第七章 忠誠是最大的責任
公司的利益永遠都是第一
一個忠誠的員工必然是維護公司利益的，忠誠是衡量一個人是否具有良好職業道德的前提和基礎。毫無疑問，一個企業更傾向於選擇忠誠的員工，哪怕其能力在某些方麵稍微欠缺一些。一個員工固然需要精明能幹，但再有能力的員工，不以公司利益為重仍然不能稱其為一個合格的員工。
當忠誠由生活態度成為工作態度時，工作對於自身的意義就不僅僅是賺錢那麽簡單，也就不會因為公司的規定而覺得自己的自由受到了羈絆，更不會做出違背公司利益的事。
一家外資企業要招聘一名技術人員，月工資5000元，應聘者蜂擁而至。
陳榮是一家企業的技術人員，單位效益不好，廠裏連職工的生活費也發放不出了，與下崗沒什麽區別，他正準備辭職另謀職業，得到這個消息，便也參加了應聘。麵對考題陳榮並不怵，外文、專業技術類考題答得十分圓滿，筆試順利通過。麵試時，麵試官出了兩道令他難以回答的題：“您所在的企業或者曾任過職的企業經營成功的訣竅是什麽？技術秘密是什麽？”
這類題對陳榮來說，說難不難，說易也不易。陳榮在企業搞過技術，本單位的技術秘密當然是知道的，不用思索，就能順利回答；可是，話在陳榮的肚子裏一直在打轉轉，就是吐不出來，多年的職業道德在約束著他：不管怎樣，我現在還沒有離職，廠裏的數百名職工還在慘淡經營，我怎能為了自己的利益而不顧別人的利益呢？就算我以後要離開這個單位，我也不能出賣它的利益。
想著想著，最後，從他嘴裏說出來的竟然隻有4個字：“無可奉告！”便自動地退出了麵試。他心想，“打著招聘的幌子，去窺測別人的機密，這樣的企業，不進也罷。”
正當陳榮四處奔波、另謀職業之際，出乎意料的是，外資企業給他發來了錄用通知書。
錄用通知書上清楚地寫著：你被錄用了，因你的能力與才幹，還有我們最需要的——維護公司利益。
由此可見，維護公司利益已經成為現代企業判斷和衡量員工的基本準則。
“維護公司利益”從細處講就是：要求員工盡職盡責，熱愛本職工作，對客戶負責，有強烈的責任感，能充分承擔自己的責任，不做任何與履行職責相悖的事，不做那些有損於企業形象和企業信譽的事，更不做出違背公司利益的事。
從某種程度上來說，不能維護公司利益的員工是非常可怕的，特別是那些身居要職而又居心不良的“精明能幹者”。這種人參與公司的決策，了解公司的秘密，他們的某些行為甚至可能直接影響到公司的生存和發展。因此，一家公司所器重、所信賴的員工，往往都是那些維護公司利益的人。
忠誠比智慧更重要
在職場，忠誠和聰明哪個更重要呢？一項覆蓋全球4000多名白領員工的調查顯示，在公司公布升職員工名單時，超過一半的人會感到驚奇和意外。也就是說，那些最終獲得升遷機會的人，往往不是工作能力最出色的員工，“冷門選手”更易被升職。原因是在老板眼中，忠誠比聰明更重要。
職場中的“熱門選手”大都是業績優異的員工，但在老板眼裏工作態度比工作能力更重要。美國心理專家羅伯茨·希姆指出：在聰明和忠誠麵前，老板的選擇永遠是後者。因此，千萬不要自作清高，認為隻要做好分內工作，達到出色業績，就能升職。如果在平時工作中，老板感覺你賣弄小聰明、不值得信賴，不管你天賦多高，也無法獲得更高職位。
曾有一家木材公司的老板，因為他們公司某些員工購買了一批以次充好的木材，差點導致整個公司的倒閉。可是該企業的員工卻在背後議論道：“實際上，我早就想到他會有這麽一天的。我之所以不說，那是因為我不想讓自己摻和進去。”
他們所持的態度是：“這和我無關，那都是老板自己的問題，我的事情已經夠多了。”很明顯，這種員工是不忠誠的，我們無法期望他們在工作中，能夠創造出良好的服務品質。當然，我們並不否認這種員工的能力，他們隻是缺少忠誠品質，這種員工根本不會，也不可能成為卓越的員工。
如果你想成為一名優秀員工，那麽你就得對企業忠誠。當你發現老板或者自己為之服務的客戶，正在走向錯誤的方向時，你就應當果斷地去阻止，即使他根本不聽你的勸告，你也要表達出自己正確的意見。千萬不能因為他是自己的老板，或者是自己的客戶而虛偽地迎合他，在你說出真話時，你的內心會覺得非常坦然。而且，隻要你的預見是對的，那麽你的好運也會接踵而至的。
忠誠的員工，不管你的能力是大還是小，老板都會對你委以重任。這種人無論走到何方，他們的麵前都有條條大路可以選擇。反之，即使一個人能力再強，要是他缺乏必要的忠誠，也常常會被人拒之門外。畢竟，在人生的道路上，需要用智慧來做出決策的大事並不多，而需要用實際行動來落實的小事卻為數不少。一小部分人需要運用智慧加勤奮創造事業，而一大部分人卻需要忠誠加勤奮鞏固事業。
許多年以來，在馬耳他流傳著一個關於忠誠的古老傳說。
從前，馬耳他一位王子，在路過一戶農家時，看見自己的一個仆人正牢牢地抱著一雙拖鞋在睡覺。他走上前去，試圖將那雙拖鞋給拽出來，但是事不湊巧，卻驚醒了那個仆人。這件事給這位王子留下了非常深刻的印象，王子馬上就得出了結論：對這麽一件小事，都這麽謹慎的人肯定是非常忠誠的，他是可以被重用的。因此，這位王子立刻就將那個仆人提升為自己的貼身侍衛，後來的事實證明，他的判斷是正確的。那位青年在王子身邊，沒過多久便升到了事務處，又一步步當上了馬耳他的軍隊統領。後來，他的美名傳遍了整個馬耳他群島。
在戰場上，我們需要每一位戰士的忠誠，因為忠誠是執行命令的前提條件，唯有大家共同努力，才能夠打敗對手。同理，商場如同戰場一樣，需要每一位員工的努力。在職業生涯中，隻有忠誠的員工，才能夠認可組織的目標、直接影響到主體目標的實現。而實現組織的目標，又需要依靠忠誠的成員去執行。所以，組織一定要確保個人的行為，以及組織的目標統一，最終才能夠確保實現預期的效果。
如果你能夠忠誠地對待你的老板，那麽他也會真誠地待你。每當你的職業精神增加一分，他人對你的尊敬也會增加一分。無論你的能力如何，隻要你真正表現出對企業擁有足夠的忠誠，你就能夠得到老板的信賴。你的老板就會願意在你身上“投資”更多，給你提供培訓的機會，幫助你提高自己的技能，因為他覺得你值得他信賴與培養。
一個既忠誠又有能力的員工，無論走到哪裏都會得到老板的賞識，都能夠找到自己的位置。而那些心不在焉，隻考慮自己利益的員工，即使他們的能力再強，也很難得到老板的重用。
忠誠的人往往會主動追求卓越，而缺乏忠誠的人最多會在“合格”處就停止了腳步。忠誠不會像某些人說的那樣，是一個虛無縹緲的事情。忠誠除了給予你物質回報外，還會帶來榮譽這一不可估量的無形資產，從而樹立起個人品牌，促使個人從合格提升到卓越。可以說，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到很大的提升，企業和個人都會從中受益。因此，無論你在哪個崗位，肩負什麽職務，都必須以履行自己的職責為己任，用忠誠書寫自己的職業生涯。從而使自己每一天都有新的收獲，不要因為受一點兒委屈，吃一點虧就牢騷滿腹、耿耿於懷。其實在很多時候，吃虧就是進步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。
忠誠是一種美德，更是一種能力、一種責任、一種精神，我們不論身居任何位置，隻要擁有一顆忠誠的心，我們就擁有了一個個人全麵發展的舞台，做出我們應有的更大的貢獻！
工作中最忌“腳踏兩隻船”
“腳踏兩隻船”總會讓產生一種莫名的反感，無論是情場還是職場、無論是情人還是老板，都會把這種人打到穀底去的。
當今社會，人們對金錢的需求越來越大，這造成一些人在工作時間鋌而走險，“腳踏兩隻船”，開辟“第二產業”想多掙一份錢來滿足生活需要。一心不可二用，這樣做當然會顧此失彼，大大降低本職工作的效率和質量，會造成馬馬虎虎應付本職工作，擠出時間去忙“第二產業”的情況出現。這種做法和提高辦公效率背道而馳，是所有老板所厭惡的。
工作時間開辟“第二產業”會直接影響辦公效率，拿著老板的錢去做自己的事，一旦被發覺，後果也是不堪設想的。
賀知明在編輯部裏工作，薪水按說也不算少了，但是他並沒有很安心地做事，平時總想憑著年輕在上班之餘多打幾份工，賺些辛苦錢。這也是無可厚非的事情，畢竟誰不想多賺些錢呢！但是他卻在方法上錯了……
賀知明的工作簡單且自主：老板經常給他一個規定的時間，安排他寫一些材料，唯一的要求就是如期交付合格就可以，一般給他的時間都不會太緊，當然也有個別要得急的。他接到任務總是拚命忙活，除了睡覺幾乎擠掉了所有的休息時間來完成老板交給他的任務，然而完成後卻並不忙著交差複命。那樣做不是賀知明工作積極性高，而是為了不耽誤交差時間且做起別的事情會更放心。
如果“第二產業”留在下班時間來做，上班時間做老板的事情，那樣也就沒什麽了，可是賀知明卻偏偏相反。賀知明心裏知道：在上班時間做私事很危險，最重要的是不要被老板抓住。因此賀知明便求公司裏的一個要好的同事幫忙，讓他在工作之餘順便給他“站崗放哨”，老板若是來了提前示警通知他。此種方法一出，賀知明更是肆無忌憚地在辦公室裏開辟著“第二產業”，不用擔心老板的突擊檢查了。一旦老板準備到他這來，同事便會提前示警，賀知明就會迅速的將電腦畫麵切換到要交付的任務上去。
可是“萬”裏畢竟有個“一”，有次老板又給他布置了一個任務，挺輕鬆的一個任務卻給了他三天時間完成。賀知明隻用了一天就把這個任務擺平了，其餘的上班時間全用在了“第二產業”——兼職稿件上了。
老板的車最近幾天都沒有出現在公司的門口，賀知明以為老板一定是出門辦事去了，就更加放心大膽地忙活開了。誰知當他做得正起勁的時候，忽然瞥見了老板在背後冷冷得看著他，賀知明的心裏有一種毛骨悚然的感覺。老板沒說什麽，轉身離開了。
賀知明後來才知道，那個“站崗放哨”的同事那天調休……
等賀知明交完了手頭的這個任務，老板便要他去財務那兒領三個月的薪水。然後對他說，以後可以不用在上班時間做別的工作了。
不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什麽困難，你都有責任全力以赴，幫助公司、老板去創造更多財富，這才是工作的第一原則。如果你是在為別人工作，如果隻能在別人的監管控製下才肯努力工作，那麽注定你一輩子都不會有什麽作為。
如果不踏實本分地賺一份錢，也會引起一些不必要的誤會：
徐麗莎是一名很有能力的會計，在一家小公司做的得心應手，幾乎成了老板身邊不可或缺的人。有一家很有實力的公司看中了徐麗莎，許諾了更高的薪金要挖她去那邊工作。經過再三思量，徐麗莎還是沒能經受住酬勞的**，毅然決定辭職去更有前途的公司了。原公司的老板對她戀戀不舍，徐麗莎對這家公司也是日久生情，不過最後還是略帶愧疚地離開了。離開那家公司不久，原來的老板突然找到她，說公司一直沒有找到合適的會計，希望她能利用業餘時間回公司打理一下賬目，當然這不會是白幹的。徐麗莎礙於麵子另外也想輕鬆賺些錢便沒有推辭，時常利用休息時間回去打理賬目。
後來，在一次投標中，她原來的那家小公司以微弱的優勢戰勝了她現在的這家公司，本來現在所在的公司誌在必得，可是卻沒有爭到這個項目因此損失慘重。當現在的老板知道徐麗莎同時還在為原來公司工作的情況後，訓斥她不該“腳踏兩隻船”，向原來的公司泄漏公司機密。雖然徐麗莎心裏清楚她回原來的公司隻是打理賬目，並不談這邊公司的事，可又有誰能夠相信她呢？
踏踏實實賺一份錢，比貪婪地利用辦公時間去開辟“第二產業”，要受老板和同事青睞得多，辦公中最怕的就是這種情況的發生：
一、給人一種不務正業的感覺
二、這樣工作的效率和質量誰也不敢恭維，是一種應付差事的表現。
三、利用老板花錢雇傭的時間做私人事情不合乎道德要求，如被老板發現，無論老板怎樣處理，也不會有人同情。
金融界的傑出人物羅塞爾·塞奇說：“既無閱曆又無背景的年輕人，起步的最好方法： （1）謀求一個職位；
（2）珍惜這份工作；
（3）養成忠誠敬業的習慣，不把工作時間私用；
（4）認真仔細觀察和學習；
（5）成為不可替代的人；
（6）培養成有禮貌、有修養的人。”
隻要你在辦公中做到了這些，賺得的那份工資，也會與日俱增，還會得到老板和同事的信任與欣賞。
老板是我們最關鍵的客戶
在貨幣產生之前，人們普遍實行物物交換。在這種交換形式中，人們直接相互交換彼此的產品和服務，不需要貨幣作為媒介。隨著人類文明的發展和生產力的提高，物物交換變得不再適用了，人們發現可以用自己的產品或服務換取像貝殼、金屬等物品作為交換中介，然後再用這種交換中介去換取別人的產品和服務，從而使整個交易過程更具效率。今天，我們工作並以此換取貨幣，再用貨幣去換取別人的勞動成果或者服務，以滿足自己的各種物質需要和精神需要。
在這個過程中，我們的工作就是我們用來換取金錢的產品，我們工作的過程就是我們製造產品的過程。在工作中，每個人都從整個組織經濟活動的獲利中分得一份收入。無論你得到的報酬是如何構成或怎樣被描述的，它都完全取決於你工作的價值以及你對組織的貢獻。換句話說，你的報酬完全根據你的工作成果而定。這樣一來，你就可以通過提高工作成果的數量和質量來使自身增值，進而獲得更多的回報。
隻有人們願意付出的價格才能決定商品的價值。離開了人們願意為之付出的價格，產品和服務的價值實現就無從談起。一切價值的實現都充滿了個人化和主觀性，對商品的要求都以客戶做出購買決定時的思想、感受、態度和看法為基礎。這種對成果以及對更高客戶滿意度的追求，正是事業成功之道。大公司中的頂級經理人無一例外地對“客戶服務”有著極大的關注。
對於一個生產人員來說，他最大的職責就是生產出質量過硬的產品；對於一個銷售人員來說，他最大的職責就是讓客戶滿意。而對於那些並非從事生產、銷售工作的員工來說，工作就是他們的產品，老板就是他們的客戶，而且是最重要的客戶。合格的員工生產出來的“產品”必須能夠讓老板滿意。
一天夜裏，已經很晚了，一對年老的夫妻走進一家旅館，他們想要一個房間。前台侍者回答說：“對不起，我們旅館已經客滿了，一間空房也沒有剩下。”看著這對老人疲憊的神情，侍者又說：“但是，讓我來想想辦法.……”於是好心的侍者將這對老人引領到一個房問，說：“也許它不是最好的，但現在我隻能做到這樣了。”老人見眼前出現的是一間整潔又幹淨的屋子，就愉快地住了下來。
第二天，當他們來到前台結賬時，侍者卻對他們說：“不用了，因為我隻不過是把自己的屋子借給你們住了一晚，祝你們旅途愉快!”原來侍者一晚沒睡，他就在前台值了一個通宵的夜班。兩位老人十分感動。老頭兒說：“孩子，你是我見到過的最好的旅店經營人，你會得到報答的。”侍者笑了笑，說這算不了什麽。他送老人出了門，轉身接著忙自己的事，把這件事情忘了個一幹二淨。沒想到有一天，侍者接到了一封信函，打開看，裏麵有一張去紐約的單程機票並有簡短附言，聘請他去做另一份工作。他乘飛機來到紐約，按信中所標明的路線來到一個地方，抬眼一看，一座金碧輝煌的大酒店聳立在他的眼前。原來，幾個月前的那個深夜，他接待的是一個億萬富翁和他的妻子。富翁為這個侍者買下了一座大酒店，深信他會經營管理好這個大酒店。這就是全球赫赫有名的希爾頓飯店首任經理的傳奇故事。
這名幸運的經理人，通過自己周到的服務，讓自己的“客戶”變成了自己的“老板”。同時，在經營希爾頓飯店的過程中，他也秉持著讓自己的“客戶”(老板)滿意的原則。這樣，他得到了投資人長久的支持，從而創造了酒店業的一個傳奇。
如果我們把老板當作客戶看待，那麽就必須拿出讓老板滿意的“產品”。什麽樣的“產品”能讓老板滿意?當然是合格的產品、優質的產品、能賣出去的產品。因為員工生產的產品，最終要轉化為企業的利潤。
有付出，就一定會有收獲。你在產品或服務中投入的工作和貢獻是原因，而你得到的工資和報酬是結果。如果你希望增加自己的所得，你就必須增加投入。你的投入越多，收獲當然也就越多。
在我們的社會中，最成功的人都是那些能夠為別人提供良好服務的人，包括他們的客戶、朋友、員工、老板。在工作中，毫無疑問，老板就是員工最大的客戶。當你全心全意地使客戶滿意，為他們提供比別人更好的“產品”時，他們沒有理由不願意以更高的“價格”去購買。當你的老板對你的“產品”非常滿意時，你就完全掌握了自己的未來，使你的事業駛入了快車道。讓你的“老板著臉”的老板變成“老對你笑”的老板，是你最大的成功。
與公司患難與共
當公司處於困境之中時，一個有責任心的人是會與老板一起想辦法度過難關的。倘若你這麽做了，不僅可以贏得老板的感動，更會為自己贏來一個美好的未來。
林娜長得並不好看，學曆也不太高，在一家房地產公司做電腦打字員。林娜的打字室與老板的辦公室之間隻隔著一塊大玻璃，老板的舉止她隻要願意就可以看得清清楚楚，但她很少向那邊多看一眼。林娜每天都有打不完的材料，林娜知道工作認真是她惟一可以和別人一爭長短的資本。她處處為公司打算，打印紙不舍得浪費一張，如果不是要緊的文件，她會一張打印紙兩麵用。
一年後，公司資金運營困難，員工們紛紛跳槽，最後，總經理辦公室的工作人員就剩下她一個。有一天，林娜走進老板的辦公室，直截了當地問老板：“你認為公司已經垮了嗎？”老板很驚訝，說：“沒有！”“既然沒有，您就不應該這樣消沉。現在的情況確實不好，可很多公司卻麵臨著同樣的問題，並非隻有我們一家這樣。而且雖然你的200萬美元砸在工程上，成了一筆死錢，可公司沒有全死呀！我們不是還有一個公寓項目嗎？隻要好好做，這個項目就可以成為公司重整旗鼓的開始。”說完她拿出那個項目的策劃文案。隔了幾天，林娜被派去搞那個項目。兩個月後，那片位置不算好的公寓全部先期售出，林娜為公司拿到3800萬美元的支票，公司終於有了起色。
以後的4年，林娜作為公司的副總經理，幫著老板做了好幾個大項目，又忙裏偷閑，炒了大半年股票，為公司淨賺了600萬美元。又過了4年，公司改成股份製，老板當了董事長，林娜則成了新公司第一任總經理。
當有人問林娜如何通過炒股為公司贏利時，林娜的回答隻有簡單的4個字：“一要用心，二沒私心。”
的確如此，你如果一麵在為公司工作，一麵在打著個人的小算盤，怎麽能讓公司贏利呢？世上有些道理本是相通的。比如，夫妻雙方應該彼此忠誠，才能感受幸福，公司和員工也隻有彼此忠實，才能有好的發展。我們在任何時候都不能失去忠誠，因為它是企業成功的基石，也是個人發展的必需。
還有一個典型案例，它發生於新加坡一家大酒店。
有一天下午兩點鍾，酒店咖啡廳裏來了4位客人，他們拿著資料，非常認真地討論著問題。但從兩點半開始，咖啡廳裏的客人越來越多，聲音越來越嘈雜。一位服務小姐碰巧走過那4位客人身邊，聽見其中一位客人在大聲說：“什麽？再說一遍，太吵了，我聽不清楚！”按理說，這事與服務小姐是毫無關係的，而且客人自願選擇在人多嘈雜的咖啡廳談論事情，酒店也沒有什麽責任。但是，這位小姐想到了“永遠忠誠”，關心每一位顧客，就是忠誠於公司的具體體現啊，於是，她拿起電話找到客戶部經理，詢問有沒有空房間，以便暫時借給這4位客人用一下。客戶部立即免費提供了一間客房。
兩天後，酒店總經理收到4位客人寫的一封感謝信：
“感謝貴酒店前天提供的服務！我們簡直是受寵若驚了，我們體會到了什麽是世界上最好的服務。擁有如此優秀的員工，是貴酒店的驕傲。我們4個人是貴酒店的常客，從此，除我們永遠成為您最忠實的顧客之外，我們所屬公司以及海外的來賓，亦將永遠為您廣為宣傳。”
與公司同命運是員工責任的體現，更應該成為每一個企業職員的工作箴言。與公司同命運絕不是空洞的口號，更不是口頭上表示忠誠，而是體現在具體的工作中。企業是一條航行於驚濤駭浪中的船，每一個員工都是船上的水手，一旦上了這條船，員工的命運就和企業的命運緊緊拴在一起了，它需要所有的船員全力以赴把船劃向成功的彼岸！
忠誠是最大的責任
想一想，一個人具有非凡的執行力，卻對公司不夠忠誠，後果會是什麽？
答案隻有一個：後果很嚴重，老板很生氣。
一個缺乏忠誠的員工執行任務時，一遇到困難就會撂挑子，即使迫於上司查核的壓力，也會推諉、拖延，並處心積慮地尋找借口。更有甚者，麵對巨大利益的**，他會置公司的利益和職業道德於不顧，出賣公司的機密。當公司經營一時陷入困境，或者是個人過度膨脹的私欲沒有得到滿足時，跳槽就不足為怪了。這樣的員工，即使具有非凡的執行力，又有哪個公司敢委以重任呢？
高強是一家大公司的技術部經理，在專業領域有很大的建樹，而且做事果斷，有魄力，老板很器重他。一天，有一位相識的港商請他到酒吧喝酒。幾杯酒下肚，港商一本正經地對他說：“老弟，我想請你幫個忙。”
“幫什麽忙？”高強覺得有點奇怪。
港商說：“最近我準備同你們公司洽談一個合作項目。如果你能把相關的技術資料提供給我一份，將會使我在談判中占據主動地位。”
“什麽？你讓我做泄露公司機密的事？”高強皺起了眉頭。
港商壓低聲音說：“你幫我忙，我是不會虧待你的。如果成功了，我給你15萬元的報酬。這事隻有天知、地知、你知、我知，對你沒一點影響。”說著，港商把15萬元的支票塞到高強手裏。
高強心動了，把支票收了起來。第二天，他也給港商提供了一份公司高度機密的技術資料。
在談判中，高強的公司一直處於被動，結果整個項目談成後少掙了好幾百萬元。事後，公司查明了真相，毫不猶豫地將高強辭退了，並將那15萬元追回，以補償公司損失。
由此可見，一個人若是失掉了忠誠，一切責任都無從談起。隻有那些把忠誠視為最大責任的人，才會抵禦住形形色色的**，才會時刻想到公司的利益而不遺餘力地執行任務，才會在公司遭遇困境的時候選擇留下來，幫公司渡過難關。實際上，忠誠源於強烈的責任感，一個人隻有具備對公司和工作高度負責的精神，他才真正擁有了忠誠的品質。也就是說，強烈的責任感可以造就忠誠。當他進一步認識到忠誠是一種責任時，責任和忠誠就達到了統一。缺乏責任感的人，即使整天把忠誠掛在嘴上，也經不起考驗。
世界首富比爾·蓋茨說：“這個社會並不缺乏有能力有智慧的人，缺的是既有能力又忠誠的人。相對而言，員工的忠誠對於企業來說更重要，因為智慧和能力並不代表一個人的品質，對企業來說，忠誠比智慧更有價值。”
忠誠為什麽能夠得到大家的認可呢？那是因為忠誠會讓一個人保持執行的連續性和完美性。強烈的責任感可以造就一個人忠誠，忠誠又會增強一個人的責任感，無論發生什麽情況，**或者困難，都會一如既往地把任務執行下去，都會盡職盡責地將工作做到盡善盡美。
有人會說：“我對公司忠誠，可老板似乎看不到。不但不重用我，還讓我受了委屈。”忠誠不是交換的砝碼，也不是完美的護身符。員工對公司忠誠，是最基本的職業道德，老板不會因為一個人忠誠就忽略了他的缺點，就會對執行中出現的問題不管不問。甚至老板也有做錯的時候，也有戴著有色眼鏡看人的時候。這個時候你也許會受到委屈，這都是很正常的事情。倘若你連這麽一點打擊都承受不住，作出對公司不忠的事情，你將會為自己的草率和莽撞付出極大的代價，那時你將真的被老板冷落，或者被公司辭退。正確的做法應該是，繼續對公司忠誠、對工作忠誠，總有一天老板會發現你的價值的。
著名的管理大師艾柯卡，受命於福特汽車公司麵臨重重危機之時，他大刀闊斧地進行改革，使公司走出了危機，自己的地位也節節高升，直至成為公司的總裁。公司董事長小福特擔心公司有朝一日會改姓“艾柯卡”，開始排擠他。這使艾柯卡處於一種兩難的境地，但是他卻說：“隻要我在這裏一天，我就有義務忠誠於我的企業，我就應該為我的企業盡心竭力地工作。”盡管後來艾柯卡被解除職務後離開了福特汽車公司，但他仍然很欣慰自己為福特汽車公司所做的一切。
艾柯卡說：“無論我為哪一家公司服務，忠誠都是一大準則。我有義務忠誠於我的企業和員工，任何時候都是如此。”正因為如此，艾柯卡不僅以他的管理能力，更以他的人格魅力征服了別人。也正是憑著這種執著的忠誠，艾柯卡到了瀕臨破產的克萊斯勒公司，經過大刀闊斧的整頓和改革，幫助公司走出了困境，又一次取得了成功。
這正如一位成功學家所說：“如果你是忠誠的，你就是成功的。”
如果你還不具有忠誠這種美德，那麽趕快去培養自己對公司和工作強烈的責任感吧。強烈的責任感可以造就忠誠。讓我們一起在心裏默念：
忠誠是最大的責任！
然後一起大聲說出來：
“忠誠是最大的責任！”
最後深深地銘記在腦海裏：
忠誠是最大的責任！
與老板一起進步
羚羊和大雁在自然界中是相對弱小的動物，它們要想長久地生存，就必須依靠團隊。掉隊的羚羊，肯定是所有草原食肉動物的目標，它要想活下來，就必須盡快找到自己的夥伴。掉隊的大雁，在飛行時要付出更多體力，但是它的體力根本不能保證它成功抵達目的地。
和遊牧民族一樣，羚羊是逐水草而居的動物，它們沒有固定的地盤，哪裏有茂盛的水草，它們就到哪裏去。為了逃避眾多食肉動物的捕殺，它們甚至每天都在遊動。因此，強大的奔跑能力對羚羊來說是至關重要的。新出生的羚羊，必須在幾分鍾內就站起來，在一個小時內就要學會奔跑。要不然，嗅覺十分靈敏的食肉動物就會尋著氣味找來。當食肉動物到來時，羚羊群隻能逃跑，即使再偉大的母親，也會拋下那些還不能奔跑的小羚羊的。所以，小羚羊們必須在一個小時甚至更短的時間內學會奔跑，否則就會被羚羊群拋棄。
團隊中的每個成員都要時刻保持自己和團隊的密切關係。一個優秀的團隊，總能在激烈的競爭中不斷進步。作為團隊的成員，就要和團隊保持同樣的前進步伐。在一個企業中，老板需要的就是那些能不斷學習，不斷進步的員工。在剛開始創業的時候，也許你的智慧足夠應對當時的工作，但如果你的工作能力一直在原地踏步，那麽一年後你肯定會成為企業前進的累贅，拖大家的後腿。
聰明的員工，肯定是最善於學習的員工。他會利用一切機會，向更優秀的同事學習，向老板學習。隻有這樣，才能跟上企業發展的步伐，才能在企業中得到更大的發展機會。
瑪蓮娜當初剛進入杜邦公司時，所有人都不看好她，因為她沒有讀過大學，也沒有什麽出色的專業技能。在人才濟濟的杜邦公司，她隻能做一個打字員。
大多數女孩子得到這樣的職位也許就心滿意足了，然而瑪蓮娜並沒有停止自己前進的步伐，她並不滿足於做一個打字員。她注意到部門主管、自己的頂頭上司尼克先生的辦公室裏有一個大書櫥，裏麵都是一些管理學方麵的書籍，於是向尼克先生借閱。尼克先生開始注意到了這個好學的打字員，發現瑪蓮娜每天的工作時間都比別人多二十分鍾。下班後，瑪蓮娜留下來收拾淩亂的辦公室；早晨上班時，也總是提前十分鍾到辦公室打掃衛生。尼克加班時，瑪蓮娜也總是主動留下來幫忙，雖然她所能做的不過是打字、查找文件、倒茶之類的瑣碎事情，但也的確大大提高了尼克先生的工作效率。在以後的時間裏，尼克先生已經完全習慣了瑪蓮娜的幫助，也習慣把越來越多的事物交給瑪蓮娜去處理，再加上瑪蓮娜平時自學管理學，她已經完全應付自如。不到三年的時問，她已經升任為部門的副經理了，而她的辦公室就在尼克先生的隔壁。
瑪蓮娜並沒有把自己當作一個打字員看待，她把自己看成公司的主人，像老板一樣看待自己和公司的關係。
優秀的老板都是一個企業的絕對領袖。在市場競爭中，如果他不進步，就會被競爭對手追趕上，甚至被拋在後麵，導致破產。商業領域，信奉的“逆水行舟，不進則退”。老板和管理者的進步，是企業進步的基礎。隨著老板進步、企業業績發展同步而來的，就是公司規模的擴大和企業員工的增加。一個原來二十幾個人的公司，經過一兩年的發展之後，可能就會需要200名員工，同時還要增加至少十幾名的中層領導者和主管。老板當然可以通過獵頭公司招募這些中層主管，但如果老員工符合他的要求，那老員工絕對是他的第一選擇。畢竟，和一個毫不知情的人相比，同等能力的老員工的優勢一目了然。所以，你必須與老板一起進步，這樣才能得到更高的職位和更多機會。
同時，企業規模的擴大，也意味著企業文化、企業地位、規劃策略的改變。原地踏步的員工，必然不再符合企業的用人標準。大量新人的加入，導致競爭的加劇，淘汰也就成了必然趨勢，被淘汰的就是那些“落伍者”。
作為一名員工，你一定要跟上老板的步伐，才能在風雲變幻的職場立於不敗之地，才不會被日益進步的企業所淘汰!
把公司當成自己的產業
不管從事什麽樣的職業，如果能秉持一個良好的心態，真正積極地重視它，它都一定會帶給你真正想要的一切：幸福、快樂與成功。
優秀員工，把公司利益放在首位，他們把公司視為自己的家，把公司的事當成自己的事來辦，全身心地為企業奉獻自己的忠誠，忠誠於企業，忠誠於事業，忠誠於自己的崗位，沒有半點得過且過和任何偷奸耍滑的行為。
企業不能沒有員工，員工也離不開企業，企業與員工是利益的共同體。不管做什麽，處在什麽崗位，作為企業的一員，都應該以主人翁的精神對待自己的工作，任何一位員工，隻要願意把企業當成自己的家，把自己當成這個家的主人，才會付出十二分的努力，才會以積極的心態去做事，事事盡心盡責，傾力而為。
把自己當成企業的主人，才能夠主動維護企業利益，才能夠顧全大局。這樣做，無論是對企業的發展，還是對個人的成長，都是大有裨益的。
一個沒有主人翁精神的員工不會成為一個好員工。不管你去哪家公司工作，都別把自己當成員工，而應該把企業看成是自己的產業。作為企業的一員，把自己當成企業的主人是做好一切工作的前提。
“這不是我分內的事”，許多員工以此來逃避責任，當額外的工作分配到他頭上時，或當顧客、同事或上司交給他某個難題，他通常采取推諉的態度，能不幹的盡量不幹。這種員工缺乏主人翁精神，這種“事不關己，高高掛起”的心態，對自己未來的事業發展是非常不利的。
一家大型餐飲機構招聘廚房行政總監，應聘的地點是公司的廚房。麵試當天，一下子來了二百多人，廚房裏擠滿了準備要麵試的人。麵試進行了整整一個下午，從頭到尾，廚房的洗碗間有一個水龍頭一直在“嘩嘩”地流，但是沒有一個人去主動關一下。
最後，公司宣布，這次前來麵試的人沒有一個人合格，所以，一個也沒有錄取。事後，這家餐飲機構的老總說：我們隻是希望找到一個對後廚工作認真負責的人，可令人遺憾的是，這樣的人太少了。
在很多人看來，企業不是自己的，就沒有必要做得很詳細、很徹底。他們如果把工作當做自己家的事來做，絕不投機取巧。隻有為自己家工作他們才會做到思考周全，全心全意。但凡是企業的事，他們認為隻要過得去就可以了。這是一種缺乏責任心的表現。
有人說：“我怎麽把企業當做家業啊？公司的大事小事又不是我說了算。”說這話的人並沒有把企業當成自己的家，沒有“企業屬於自己”的心態。
缺乏主人翁意識的員工就不是好員工。真正把單位當做自己家的人會認真工作，並把工作的每一個細節都做到位。
每一位領導，他統領的是機構的全局，掌握的是全局的大方向，不可能對所有事務都麵麵俱到。但每個員工是不同分工中最直接的執行者，他們知道怎樣去高效工作。他們有時間、有條件也最容易看清如何改進工作，如何在工作流程中節省費用。
讓產品更好，讓服務更細致周到是每位員工義不容辭的責任，當你以一個主人翁的心態去工作的時候，你就會知道什麽是自己應該去做的，並且知道怎麽樣做才能做到最好。
任何一名員工，隻要願意為組織的利益著想，對自己的所作所為負起責任，就能持續不斷地尋找解決問題的方法，把工作做得更好，更到位。
組織就是員工的第二個“家”，每一個員工都把組織裏的事當成自己家裏的事一樣去重視，那麽這個組織將無人可敵，而員工自己也必將在企業的不斷發展中得到機遇，實現自己的夢想。
我的責任心感言：
囑女盡孝
【原文】
現在金陵未複，皖省南北兩岸群盜如毛，爾母及四女等姑嫂來此，並非久住之局。大女理應在袁家侍姑①盡孝，本不應同來安慶，因榆生在此，故吾未嚐寫信阻大女之行。若三女與羅婿，則尤應在家事姑事母，尤可不必同來。餘每見嫁女貪戀母家富貴而忘其翁姑②者，其後必無好處。餘家諸女當教之孝順翁姑、敬事丈夫，慎無③重母家而輕夫家，效澆俗④小家之陋習也。三女夫婦若尚在縣城省城一帶，盡可令之仍回羅家奉⑤母奉姑，不必來皖。若業已開行，勢難中途折回，則可同來安慶一次。小住一月二月，餘再派人送歸。其陳婿與二女，計必在長沙相見，不可帶之同來。俟⑥此間軍務大順，餘寄信去接可也。
【注釋】
①、姑：婆母；②、翁姑：公爹、婆母；③、慎無：莫要；④、澆俗：平常；⑤、
奉：侍
【譯文】
現在金陵沒有收複，安徽省長江南北兩岸，盜賊多如牛毛，你母親及四女兒姑嫂等人來此，並非久住之局。大女兒理應在袁家侍奉孝敬婆母，本不應該同來安慶，因為榆生在此，所以我沒有阻止大女兒來此。至於三女兒和羅婿尤應在家侍奉婆母，尤其不必同來。我往往見到那些嫁出之女貪戀母家富貴而忘掉他們的公公婆婆，其下場必不好。我們家幾個女兒，應當教導她們孝順公公婆婆、敬事丈夫，千萬不要重視娘家輕視夫家，學那些小家澆俗陋習。三女兒夫婦如果還在縣城省城一帶，盡管讓他們回羅家侍奉婆婆，不必來安徽。如果已經起程，勢難中途返回，可同來安慶一次。小住一、兩月，再派人送回。陳婿和二女，估計必能在長沙相見，不要帶他們同來。等到這裏軍務順利後，我去信讓人接他們來。
【品讀古語】
曾國藩這個家庭，是個禮儀簪纓之家，是非常講究孝道的。在許多的信件之中，他多提到這一問題。他清楚。人世間“萬惡**為首，百善孝在先”，一個家庭、一個社會乃至一個國家，如果沒要孝道，那必將喪失人倫，失去國格，成為一個不齒於人類的物件存在。
孝道，不僅要求家中的男兒達到，而且從門中嫁出去的女兒也要如此，向在家孝順自己的父母那樣，孝順男方家中的公爹、公婆。這既是人之常情，也是倫理所在。試想，不論是個什麽人，誰都是人生父母所養，自脫離娘胎以後，就開始走上了被人撫養的道路，而這個撫養人，絕大多數的自己的生身父母。從小到大，直到成人，其中的艱辛、苦痛，隻有到他（她）有了配偶、成了下一代後方能真切的體驗的到。所以，作為一個兩條腿走路的人，不忘父母養育之恩，用自己的行動給予父母回報，是一個真正人的所為。須知，這種回報，不管用多大的力氣，做出怎樣的努力，也抵不上父母的付出。作為女方的公爹婆母，雖則沒有養育之恩，但其丈夫任何時候也脫離不了幹係，不管替夫盡孝，還是本身行孝，都是天經地義之事。其中還有一事，就是這樣做的目的，也是給下一代做個榜樣，幾十年以後，這種被人侍養之事就要落到自己的頭上。
【智慧故事】
在我國西部一個貧困地區，有一個叫安懷遠人，他在當地一個公司機關工作，今年剛過不惑之秋。十年前，妻子因病去世，留下一個孩子自己撫養。十多年裏，他不僅要侍弄年幼的女兒，還要照顧兩個年老多病的父母。奉養雙親，恪守孝子之道；養育子女，竭盡慈父之心。他的老父是一位煤礦退休工人，母親是一位家庭婦女，近幾年因心髒、膽囊、胰腺炎等病多次長時間住院、做手術，加之母親沒有醫保，巨額的醫療費使他一家人負債累累，靠他微薄的工資和老父親的一點退休金拉扯小的、操心老的。十多年來，他挺直脊梁對抗命運的暴風雨，以巨大的堅韌，承擔生活的種種磨難，獨自支撐這個貧困多難之家，用執著和孝心為九死一生的母親撐起了一片生命的藍天。
這一年的春節，正在歡度佳節的時候，他的老母親再次因重度胰腺炎發作住進了醫院，經過20多天的救治，病情未見好轉，在醫生建議下迅速轉往省城治療。在這個醫院一個多月的時間裏，雖經多方救治，老母病情好轉，反而一天比一天嚴重，經過專家多次會診，認為救治無望，建議準備後事。於是他含淚將母親接回家中。
望著奄奄一息的老母親，他心如刀絞，為母親生命的無助而悲傷，並且繼續竭力為挽救母親的生命而奔忙。在眾多醫院均不收治的情況下，他仍沒有放棄對母親的救治。經過他的苦苦哀求，母親終於住進了醫院。但是幾經多方施治，終無效果。胰腺囊腫造成腹膜炎、心髒衰竭、全身水腫、神誌昏迷，輸進去的血全都排了出來，最後連血都輸不進去了，老人時刻被死亡的陰影籠罩著，醫院多次下達了病危通知。但是，他不忍心就這樣眼睜睜看著飽受病痛煎熬的老母親在死亡線上掙紮，總覺得母親還沒到撒手人寰的一步。此時，他心裏隻有一個信念：無論花多大代價都要留住母親的生命！他默默祈禱著，在心中一遍又一遍的呼喚著母親：媽，您老人家一定要挺住，兒子想辦法一定將您留住！在醫院他日夜守護在母親床前，接屎接尿，擦洗身體，每天20多個小時不停的連續輸液，每隔一小時翻一次身，時不時地調換尿布，還要往腸管裏注藥、灌水和流食，這種樣子，就像當年母親照顧他那樣盡心盡力。對母親的血壓、脈搏、病情變化以及每時每刻的情況，他都一一做著詳細記錄。這種情況，醫院的大夫們都讚歎不已。盡管有親友的替換，但是他每天也隻能休息兩三個小時。長期的煎熬使他嘴巴長滿了水泡，鼻子也不通氣，一隻耳朵失聰，有幾次險些栽倒。就這樣，他仍不棄不離、始終虔心的堅持救治母親，從未有一絲一毫的懈怠。人們常講“久病床前無孝子”，可是他卻用自己的行動打破了通常的說法。也許是他的真誠感動了上蒼，老人家的危重病體終於出現了轉機，醫生都說這在臨**是一個奇跡。接著又經過半年多的治療和調養，幾度生命垂危的老人得救了，最後終於可以在家人的攙扶下，掙紮著站起來靠在門旁曬太陽。當冬日和煦的陽光灑在母親身上，他激動得熱淚盈眶，眾人的愛心和他的執著終於托起了母親生命的朝陽。
多年來，為了母親的微笑，他勤奮敬業，工作優秀，個人的待遇不去計較；為了這個家庭，自己的幸福置之度外，個人的婚姻也一直沒有考慮，所有的生活重擔自己扛；為上為下他都可以犧牲自己的幸福和快樂。在他心裏，忠孝為重，自己為輕，孝義之心勝於財富。他認為，男人意味著責任，為人子、為人父，隻有盡到了責任，才能活得安心、活得踏實，雖苦猶甜。因此，他默默堅守著道德的自覺，用行為弘揚美德，讓品格放射光華，但也使他蒙受了不少物質損失。盡管這樣，麵對生活的變故，他依然感到欣慰和滿足。每當有人談起他的孝心時，他總是說：我做的這些，是為人兒女都應該做的，宛如平常一段歌，孝敬父母是天職，沒有什麽值得誇耀的。
囑女要忍氣
【原文】
蕭開二來，接爾①正月初五日稟②，得知家中平安。羅太親翁仙逝，此間當寄奠儀③五十金，祭幛一軸，下次付回。
羅婿性情乖戾④，與袁婿同為可慮⑤，然此無可如何之事。不知平日在三女兒之前亦或暴戾不近人情否？爾當諄囑三妹柔順恭謹，不可有片語違忤。三綱之道，君為臣綱，父為子綱，夫為妻綱，是地維所賴以立，天柱所賴以尊。故《傳》曰：君，天也；父，天也；夫，天也。《儀禮》記曰：君至尊也，父至尊也，夫至尊也。君雖不仁，臣不可不忠；父雖不慈，子不可以不孝；夫雖不賢，妻不可以不順。吾家讀書居官，世守禮義，爾當誥戒⑥大妹三妹忍耐順受。吾於諸女妝奩⑦甚薄，然使女果⑧貧困，吾亦必周濟而覆育⑨之。目下陳微窘⑩，袁家、羅家並不憂貧。爾諄勸諸妹，以能耐勞忍氣為要。吾服官多年，亦常在耐勞忍氣四字上做工夫也。
【注釋】
①、爾；：你；②、稟：信；③、奠儀：葬禮；④、乖戾：暴躁；⑤、可慮：憂慮；⑥、誥戒：告誡；⑦、妝奩：嫁妝；⑧、果：真；⑨、覆育：扶助；⑩、窘：貧困
【譯文】
蕭開二來營，接到你正月初五日信，得知家中平安。羅太翁去世，我這裏應當寄去奠儀五十兩，祭幛一軸，下次寄回。
羅婿性情乖戾，和袁婿一樣都令人憂慮，然而這也是沒有辦法的事情。不知道平時在三女兒麵前是否也暴戾不近人情？你當諄囑你三妹柔順恭謹，不要有片語冒犯他。三綱之道，君為臣綱，父為子綱，夫為婦綱，這是天地所賴以存在的基礎。所以《傳》中講：君是天；父是天；夫是天。《儀禮》中也講：君至尊，父至尊，夫至尊。君即使不仁，臣不可不忠；父即使不慈，子不可不孝；夫即使不賢，妻不可不柔順。我們家讀書做官，世代遵守禮義，你應告誡你大妹、三妹忍耐，逆來順受。我對幾個女兒嫁妝置的都很少，然而如果女兒果真很貧困，我也一定周濟、養活她。目下陳家家境稍窘困，袁家、羅家並不憂慮貧窮。你諄諄勸戒幾個妹妹，以能夠耐勞忍氣最為重要。我做官多年，也常在耐勞忍氣上下番功夫。
【品讀古語】
在這封來信中，曾國藩依然從孝義出發，叮囑出嫁的女兒們，遵照《三綱五常》的禮儀，安安分分的在婆家，竭盡婦人之道，相夫教子，操持家務。從常理上講，這不得不說是正確的，然而，站在當前這個角度來看，也有他的片麵性和局限性。首要的一點就是嚴重束縛了婦女的手腳，極大地限製了她們在社會上應有的權利和地位。殊不知，經過像男人那樣的培養和教育，一樣讓她們掌握許多的知識和才能，誰敢說曾家的女人弱於男人？誰能預料不出一個或幾個頂天立地的人物？然而，事實上這些女人俱都成了非常溫順的時代犧牲品，這不能不說是曾公的一大失誤！
當然，讓人們可以諒解的是畢竟是處於那個時代，作為封建時代的一個代表人物，曾國藩達到這點，也不能不說有他的正確性。還有可取的地方是，讓女兒們多些吃苦耐勞，少些慪氣打鬧，極力維護一家人的和諧和團結。如果因為自己的貧困，也不要緊，一是通過勤勞增加收入，二是給與他們一定補貼，真的達到這些，曾公可就沒有家庭的後顧之憂了。
【智慧故事】
在一千多年前南北朝時期，出了一個非常了不起的女人，她就是有名的冼夫人。據曆史記載，她“世為南越首領，跨據山洞，擁有部落10餘萬家，指揮六州軍馬”。
冼夫人一生經曆了梁、陳、隋三朝。這一時期，正是我國處於長期分立，人民飽受戰亂之苦的年代，人民渴望實現政治統一、社會安定、經濟發展。時為俚人首領的冼夫人順應曆史潮流，多次發兵平叛，堅持民族團結。公元549年至552年，梁將侯景、廣州刺史元景仲、高州刺史李遷仕先後叛亂，給人民帶來極大災難。冼夫人協助丈夫馮寶智，經過幾年征戰，將這幾起叛亂平息。公元589年正月，隋師統一北方，派將南下接管嶺南。冼夫人召集各州郡首商議歸順，派孫子馮魂率兵前去迎接隋將入廣州，結束了中國曆史上曆時近300年的大分裂局麵。公元590年11月，番禺俚帥王仲宣和土著酋長陳佛智反隋，兵圍廣州。冼夫人發兵救援，擊殺陳佛智，並與隋將聯手擊敗王仲宣。
處於亂世之中的冼夫人，懷著強烈的愛國心情，經常教導兒孫：“我事主三代，常年征戰，曆盡千辛萬苦，唯一的希望就是渴盼安定，天下太平，百姓有個好日子過。爾等一定要像我這樣，為國家披肝瀝膽，隨死足矣！”在她的教育下，兒孫俱成國家棟梁之才。
國家統一後，嶺南地區不同民族之間仍麵臨著不少問題。冼夫堅持民族團結，促進漢俚融合。她衝破當時不同民族不能通婚的世俗偏見，毅然接受婚聘，與高涼太守、漢人馮寶智結婚，實現了由血緣關係統治向地緣關係統治的嬗變，漢俚民族團結，很快消除了漢俚民族隔閡，促進了國家的統一。
俚人性情粗莽，善於打鬥攻擊。冼夫人之兄冼挺時任梁州刺史，自恃強大，經常在邊界製造混亂，引起各方積怨和不安。冼夫人多次規勸，冼挺最終改惡從善，從此“怨隙止息”，“海南儋耳歸附者千餘洞”。
番州總管趙訥貪贓枉法，肆意掠奪少數民族的資財，迫使俚僚逃亡他鄉。洗夫人上書朝廷，將趙訥正法，接著親載詔書，自稱使者，曆十餘州，宣述上意，諭諸俚僚，所至皆降，嶺南地區重新安定。
嶺南俚族居住的地區交通閉塞，居民互相交往不多。冼夫人在統一的過程中，促進了漢、俚、僚等各族經濟文化的融合，逐漸產生了一種既有別於普通話，又有別於廣州話的地方方言———白話。這種語言在粵西地區一直使用至今。
寄厚望於四弟
【原文】
《嶽陽樓記》，大約明年總可寄到。家中《五種遺規》，四弟須日日看之，句句學之。我所望於①四弟者，惟此而已。家中蒙祖父厚德餘蔭②，我得忝③列卿貳④，若使兄弟妯娌不和睦，後輩子女無法則，則驕奢**佚，立見消敗⑤。雖貴為宰相，何足取哉？我家祖父、父親、叔父三位大人規矩極嚴，榜樣極好，我輩踵⑥而行之，極易為力。別家無好榜樣者，亦須自立門戶，自立規條；況我家祖父現樣，豈可不遵行之而忍令墮落之乎？現在我不在家，一切望四弟作主。兄弟不和，四弟之罪也；妯娌不睦，四弟之罪也；後輩驕恣不法，四弟之罪也。我有三事奉勸四弟：一曰勤，二曰早起，三曰看《五種遺規》。四弟能信此三語，便是愛兄敬兄；若不信此三語，便是弁髦⑦老兄。我家將來氣象之興衰，全係乎四弟一人之身。
【注釋】
①、望於：希望；②、蔭：庇護；③、忝：名；④、卿貳：二品官職；⑤、消敗：衰敗；⑥、踵：在後麵學習；⑦弁髦：藐視
【譯文】
《嶽陽樓記》，大約明年總可以寄到。家裏的《五種遺規》一書，四弟必須天天看它，句句學它。我所期望於四弟的，僅此一事。家裏蒙祖父先輩的厚德遺蔭，我愧於名列二品官職，若使兄弟妯娌不和睦，後輩子女無法規，驕奢**逸，家業立見衰敗。那麽，即使貴為宰相，又何足取呢？我家祖父、父親、叔父三位大人的規矩極嚴，做出了很好的榜樣，我們隨著他們去做，極容易做到。別的家沒有好榜樣的，也總須自立門戶，自定規條；何況我家有祖父現成的榜樣，難道可以不嚴格遵行而致使家業破敗墮落嗎？現在我不在家，一切望四弟作主。兄弟不和睦，是四弟的罪過；妯娌不和睦，是四弟的罪過；後輩驕傲無羈、放縱不法，也是四弟的罪過。我有三件事奉勸四弟：一是勤快，二是早起，三是要常看《五種遺規》。四弟如果能夠信守實行這三句話，便是愛我敬我；如果不能夠信守實行這三句話，那就是蔑棄老兄。我家將來氣象的興衰，全係於四弟一人身上了。
【品讀古語】
曾國藩此信專事他的四弟而言。他本人離家多年，如今官至二品，按說已無過多憂心之處，但就家事來說，到成他的心中鬱結。裏麵說的相當明白，家道的興衰，完全取決於家庭的和睦團結，取決於子女的遵守祖訓，這是他在每逢信中必說之事。
家庭達到這個程度，他僅僅是在信中說說而已，因為他畢竟就職於京城，家中之事，鞭長莫及，而直接管理家庭之事的，就是四弟一人，所以，他對四弟寄於殷切期望，盼望他要向爺爺、父親、叔父那樣，僅遵祖先訓導，嚴格遵守家規。在自己以身做好的前提下，一定認真負責的管好整個家庭，抓好各個成員之間的團結和睦，教育好幼兒子女。如果抓好了，就是功莫大矣；如果抓不好，甚至出現紕漏，就是家中的罪人。由此可見，曾國藩對家庭興衰的重視程度，實在大的不可比擬。
【智慧故事】
說一個照顧嶽母盡孝心的故事。
甄姬德這年63歲，家住上蒼縣上家林村。40多年前，時年20歲的他報名參了軍。幾年後，經人介紹，甄姬德與下家屯的梅影相識，經過二人的相互來往，他了解到梅影是個烈士子女，作為軍人的甄姬德對梅影的遭遇非常同情：梅影的父親，是在她5歲那年，犧牲在抗美援朝戰場上的，是身體孱弱的母親肖茜，艱難地把她帶大，母女倆相伴相依，走過來近20年的行程。得知這些情況後，甄姬德決定婚後到女方安家落戶，照顧老人終生。
二年後，在東北邊疆服役的甄姬德回老家結了婚，隨後，夫妻倆去了東北，翌年妻子又回到家中。幾年後，他們的兩個兒子和一個女兒先後出生，並把戶口落到下家屯。甄姬德退伍後，被安排在了東北某市一家企業上班，由於他省吃儉用，盡管工資不高，每月都要往家中寄些錢。後來，經過他的要求，被調到本縣一個廠子當了一名工人，也就從那一年起，開始了他們一家六口人的共同生活。每天早上，甄姬德去廠裏上班，晚上下班回來時，總要為老人買點好吃的，肖茜更是把他當成自己的親兒子。到了上世紀九十年代，一年春天，甄姬德把原來的老房子拆了，蓋了七間新瓦房，並把嶽母的床放在了堂屋的西間裏。在相處幾十年的過程中，甄姬德從沒和嶽母著過一次急，更沒拌過嘴、吵過架。把個肖茜歡喜的逢人就咵甄姬德的人品高尚。前幾年，甄姬德從企業退休後，和妻子對嶽母更是孝順有加。
然而，天有不測風雲。就在他退休的第二年，妻子梅影因患病沒能治好撒手人寰。臨終前，妻子看著丈夫，似有很多話就是難以出口。甄姬德心裏明白，她是擔心自己走後，年邁的老母親如何生活的問題。甄姬德伏在她的耳邊說“你放心走吧，我會好好照顧咱娘的。”並且，當著尚未咽氣妻子的麵，跪在早年喪夫、老年喪女，悲痛欲絕的嶽母肖茜根前，表式了要為嶽母養老送終的決心。
從此以後，甄姬德擔負起了照顧嶽母的擔子。為了方便，他從配房搬到了老人住屋的對麵，以防老人出現不測。夏天的晚上，老人在大門外乘涼，甄姬德總是陪在旁邊，恐怕她出什麽事。一日三餐吃什麽飯，總是先征求老人的意見，並經常調劑，如果不對老人的口味，都是再給老人做，從不厭煩。有一年夏天的一個晚上，嶽母突然腹瀉不止，甄姬德背起老人就去了鎮裏醫院，吃藥、打針，折騰了整整一夜。在他的悉心照料下，年已80多歲的肖茜老人身板還算硬朗，隻是有點耳背。
老人對年逾六旬的閨女婿的照料，看在眼裏，記在心裏，逢人便說：“修幾輩子也修不來這麽一個好姑爺”。
由於多年的相處，甄姬德對老嶽母的一舉一動了如指掌，老人剛抽出一棵煙，他接著就給點著了。耿德營一打手勢，老嶽母也很主動地配合。周圍鄰居對老太太有這麽一個好女婿都很羨慕。都說，肖茜不知哪輩子修下的福，這個姑爺比自己的兒子還強。