遊刃有餘，光輝燦爛。

孟買佛學院是印度最著名的佛學院之一。這所佛學院之所以著名，除了它的建院曆史久遠、培養出了許多著名的學者之外，還有一個特點是其他佛學院所沒有的。這是一個極其微小的細節，但是，所有進入過這裏的人，當他再出來的時候，幾乎無一例外地承認，正是這個細節使他們頓悟，正是這個細節讓他們受益無窮。

原來孟買佛學院在它的正門一側，又開了一個小門，這個小門隻有一米五高，一個成年人要想過去必須要低頭而過，否則就隻能碰壁了。

這正是孟買佛學院給它的學生上的第一堂課。所有新來的人，教師都會引導他到這個小門旁，讓他進出一次。很顯然，所有的人都是低頭彎腰進出的，盡管有失禮儀和風度，但是卻可以使人有所領悟。教師說，大門當然出入方便，而且能夠讓一個人很體麵很有風度地出入。但是，有很多時候，我們要出入的地方並不都是有著壯觀的大門的。這個時候，隻有暫時放下尊貴和體麵的人，才能夠出入。否則，有很多時候，你就隻能被擋在院牆之外了。

佛學院的教師告訴他們的學生，佛家的哲學就在這個小門裏，人生的哲學也在這個小門裏，尤其是通向這個小門的路上，幾乎是沒有寬闊的大門的，所有的門都是需要彎腰低頭才可以進去。

要使自己在人生旅途中一帆風順，少遇挫折，彎腰、低頭是最好的人世方式，對每個人來說這都是一門必不可少的人生功課。而低調做人正是一種必修的人生功課。

無論順境、逆境，低調一點終歸沒有害處。倘若你還未學會低頭、彎腰通過人生的那道門，碰壁就在所難免。而當你在碰壁了之後才學會彎腰、低頭，隻怕通過的時候也已錯過了最好的境遇。因此，不要等到吃虧了才知道該長一智。

不要抱怨

目前的生存狀態會影響到你如何給自己定位，但這種影響不應是決定性的。如果隻是一味抱怨自己為什麽生在一個普通人家裏而不是一位高官或富商的子弟，那麽他永遠也不會有什麽出息。一個人平常總會因為自身條件的限製遇到不順心的事，一味為此生氣，不如承認現實，從低點起步去改變這一現實。

一個小男孩晚上與家人一起玩牌，連續幾次抓的牌都很差，結果全輸了。於是，他開始抱怨自己手氣不佳，運氣不好。這時，男孩的母親突然停止了玩牌，她嚴肅地對小男孩說：“無論你手中的牌怎樣，你都必須接受它，並盡最大努力玩好自己的牌!”小男孩望著母親那嚴肅認真的麵孔，愣了愣神，母親接著說道：“人生也是如此，上帝為每個人發牌，你無法選擇牌的好壞，但你可以用好的心態去接受現實，並竭盡全力，讓手中的牌發揮出最大的威力，獲得最好的結果。”

從此以後，小男孩一直牢記著母親的這番教誨，他不再抱怨自己的命運，而是以良好的心態去迎接人生的每一次挑戰。就這樣，他從得克薩斯州的農村默默無聞地走了出來，一步步成為陸軍中校、盟軍統帥、美國總統。

這個小男孩，就是美國第32任總統——艾森豪威爾。

這個故事告訴了我們一個道理：越是逆境之中，越要保持良好的心態，為自己鬥口氣——這是你的唯一出路。

1929年林勇強生於中國上海。當時的中國正處於風雨飄搖之中：社會動**，餓殍遍野。上海更是動**不堪，外國駐中國使節頤指氣使，地痞惡霸們則是橫行無忌。就是在這樣的環境下，林勇強度過了他的中學時代。

1946年，林勇強的父親將他送到美國深造，以圖出息。

到了美國以後，林勇強毫不猶豫地選擇了金融專業。他先是進入康涅狄格州韋斯利安大學，後又轉入波士頓大學。

在波士頓大學讀書期間，林勇強學習刻苦，辦事努力認真，是一個非常優秀的留學生。金融專業成績一直非常突出。僅用兩年時間，就獲取了經濟學學士學位。1949年，他在20歲那一年，又獲得了經濟學碩士學位。

此時具有碩士頭銜的林勇強，卻陰差陽錯地到了一家規模、影響都不太大的股票經紀行——巴克公司，在公司裏當上了一名小小的初級證券分析員，周薪隻有50美元!顯然，他拿到的這張牌糟透了。

但他接受了，在他看來，金融市場與商品市場不同。金融市場是以資金代替商品進行交易，流通和使用的是成千上萬種證券和票據等信用憑證。在金融市場中，最富傳奇色彩、最變幻莫測、最具吸引力的莫過於股票交易了。而這恰恰能夠激發出自己非凡的創造力，可以挑戰自己的極限。

因為賭著一口氣，林勇強就像一座噴發的“火山”，釋放出無窮的智慧。他冷靜分析投資趨勢，科學判斷市場行情，果斷采取發展策略……林勇強的努力使公司基金的年收益以50％的速度增長!如此高效益、高速度在公司發展史上是絕無僅有的，在整個金融界也屬罕見。他通過在股票操作贏利中的提成已擁有了公司20％的股份。也就是在此時，林勇強的事業開始了一個新的階段。

傲慢與偏見曆來是西方人針對東方人的態度，尤其是某些美國人對華人，這種態度激怒了流淌著炎黃子孫血液的林勇強。1965年，公司董事長因年齡原因而退休，需有人接替。在這個問題上，外界和公司內部似乎已有定論，因林勇強的貢獻和長達七年的經營實踐，應是眾望所歸，非林勇強莫屬。他本人也頗為自信，認為從自己的才能和在公司所占的股份來看，勝券在握。林勇強躊躇滿誌，開始醞釀新的發展計劃，決心在董事長的位置上將公司推向新的高度。

但是事情並非像他所想的那樣，退休的董事長卻在此時暴露出某些美國人對華人的偏執、狹隘、傲慢的心理。他對林勇強的才華視而不見，對這些年公司取得的發展似乎無動於衷，在他的眼裏看到的僅僅是——黃皮膚的華人!在他以及絕大多數的美國人眼裏，華人是沒有資格或不配擔當公司裏的重要職務的。

實際上，對於林勇強來說，失敗和遭歧視是兩種性質的問題，而且是一個應該嚴肅對待的問題。這個帶有無端歧視的決定，深深觸動了林勇強那敏感的、自尊的神經。麵對美國人對華人的偏見和傲慢，林勇強一怒之下。將自己在公司20％的股份悉數賣掉並辭去經理職務。

在林勇強走出公司大門的那一天，他朝身後甩下了這樣的豪言壯語：“終有那麽一天，我要在華爾街建起一座大廈，一樓做銀行，二樓做財務公司，三樓做股票經紀公司，四樓做保險公司，五樓……使它成為金融業的超級市場，我也將在這一天向所有忽視華人能力的人們發起挑戰!”

也就是在1965年，林勇強拿出賣股票所得的220萬美元的一部分，獨自注冊成立了自己的公司——林氏管理和研究基金公司，主要從事經營互惠基金和投資研究、谘詢等業務。

1969年2月，時年40歲的林勇強已成為曼哈頓互惠基金會董事長。由於林勇強的聲名和林氏公司的良好業績，此時的他正好利用這一點擴大自己的資本、實力和影響。於是，林勇強運籌帷幄、審時度勢，果斷向社會發行曼哈頓互惠基金股票。股票一上市，就引起了轟動，許多人紛紛搶購，該股的上市一舉打破華爾街股票發行的紀錄!

有趣的是，那位曾懷有傲慢與偏見的董事長與林勇強曾有一次不期而遇，他麵有愧色，意欲回避，林勇強卻不計前嫌，表現出對對方少有的豁達與氣度。他還衷心地感謝這位董事長，因為如果沒有他當初的傲慢與偏見，也許便沒有林勇強這樣一位“華爾街金融王子”的誕生。

華爾街拒絕那些患有神經質的弱者，因為他們受不了華爾街的那種緊張氣氛與無形的壓力。在那裏，每天都有人在製造奇跡，每天又都有人命喪商場。因為他們接受不了那種一個小時前還是富翁，一個小時之後就是一文不值的乞丐的命運。任何金融家一旦進入華爾街，便不會高枕無憂，閑情悠悠。社會上一旦稍有風吹草動，這些金融家們便會躁動不安，乃至瘋狂無羈，反複無常。因此他們必須敢於承受突如其來的毀滅性打擊。林勇強當然也不例外。

挫折終究來臨。在經濟大蕭條的背景下，美國的證券業急劇衰退，來勢之猛，令人始料不及。曼哈頓互惠基金因是新上市股，首當其衝，價格驟然狂跌，趨勢就如決堤的洪水，一瀉而下。林勇強雖多次投入資金試圖力挽狂瀾，但難以奏效。到1971年，林氏公司業績繼續滑坡，曼哈頓互惠基金淨產值已跌落600點!

最終，林勇強決定絕處求生，委曲求全。萬般無奈之下，他與芝加哥CNA財務公司幾經商談，忍痛將林氏公司的九成股權共計3700萬美元出賣了。而在當時，cNA財務公司是美國最大的保險公司。林勇強雖“避難”該公司，職位卻不算低，收入也很可觀，況且他已擁有3700萬美元所得，也該安心了。

但是林勇強卻毫不滿足，他是不會故步自封的。因為他生性不願受人掣製，不甘心接受別人發號施令，他仍鍾情於原來的林氏公司。1973年，美國證券業上空陰雲驅散，華爾街股票市場終於由淡轉旺，出現了一片玫瑰色的曙光。

這時，林勇強再次顯示出市場時機選擇的機敏、快速與智慧，他當即采取行動，出售了他在CNA財務公司的全部股份，辭去了職務，重整旗鼓，再度組建林氏公司。1975年，他所創辦的關林證券賬務經紀行成為美國最大的經紀行。1978年林勇強改變自己的經營戰略，采取並購手段。首先他以220萬美元收購了一個財務控股公司，並任公司董事長兼首席執行董事。時隔不久，林勇強又通過公司控製了一家人壽保險公司。總行設在紐約的林氏公司，主要經營各種證券，尤其是投資各種有成長潛力的公司股票，並在波士頓、洛杉礬各地設有分行。

此時的美國經濟開始大幅度複蘇，他所投資的股份公司股票也順理成章地上漲，公司的實力已不同凡響。在美國金融界中，“林氏王國”已有了顯赫的聲名。

林勇強在金融界超凡的才能，不但受到各大財團、企業的矚目，也引起了美國容器公司董事長伍德希德的注意。

美國容器公司下屬有多家製罐廠，1982年以前，美國容器公司的銷售額徘徊不定，甚至出現利潤下降的現象。而他們多年來一直想在金融界求得發展，為聘請林勇強加盟，伍德希德竟不惜以1．4億美元的現金高價收購林氏公司的股權，並邀請林勇強擔任容器公司董事，全權負責容器公司財務和證券交易。林勇強接手工作後，以金融業務為突破口，積極開展多樣化的業務，使得該公司業績直線上升。1984年公司的資產已達26．2億美元，銷售額為31．78億美元；證券業務更是令人驚歎，僅以1985年為例，容器公司下屬的各保險公司售出的保險單麵額高達770億美元，其利潤可想而知。

1987年2月1日，林勇強成為了美國容器公司董事會首席執行董事和董事長。此時，以經營股票等證券業起家的林勇強正式坐上了美國容器公司的“第一把交椅”，從而完成了他從金融業到實業的角色轉變。從此，在華爾街——這個令人又愛又恨的地獄與天堂俱兼的地方，“華人小子”成為了成功的代名詞。也就是在這一天——在他完成從空對空的股票交易業到辦企業的資本家的轉變，也就標誌著他真正邁向了成功!

在旁人看來，擁有高學曆的林勇強為了區區50美元而屈身於小小的巴克股票經紀行，未免太不值。然而，林勇強卻把它當作打好手裏這張壞牌的一個良機。林勇強的成功，不正是高點定位與低點起步相結合的典範嗎？