讓金錢在回饋社會中散發溫暖

《塔木德》說：“《聖經》發射光明，金錢散發溫暖。”“如果賺的錢都揣進自己的腰包，你就不是一個真正的富翁。”許多在經濟上成功的猶太人都願意慷慨地回饋社會。英國的牛津和劍橋這兩所大學各有一個“伊沙克·沃夫森學院”，這來自於一個猶太人的名

稱。

被譽為當代最慷慨的慈善家伊沙克·沃夫森是一個蘇格蘭猶太人，英國最大的百貨公司“大宇宙百貨公司”的總裁。該公司擁有3000多家零售商店，同時涉及銀行業、保險業、房地產，還有水陸路運輸業等。1955年，沃夫森設立了以自己名字命名的基金會，在以後的20年間，為各個方麵，主要是教育機構提供了4500萬美元的經濟資助。許多大學和學院都向他頒發了榮譽學位證書。沃夫森非常樂於對人講這樣一個故事：曾經有一個人問他：“沃夫森這個家夥既是皇家外科醫師學會會員和皇家內科醫師學會會員，又是牛津大學的教會法規博士和劍橋大學的法學博士，而且還是這所大學的這個博士，那個大學的那個博士，他到底是幹什麽的？”

“他是個寫東西的。”

“寫東西？他寫了些什麽？”

“支票。”

賺錢的能力是猶太人評價一個商人成功與否的重要標準。但隻有那些不僅僅為自己謀得利益，同時慷慨回饋社會的人，才能真正實現自我的價值，得到社會的認可。對於一個人來說，過多的財富是沒有多少用的，除非你是為了社會在創造財富，並把多餘的

財富貢獻給了社會。

同許多美國人一樣，富勒一直在為一個夢想奮鬥，這就是從零開始，而後積累大量的財富和資產。到30歲時，富勒已掙到了百萬美元，他雄心勃勃想成為千萬富翁，而且他也有這個本事。他擁有一幢豪宅，一間湖上小木屋，2000英畝地產，以及快艇和豪華汽車。但問題也來了：他工作得很辛苦，常感到胸痛，而且他也疏遠了妻子和兩個孩子。他的財富在不斷增加，他的婚姻和家庭卻岌岌可危。一天在辦公室，富勒心髒病突發，而他的妻子在這之前剛剛宣布打算離開他。他開始意識到自己對財富的追求已經耗費了所有他真正珍惜的東西。他打電話給妻子，要求見一麵。當他們見麵時，他們熱淚滾滾。他們決定消除掉破壞他們生活的東西——他的生意和物質財富

。

他們賣掉了所有的東西，包括公司、房子、遊艇，然後把所得收入捐給了教堂、學校和慈善機構。他的朋友都認為他瘋了，但富勒從沒感到比這更清醒過。接下來，富勒和妻子開始投身於一樁偉大的事業——為美國和世界其他地方的無家可歸的貧民修建“人類家園”。他們的想法非常單純：“每個在晚上困乏的人至少應該有一個簡單而體麵、並且能支付得起的地方，用來休息。”美國前總統卡特夫婦也熱情地支持他們，穿上工裝褲來為“人類家園”勞動。富勒曾有的目標是擁有1000萬美元家產，而現在，他的目標是為1000萬人、甚至更多人建設家園。目前，人類家園已在全世界建造了6萬多套房子，為超過30萬人提供了住房。富勒曾為財富所困，幾乎成為財富的奴隸，差點兒被財富奪走他的妻子和健康；而現在，他是財富的主人，他和妻子自願放棄了自己的財產，而去為人類的幸福工作，他自認是世界上最富有的人。

交際本領可使你利用外界的無限能量六、《塔木德》的交往智慧——人和人的基本權益都是平等的交際本領可使你利用外界的無限能量《塔木德》裏說：“山峰永不相遇，而人卻時時相逢。”這就是要我們重視人際關係。如果人們不喜歡你，他們對你可能敗事有餘，成事不足。有一天在飛機場，一位旅客見到一個衣冠楚楚的商人大聲喝叱，責罵搬運員處理行李不當。商人罵得越凶，搬運員越顯得若無其事。商人走後，這位旅客稱讚搬運員有涵養。搬運員微笑著說：“噢，沒關係，你知道嗎，那個人是到佛羅裏達去的，可是他的行李嘛，將會運到密西根去。”和你共事的人，即使是下屬，隻要受了你的氣，都會跟你搗蛋。相反，隻要你精於處世之道，則犯了嚴重錯誤也沒事。許多能力平庸的管理人員，都能安然過公司的人事大變動，原因就在於他們和人交往時，通情達理，討人喜歡；一旦有錯，支持他們的人總會幫他們補過。事實上，犯了一次錯之後，如果老板覺得他們以練達負責的態度來處理這次錯誤，說不定他們的事業反而會更上一層樓。美國普林斯頓大學曾對1萬人的人事檔案進行分析，結果發現：“專業技術”、“知識”

“經驗”“隻占成功因素的25%，其餘75%決定於良好的人際關係。哈佛大學就業指導小組對幾千名被解雇的男女進行調查，發現人際關係不好的比不稱職的人高出2倍。另一研究報告表明，在美國每年離職的人員中，因人際關係不好而導致無法施展所長的占90%。可見，人際關係好壞何等重要。而人際關係的好壞，主要取決於交際本領的高低。心理學家曾作過一項研究，研究對象均為學術智商很高的科學家，他們之中有的人出類拔萃，有的人成績平平。研究結果表明：這一差別的原因，就在於那些獲得大成就的人善於交際，擁有自己的廣大的交際網，因而可以隨時從各個方麵獲得自己所需要的信息或數據；而那些成績平平的人則因不善交際，得不到別人的幫助。另一個有說服力的統計數字是，諾貝爾科學獎金自1901年設立以來，到1972年為止的286名獲獎者中，有2/3的人是因與別人合作進行研究而獲獎的。而且，因協作研究獲獎占總獲獎數的比例逐漸上升，在諾貝爾獎金設立的頭25年為41%，第二個20年躍升至65%，而現在則為79%。可見，交際、合作極為重要。與常人交際極為重要，與巨人交際更為重要。德國諾貝爾心理學和醫學獎獲得者瓦勃格指出：“一個年輕的科學家，一生中最重要的就是跟當代的科學巨人進行個人接觸。”戴爾·卡耐基有一個基本觀點：“一個人的成功，15%取決於專業本領，85%取決於人際關係與處世技巧。”這一觀點得到了猶太人的高度重視和廣泛推崇。無數事實證明：你的專業本領往往隻能給你帶來一種機會，而交際本領則可以給你帶來百種千種機會；專業本領隻能利用自身能量，而交際本領則可使你利用外界的無限能量。