重回61:我趕山禦獸帶全家吃肉!

第506章 製度封測,第一道刀光

李冬生說完這句,站起身去倒了杯水,順手把卷起的草圖壓在了桌角。

張偉那邊還在瘋狂敲鍵盤,嘴裏罵罵咧咧的:“我說李市長,咱要不要也整點那種什麽三維動畫圖?我看鄭開來那邊搞的醫療平台,還能動,光是那個自動生成流程圖,就把好幾個研究室唬住了。”

“唬人不是目的。”李冬生淡淡道,“咱是給組織部寫圖,不是給財經周刊做封麵。”

張偉一愣,點了點頭。

陳默從茶水間回來了,手裏拿著一摞打好的草案,“財政口那邊回複了,我們要求他們補的‘專項補貼回投比例表’,他們就給了兩個字——‘暫無’。”

李冬生沒接話,隻是用筆敲了敲桌子:“你們發現沒?這不是第一次了,咱農業係統每次往財政掛接口,都會被卡。”

“你說得對,”張偉一拍大腿,“就是故意的,他們這是在耗我們窗口期。”

“比的不是時間,是容錯。”李冬生轉過身,“這稿我們寫慢點沒事,但隻要交上去就得閉環,哪怕多一個節點沒人背鍋,就會被踢回。”

陳默皺眉:“那醫療平台就好了,流程都在商業鏈上,成本歸供應鏈,人死了算醫院,活了算政策。”

“所以他們敢快。”李冬生說,“我們隻能準。”

這時候,市委辦公廳發通知了。

《副本機製試點製度文稿封測通知》掛在了組織工作係統首頁,三天內提交初稿。

不署名,不點評,純看機製圖和文字是否能支撐一次封閉推演。

張偉一看,皺眉:“三天?不是說下周才——”

“書記提前了。”李冬生搶過話頭,“說明有人已經交了。”

果不其然,消息一傳開,市裏幾個單位都知道——醫療平台那邊,鄭開來頭天晚上就把完整文案送上去了,連帶附圖、模擬流程圖、風險預案一應俱全,打了個時間差。

“他這操作啊——”張偉咂了咂嘴,“這叫主動作死爭主筆。”

李冬生卻笑了:“沒事,讓他搶,我們寫穩一點。”

張偉一怔:“你不爭?”

“不是不爭。”李冬生拿起筆,在桌上一畫,畫了三個圈——係統、接口、責任。

他指著第三個:“這個圈裏寫得越清楚,別人越不敢動咱們地圖。”

陳默盯著那張圖,“你這是反向畫?”

“正向都被別人搶完了。”李冬生說,“那我們就走反向。”

幾人一聽,都明白了。

別人寫“怎麽做”,他寫“出事了誰扛”。

這思路,沒人敢抄。

晚上十點,書記辦臨時加會,書記王飛一句話:“這次封測,看誰能寫出圖,也看誰敢認圖。”

“機製寫完了不是掛在牆上的。”書記語氣平靜,“出了事,查圖、查節點、查責任……你敢認,就用你的;你不敢認,就讓別人來。”

張偉聽完這話後背都出了汗:“李市長,你是不是早知道書記這套思路?”

李冬生沒說話,隻是看著圖,輕輕地把圖往左挪了一寸。

那一寸,正好留了位置,寫兩個字:閉環。

“這個環,別說書記盯著。”李冬生慢慢道,“省委那邊也在等。”

陳默輕聲:“鄭開來那邊要是出事了,他那圖……”

“就成廢圖。”李點點頭,“我們呢,隻要咬死流程是真,掛賬是實,哪怕慢,也能補位。”

張偉看著草圖發呆,忍不住問:“你是不是,壓根就沒想跟他爭第一?”

李冬生看了他一眼,語氣不快不慢:“我不是不想第一,我是想等他們第一爛掉的時候——我這圖還能上。”

陳默啞然:“你這是——寫副本不為通關,是為了翻車之後還能拯救現場?”

“對。”李冬生合上筆,“製度圖這種東西,你畫得越光鮮,死得越快。”

張偉盯著圖紙,憋了一肚子話,最後隻擠出一句:“那我們這次,不是比誰漂亮,是比誰耐摔?”

李冬生笑:“圖寫的起死回生,人才配叫副市長。”

這一夜,農業係統三人組寫到淩晨三點。

沒人說話,桌上隻剩紙張翻動、鍵盤劈裏啪啦和草稿一遝遝摞高的聲音。

清晨六點,天剛亮。

李冬生把草圖交給陳默:“你送組織部檔案科,不掛名。送的時候告訴他們一句話。”

陳默接過圖,疑惑地問:“說什麽?”

李冬生一字一句道:

“這不是我畫的最好的圖,但這是我敢認的。”

組織部辦公樓八樓檔案收發室,陳默把那份草圖交到窗口的時候,對著那女幹部咽了口口水。

“領導說了,這不是畫得最好的圖。”

“但,是他敢認的。”

女幹部抬頭看了他一眼,嗯了一聲,把封圖塞進厚厚一摞文件檔案盒裏,隨口道:“你們是第七個送來的。”

陳默一怔,回去路上臉色都不太好。

“第七。”他把手搭在方向盤上,低聲罵了句,“鄭開來那邊,肯定排第一。”

辦公室裏,張偉正圍著熱水壺燙腳,聽見車聲立馬迎出來。

“咋樣,收了嗎?”

“收了,”陳默回道,“我們送第七個。”

張偉呼吸一頓:“要不要再改?要不我們也整一份動畫圖?”

“晚了,”李冬生正坐在窗邊寫材料,“動畫圖講不了責任歸屬,也沒法進省委圖像係統數據庫。”

張偉還想說點什麽,李擺了擺手,“別急,輪到我們發言的時候,不一定是靠交的早。”

“是靠誰摔得住。”

……

與此同時,市委宣傳口在公眾號上發布了一張動態圖。

標題是《南城縣醫療平台係統流程可視化》,配圖是一整套從“醫院設備掛賬”到“財政補貼打款”再到“服務反饋閉環”的全自動流程動畫,線條流暢、圖表精美,看得人都以為這玩意兒是專業商業公司做的。

底下留言裏全是誇:

“這才是現代治理!”

“這樣的係統要是推廣到我們市中醫院,我媽看病就不用排三天隊了!”

“給鄭市長點讚。”