執行的力量

◎考慮對方的利益與需求

如果領袖希望下屬能記住他所傳達的信息,就必須能做到換位思考,考慮對方的利益和要求,但不能脫離現實。

應考慮到影響與對方溝通的一切環境因素,既要了解對方的背景、喜好及遇到的問題,又要顧及思考模式上的差異,以期在溝通時發出的信息能配合環境因素,溝通後應有必要的反饋,並為對方的反饋提供一些便利條件。