在組織中,領袖的創新往往會涉及組織的興衰與成敗,所以創新一定要慎重,並有一定的原則要遵循:
1.創新必須有目的地、係統地分析全部現存的資源和知識及一些相關的信息。
2.進行市場的需求分析。
3.集中解決一個突出的問題,限製在某一個領域中。
4.強調其實用性。
5.堅持不懈地改進。
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