02
如果一切都感到滿意，他就會瞄準靶心，射出弦上的箭，他便會有信心射中靶心。
這種冷靜、信心十足的心態，在最佳的競技心態下方能出現。倘若他的心態不佳。一點風吹草動也會影響到他的成績，即使他是體壇名將。即使他得過很多次冠軍。同樣即使你是個成績平平的運動員，若你的心態處於最佳狀態，你便會射出比平時更好的成績。技術不相上下的人們當中隻有一位能得到冠軍，而那一位便會是擁有最佳心態的人。
有一位拳擊高手參加了錦標賽，他信心十足，並且肯定自己一定可以奪得冠軍。人算不如天算，在最後一場冠軍賽中他遇到了勁敵。對方的技術與自己不相上下，但相當利害，他都無法還招。他不斷地尋找對方的弱點，但始終找不到，而對方卻早發現了他的破綻。
可想而知，這場比賽中這位信心十足的拳擊高手輸了。而且是慘敗。
他百思不解，也十分痛苦，不解於找不到對方的弱點，痛苦於失的是冠軍寶座。他找到了教練，請求他幫助自己找到對方的弱點。
教練隻是在地上畫了一道線，什麽話也沒有說，要求他在不擦掉這條線的情況下使這條線縮短。
起初這位高手，怎麽想也想不明白教練的意義所在，也想不出辦法使這條線變短，他想不出個所以然來，最後還是找了教練給他解釋。
教練在原先那條線的旁邊，又畫了一條更長的線，在兩條線相比較下，覺得原先的線短了許多。
教練笑了，並且說：“奪得冠軍的重點，不是在於找到對方的弱點並且攻擊他，隻有你變得更強，比對方強方能真正的打贏對方，取得冠軍。就像那兩條線一樣，隻有你比他強才能使他看來比你弱。”
“你強它就弱，你弱它就強”克服逆境也是同樣的道理。困難和挫折會使膽怯的弱者不斷地退縮，而使強者不斷地克服，不斷地進行挑戰。在此當中，他們也不斷地提高自己，不斷地發揮自己的智慧，其實世界萬物都是有兩方麵的。
為什麽曾經的冠軍會輸給新生兒，為什麽新生兒又不斷地進步呢？其實這些都在於個人的心態上。若你的心態達到最佳狀態你便能取得勝利。那麽什麽又是最佳心態呢？成功學的角度講的便是積極的心態。自信、堅強、樂觀、奮鬥等等，都是積極的心態，每一位成功者無不擁有這種心態。積極心態也能激發你的潛能，而智慧對於想要成功的人來說又是一個重要的因素，說來說去，都離不開一個好的心態。
想要成功嗎？希望成功嗎？那麽從擁有積極的心態開始吧！
怎樣把消極的東西變成你的力量
羅曼·羅蘭的人生格言“人生就是戰鬥”可能大家都聽說過。是的，人生就是戰鬥，戰鬥與壓力、挫折。與之的戰鬥是不能逃避的，隻有麵對。在戰鬥中你需要找到屬於自己的應戰方式，適者生存，隻有適應於那些找到解決的方法，才能不斷地前進。躲在角落的怨恨、歎息是沒有用的。
“世界擊倒每一個人，之後，許多人在心碎之處堅強起來。”這是有關第一次世界大戰的著名小說《戰地春夢》中海明威說過的一句話。
被譽為“俄國科學的始祖”的前俄國學者和詩人羅蒙諾索夫。青年時候是一個捕魚的。上學時，他一個拉丁字也不認識，便被老師安排坐到最後一排，人們也羞辱他，叫他為“大傻瓜”。他後來的大有成就也是由這個處境受到激勵而來的。不僅如此，他是世界上第一所大學的創始人。
眾所周知，日本鬆下電器公司的創始人鬆下幸之助，小的時候是個窮人家的孩子，又體弱多病，他隻念過四年的書，是個受過很多苦的孩子。但他沒有氣餒，也沒有抱怨，取而代之的是不斷地奮鬥與努力。在人生這個“大學”裏不斷學習著，後來建立的他的“鬆下哲學”。
在24歲那年，他用自己全部積蓄100日元創辦了“電器公司”。他沒有放過一次機會，他憑借著自己的信念、誠實和品格，獨特的經營方式，經營著他的公司。越做越大，後來成為了擁有130個工廠的龐大的“鬆下帝國”，終於取得了成功。
在鬆下幸之助的成功當中，大部分來自於少年時代的經曆。小時候的困難、挫折，給他打了良好的基礎。之所以他也不害怕於之後的困難與挫折，也不逃避，勇敢直前。重新站起來的逆境會使人不斷地成長，也會給你帶來新的機遇。
“人類沒有一件事是值得煩惱的。當克服一次挫折之後，你便提升了一次自我。”這是柏拉圖所說的。
著名的作家、發明家、幽默大師富蘭克林曾經也說過：“令人受傷的事會教育我們。”
人們常說，深痛的教訓會使你成長，也會使一個人改變。也許這種教訓才是有價值的。平淡無奇的生活，激不起你會生活的**。沒有挫折的成功不算是真正的成功。不管偉人也好，成功人士也罷，沒有一個人是一帆風順達到他們的目標的，他們在失敗中得到教訓，在挫折中重新找到了方向，他們的道路是曲折的，這也使他們為後來的成功而真正的高興。痛苦並不可怕，可怕是在痛苦是吸取不到教訓。
沒有的痛苦，你的人生不會有所改變。隻有痛苦沒有受到教訓，你的人生也會是如此，需受到痛苦並從中取得教訓，不再犯同樣的錯誤，你便會有所改變，你才會更上一層樓。
創痛使我們痛苦，但它又使我們發揮我們潛在的力量，幫助我們取得成功。
有些人似乎生來就擁有運用失敗與挫折創痛的能力，用這些來幫助自己成功，而有些人則必須在後天的學習當中才能取得這種能力，不管你是哪一個人都有單個能力，你要學會擁有積極的心態。一個人的心態積極與否，決定著一個人的人生成功還是失敗，這積極的心態來自於積極的思維，積極的思維取決於積極的行動。而積極的思維也決定著積極的行動。
牛仔服的創始人，李維·施特勞斯相信很多人都有聽過有關於他的故事。是的，他剛開始，並沒有想去創造牛仔服，在美國西部淘金熱潮中，李維·施特勞斯抱著淘金發財的夢想來到了舊金山。當時看到那裏已經聚集了成千上萬尋找金礦的人們時，他改變了主意，他沒有參加淘金者的熱潮中，而是開了一家小型的日用品商店。
有一次，他乘船去擴大業務，帶來了很多的小商品與一批搭帳篷用的帆布。小商品在很短的時間內便賣完了，隻剩下那些帶來的帆布。淘金者們沒有一個買那些帆布，李維有些苦惱，但就在當時他聽到淘金者們的抱怨，他們說褲子不經磨，沒有穿幾次就會被磨壞。他想到了把帆布賣出去的辦法。他便立刻開始行動了，他把那些帆布送到裁縫店做了幾條褲子，拿出去賣。果然不出他的所料，那些用帆布做的褲子很快就賣完了，並且收到了大量的訂單。
以後，他開始專門從事於牛仔褲的生產與銷售，並成立了李維·施特勞斯牛仔褲公司，開設了專門的服裝廠，大批量地生產淘金工裝褲，針對淘金者和西部牛仔為銷售對象。這種褲子緊身耐磨，很適合於淘金者，所以非常受淘金者的歡迎，銷路也越來越好。
李維的公司取得了成功，但他並沒有如此就滿足，仍繼續擴大自己的公司，創新自己的事業。他根據礦工的勞動特點，不斷地改進褲子的麵料和樣式，來適應銷售者的需求。直到他找到一種法國嘩嘰布的麵料。用這種麵料做的褲子不僅堅固耐用，緊身又美觀大方。
李維不僅著重麵料、樣式、外觀，他也很注重被子的實用性。礦工們常把礦石的樣品放進褲兜裏，所以他用線縫的褲兜不牢固。為此他縫製臀部褲兜時改用金屬釘訂牢，扣子則用鋼、鋅合金材料，並在重要的部分用皮革鑲起來，形成牛仔褲的特殊樣式。這種牛仔褲不僅受到了礦工們的喜愛，時尚的年輕人也開始喜歡上它。後來他便打入了社會的各個階層，受到不同階層人士的歡迎。此後，李維公司便根據消費者的喜好不斷地推出新的樣式。李維公司的牛仔褲不僅耐穿、便宜、合身，而且樣式也十分受人喜歡。
目前為止，李維·施特勞斯服裝公司分布在世界各地。他的公司在12個國家設有工廠。並且在全球各個國家設有銷售網，成為了年銷售額達20多億美元的大型企業。
萬裏長征
領導中國革命取得勝利的偉大領袖毛澤東。他的心態始終是積極的，他領導著共產黨和人民群眾，打倒了日本帝國主義，打倒了三座大山，最終取得勝利。一路是艱辛的，但他心中始終高擎著“星星之火，可以燎原”的大旗。
從秋收起義到井岡山，從瑞金到遵義，無論革命力量有多弱小，無論反革命勢力有多龐大、無論鬥爭的路有多麽艱苦、無論抗戰有多麽艱難、無論革命的道路是多麽漫長，他始終都沒有放棄且堅信革命一定會成功。
萬裏長征，使世人為之驚歎的路程。在這連最基本生存都維持不下去的情況裏，他們向自己提出了挑戰，他們挑戰自己的極限，他們的革命熱情使他們走完了二萬五千裏崎嶇坎坷的路，完成了舉世聞名的戰略大轉移。
紅軍們在這漫漫地長征路上戰勝了敵人、戰勝了死亡、戰勝了自然、了戰勝了自己。他們靠的不是別的，就是他們的革命熱情與必勝的信念及積極的心態。
長征路的成功，是一部壯麗的史詩，是一篇偉大的史記，又是人類智慧得到最大開發的一部經典，紅軍精神是可貴的，價值是無窮的。
以毛澤東為核心的中國共產黨領導的中國人民群眾的革命路線是艱苦的、曲折的，人們是用鮮血與汗水、毅力走過來的。但他們的心態是積極的，他們是樂觀的。因為他們相信自己，他們堅信革命一定會成功的，曆史一定會被他們改寫的。
毛澤東憑借中國革命為大舞台，激勵了處於殖民地、半殖民地社會裏的億萬中國農民，使他們的智慧得到了開發，凝聚成了強大的力量，他成功地導演出這一部使人驚歎的話劇，並載入曆史劇本裏。
清除思想垃圾
若清一清思想中的垃圾，可能會有下麵的情況：
①沒有理想、沒有方向、沒有熱忱，生活在可有可無的環境的心態；
②毅力不夠，做事沒有規律、懶惰、不負責、不過時，給自己找借口，逃避現實；
③隻知幻想不做行動；不肯努力隻求不勞而獲；
④頑固，與他人之間的關係處得不好或不會處理；
⑤自卑、缺乏自信、沒有勇氣、認為自己什麽都不能做，不相信自己的能力；
⑥對於金錢要求太多，不會好好的利用，貪得無厭、吝嗇或浪費。
你的生活渾渾噩噩、煩燥等等不好的現象都來自於這六種垃圾。這使付的人生、事業黑暗了起來。這種消極的心態，阻礙你的智慧的發揮，阻礙你走向成功之路，阻礙你美好的人生，阻礙你正確地看世界，阻礙你付出行動，阻礙你一切積極的心態的發軍。
是否有過民辦雖大卻不知何去何久的感覺？是否曾覺得人生沒有意義，是否想過放棄現在的學業或工作是否……這些都是來至於消極的心態。
消極的心態會使你用有色眼睛，看世界、看人、看事情，而且都是最壞的一麵，這使你付出了行動之前就失敗了，在你的思想裏失敗了，使你根本就沒有勇氣去付出行動。而且一碰到新的概念也會開始懷疑否定。不論他是好的還是壞的，往往會這麽想。
“這個根本就不行”“從前都沒做過這樣的事情”。“現在還不是時候”“我覺得這不是我的責任，我也不認為我能夠做到。”
消極的人態使你發揮不了智慧，更不要談其的。我們要樂觀把事情往好的方麵去想，我的要報者積極的心態，並付出積極的行動，這方能激發你的智慧。你的學習的進步，你的工作的好壞，運動員的成績都會受到心態的影響，而且有時它也會產生決定性的作用，一個學生沒有認起的心態課不能會好， 一個工作人沒沒有積極向上的心態他永遠不會得到提升。一個運動員隻有在最佳的心態上方能得出超強的成績。
很多人都說英語難學，此中最難的就是記英語單詡，而且很多人都記不好他，這不是因為記憶力比他人差，而是心態不夠好，記單詞時若集中精神把精力都入在那裏，若進入到了最佳心態，那麽很快便能記憶，再加上持之以恒那麽你便會記的很牢，這樣一來以後在記單詞便不會覺得太難。其他的記的東西也是一樣的。
“他的心怎樣思量，他的為人就是怎樣”這是曆史上最明智的統治者，所羅門國王在“聖經”中所說的。的確如此，人與人之間的差距，不同人的不同人生，不同人的不同命運，不同人的不同程度的成功或失敗時都受到了相當大“心態”的影響，更大膽的說，心態決定這些，下麵是能做到積極心態的一些建議。
1、要有為性的人態；
2、學會對他人微笑，學會對自己微笑，學會常微笑；
3、要有善良的心理，產會感謝；
4、學會讚揚他人，學會鼓勵他人；
5、要勇敢去嚐試新地工作，包括新的概念，也要試著去發掘；
6、不要為小事而煩燥，要時常保持快樂的心情；
7、要有奉獻精神；
8、要讓他人，看到你，感覺到你承認你的存在；
9、要用自己最好的一麵去，而你自己而對他人，而而事情；
10、要自信，相信自己，自知之明，學會激發自己的智慧；
人們不可能有沒有想過的成就。也就是說相信會有什麽樣的結果，就可能會有什麽樣的結果。若你不想幻追求某些方麵，那麽那些永遠不會屬於你。一個有消極心態的人來說一切是灰色的，你對現在不滿，但對將來沒有信心，感到失望。在他們的眼中半滿的水杯永遠是半空的，在他們認為自己永遠比不過他人，在他們感覺自己什麽事都做不好，就因不這消極的心態他們否認了自己，否認了世界。
智慧發揮的成功與否，人生的成功與否，一切的關鍵都在於我們的心態，積極心態是成功的來源，消極心態是失敗的根源。積極心態使你克服困難、挫折，保持愉快的心情，使你有動力，精神狀態極佳，會激發你的智慧，而消極的心態則相反。行動重要，更重要的是自身要擁有積極的心態。
坎坷與快樂
失敗與成功的交替組成了人生，每個人的人生的不同在於那個人在一生當中失敗與成功所占的比例的不同。
適應者生存不適應者淘汰，成功總是屬於那些適應並且做出艱苦奮鬥的人們。愚笨者總等著機會的來臨，總是等著成功的幸運神什麽時候來照耀自己。他們都不知成功者的血汗，他們不知成功者是怎樣努力、怎樣奮鬥、怎樣去抓住每一個機會、怎樣去創造機會、怎樣去迎接機會的。
航海家們最期盼的便是無風無浪，明亮無比的好天氣，他們希望航海一帆風順，沒有阻礙。人們追求的人生也是如此。但怎麽可能會有風平浪靜的航行，平平淡淡的人生呢？航行中總會遇到風浪，總會遇到惡劣的天氣，他在茫茫的大海中隻有去拚，再毫無其他辦法了。人生也是這樣的，會有挫折、會有困難，但我們要走下去，為了我們的理想，為了我們的目標。
每一個人的人生都是如此的。
人們常把失敗看得很重，其實不必如此，人人會失敗，隻是勇敢者、成功者們把失敗看做是一種經驗，他們不會理會別人的看法，因為他們明白，失敗不是可恥的，也不是注定你人生的。自己的人生掌握在自己的手中，把握好自己的人生關鍵在於心態。
很多人為了一次的失敗而重受打擊，從此一蹶不振，自暴自棄。其實大可不必，如果你也如此過，那麽從現在開始，把你的心態改一改吧。把失敗當作是在你成功之路上必須要經曆的一個站點，把它當作是一個教訓，當做是經驗。相信自己是個勇敢者，從失敗的陰影中重新站起來，重新來過一次。
每個人都想更上一層樓，也為了更上一層樓而努力地做準備，努力地往上爬。如果你也是這樣的，那麽就請你這樣一直做下去，持之以恒，不要為了一次的失敗跌到原點，這是即浪費時間，也浪費精力，並且沒有價值的事情。
向後倒下決定你重回原點，所以倒也要向前倒，這樣不會倒到原地去，起碼你會用雙手支撐著你的身體，這意味著你還會站起來，你沒有完全的放棄，你還是對未來抱以希望。相信自己每時每刻做好重新站起來的準備。學會吸取教訓，以免犯同樣的錯誤。
不要隻羨慕成功人士的成功之後的光環，要看到學環之後的努力與付出。想想自己失敗了多少次，再想想他們失敗過多少次，那麽你會明白自己的失敗其實並不算什麽，甚至談不上是一種什麽失敗。他們遇到的比你的多得多，但是他們從來不害怕每一次的失敗，成功者與失敗者的區別隻在於：成功者把每次的失敗都看做成功之路必經的一個踏腳石，是人生的另一種經驗；而失敗者則相反，他們看到的隻是自己失敗了。
忘掉過去，把握現在
整理舊衣物、舊物品的時候，記住不要舍不得，該丟掉的全部丟掉，或者送他人也可以，總之，不要把那些對你來說再也沒有用處的東西給留下來，這樣會使你浪費時間去保管，更重要的是，它浪費了你的空間。
其實這跟我們大腦中所存有的東西是一樣的道理。我們應該把我們頭腦裏沒有用的東西都給丟棄，而留下我們清晰的思維和接受新事物的空間。
心理先驅威廉售姆斯曾經說過：“天才永遠知道可以不把什麽放在心上。”智慧的藝術就在於知道什麽可以忽略，其實就是如此。
出外旅行時不要忘記帶護照、機票、相機等等主要的東西，但請你一定不要帶著不愉快的心情，更不能帶著影響你心情的事情。把以往的不愉快丟掉，空著出去，而帶回一個滿滿的、新新的自己。
前往巴黎的旅途中，若你選的路線是乘船橫渡英吉利海峽的話，你便會容易遇到洶湧的海浪。你最好在抵達巴黎後，把那個經曆忘掉，要不你全長期的在詛咒那顛簸的行程，就少了好好觀賞的心情，也浪費掉大部分的時間，這對你的旅程來說是相當不值得也不可取的一件事。
曾聽過這麽一個故事。在一條路上，有個老農夫肩上挑著一根扁擔，信步往前走，他的肩擔上掛著一壺盛滿的綠豆湯，一個不小心他跌了一跤，壺掉落了，摔得粉碎，滿壺的綠豆湯撒了一地。老農爬起來重新挑著肩擔繼續往前走。
這被路上的一個人發現了，他忙跑過去對老農說：“你的壺破了，難道你不知道嗎？”
老農卻不慌不忙的回答說：“我知道啊，剛剛摔倒時聽到了破碎的聲音。”
“那你怎麽不去看看該怎麽辦？”
“它破都已經破了，裏麵的湯也都流完了，你說我還能怎麽辦呢？”
是的，壺粉碎了，無法恢複原狀，湯撒了，無法拾回。所以，丟棄那些無用的舊衣物、舊日用品吧，你每丟一樣東西，就會帶來一次新的解放。
一個叫理查的青年和好友要去東非探險。為了這次旅途，理查準備了一個沉重的背包，裏麵包括食物衣服、指南針、觀星儀、挖掘工具、切割工具、護理藥品等等。
一次，給他們但任向導的一個當地的的土著人在看了理查的背包後，突然問了理查一句：“你帶這些東西會更快樂嗎？”
這個問題讓理查當時就愣住了，因為他從來沒有想過這個。理查也這樣問自己，結果他發現其實有許多東西都是沒有用的，實在不值得背負它們，因為有了這些沒用的東西，倒是累壞了自己。
於是理查開始重新整理他的背包，把那些沒有背負的東西送給當地的村民，因為沒有這種負重，以後的旅程，理查因為背包輕了而使旅途變得更愉快，心情也更輕鬆了。
這次旅程，讓理查學會了在人生的不同階段，要定期檢查自己，卸下包袱，隨時減輕負擔，這讓他活得更加輕鬆自在。
人生的旅程也是這樣的。不要把每一個階段，每一次的成敗得失掛在心上，該放下的就把它放下，不要一直帶著前進，這麽重的包袱，你今後的路還怎麽走下去？
把包袱卸下來，並把它丟棄，過去的就讓他過去吧，珍惜今天，看向未來！
控製你的情緒
對你來說，世界上的問題都隻有兩種情況，一個是你能解決的，而另一個就是你無法解決的。
你能夠解決的問題，你應該立即去解決，不要讓它再成為你現在的問題，而那些你無法解決的問題，你大可以想都不去想，無視它的存在。
把你無法解決的事情關在一扇門的小空間裏，這也需要你用心去做的一件非常有價值的事情，這需要技巧、需要堅強的毅力、持之以恒的心態。經過多次的實驗，你會感覺得到的自己與以前不一樣了。
想要開啟希望和信心之門嗎？那麽請你關掉恐懼和自卑之門。
把自己心中的任何消極的記憶、想法都要忘掉。這樣使你得到更多的機會，你也會發現更多能解決的問題，而你不能解決的問題也會變小，不僅這樣，人的心情會愉快，你的思路會清晰，你的想法會變得更積極。
情緒，不管是好的還是壞的，其實都在於你的掌控之中。他們隻不過是你的心態的一種表現而已。你要學會控製自己的情緒，不要讓消極的情緒做出不可避免的事情，也不要積極的心情太過度，因為有時太過的積極心態也會造成破壞。
若能掌控好這些情緒，那麽它們就會發揮出力量，使你成功。若你讓它們隨之而去，不去管理，那麽他會使你失敗。它會造成破壞，甚至會使你摔得很厲害，我們不得小看這些力量。
熱戀時期的人們常會看不到其它的東西，會很衝動，會很熱心，有時也會做出理性以外的連自己也無法想象的事情。那些熱戀中的人，願意為所愛的人做任何事，他們的眼裏隻有對方，這使他們很容易受到對方的擺布，所以熱戀中的人很難成就什麽大事，因為他們根本不會為自己定下目標。
情緒是要用來控製的，而不是催毀。因為你催毀情緒的同時你便會毀掉你的動力，那麽接著你會失去付出行動的熱忱，隨即你便會原地踏步，不會再向前走。那麽成功或實現你的目標也是不可能的事情了。也就是說，沒有情緒，便會沒有動力，也就會沒有行動。情緒好比一條河流，不防給它設一道堤防把它擋起來，而後控製它的排放與引導方向。但不能一直把它擋起來不外放，這樣會把那道堤防給崩毀掉的。
消極的心態同積極的心態一樣要被控製和導引。這樣過濾過的積極心態與整頓過的消極心態會給你新的力量。當然在釋放這些情緒的時候一定要用理性為它做檢查。這樣方能控製住情緒，也會正確的去引導它。那麽是什麽才能使情緒與理性達到平衡狀態呢？那便是自律。自律會使你的理性與情緒進行和諧的調節。自律會教導意誌力，而意誌力會成為理性與情緒的後盾，並強化二者的表現程度。自律是一種最佳的解決理性與情緒的方法，自律會使你的情緒得到最佳的狀態，也會使你的理性發揮出最好的效果。
索爾仁尼琴是一個非常自律的人，他的自律幫他完成了一部偉大的曆史敘述詩，也使他成為3世紀深具影響力的人物。他在俄國古拉格集中營的數年監禁生活裏，不僅好好地生存下來了，而且把當時的情形文字寫出來。他在監禁當中每天以嚴謹的時間表來做事，並且寫作。索爾仁尼琴是位國際知名人士，後來他被放逐到美國，受到了好的待遇，但他卻選擇了隱居生活。他遷居到佛蒙特的一個小鎮，繼續過著自己的寫作工作。他在同到蘇俄參加國家的改革運動之前也是如此。他每天早晨6點鍾起床，吃過早飯之後便開始寫作，中午時也隻利用很少一部分時候來吃飯，然後繼續寫作直到晚上，甚至第二天的早上。他很少出門，並且不允許外界的幹擾，特別是他在寫作的時候，他的自律為他造就了一部偉大的曆史敘述詩，名為《紅色車輪》的係列小說。
當俄國的壓迫者下台之後，他也沒有受到外來的幹擾，上電視幹擾不了他，名聲也幹擾不了他的寫作工作。索爾仁尼琴拒絕了外來的**，他自律，繼續寫作，隻為他的著作而努力、而奮鬥。後來他在俄國垮台後在了一位偉人。
不要無病呻吟
人的心態是很不以為然的，當你樂觀、保持愉快的心情時候，你會覺得什麽事情都很順手，很容易去做，然而你的心情不好，不開心的時候你的思想便開始消極下去，導致你什麽事都不想做，而且特別的煩，一個人的心情如此之重要，所以千萬不要無病呻吟，這隻會使你更悲觀。
凡事都有個度在裏麵。心態中，心情、情緒也是一樣的。每個人很難天天都保持在最佳的心態當中，有時會因某事而高興過頭，有時也會難過、煩燥也就是陷入心情的低潮。這也是應該的，小小的低潮會使你得到平衡。人的體能是有限的，積極的心態重要，但也不能太過度，所以重要的在於如何把握這個度。
人的生活是有規律的，若你稍微對自己觀察仔細些那麽你會發現，你的心情也是有規律的，有**期，也有低潮期。你可以對自己進行適當的調整，平衡你的心情，但要記住，一個星期最多隻能有一次的消極期，而且一次隻能有幾分鍾。當你碰到心情不好的時候，你要提醒自己：“不能現在憂鬱，要等到那一天一起發泄。”久而久之，這便會成為習慣，那麽你再遇到心情不好的事情的時候也不會再煩了，也會少了很多歎氣。
當到發泄的時間時，你要好好地利用盡情地發泄，珍惜這一星期一次的機會！
到了每個星期的固定時間，你就該把過去的一個星期裏所有的不愉快全部想一次，好好的發泄一次。可能有的時候因為已經事過境遷，心裏的難受不再象原來那麽強烈，所以感覺發泄的不夠盡興，雖然發泄過了，但是有些不愉快卻忘不掉，這時候你可以來點悲傷的音樂，讓它來感染你的心情，痛快哭一場也可以，讓自己好好的為自己的處境能過一次！
定期發泄會是個很好的辦法，不要忘記，看著表，當十五分鍾一到你要立刻停止，把那些不愉快趕走，找回愉快的心情，你要重新開始，不能陷於那份發泄當中，把沒有發泄完的就留到下一個星期的那一天吧！
恐懼來自心理
恐懼不是天生就有的，而是後來產生的。古人說的好“童言無忌”，“初生牛犢不怕虎”都說明了人在小的時候並不知道恐懼是什麽，這些恐懼的情緒都是後天學的。
1920年，心理學家華特森曾做過一項實驗就能表明：那是小孩與白鼠的實驗。實驗結果表明，小孩本來不怕白鼠，卻因驚嚇聲與見到白鼠的經驗而學習到懼怕之情，後來就連看到白胡子的老人也怕了起來。
小孩子一蛇在一起時，一開始一點害怕的情緒也沒有，還想用手去抓它，但是因為母親的尖叫聲讓例子學習了懼怕，於是小孩子開始怕蛇了。
如果你曾以被狗咬過，那麽你聽到狗叫的聲音也會繞道而行了；如果你父親酒後行為不好，常打人、罵人，那麽你對喝酒的人的看法也會如此。看到恐懼的事情，就會想到曾經那些痛苦的經曆。走在黑暗的路上，你也許就會想起童年被關在黑暗房間裏的恐懼和寂寞。
我們都是凡人，心裏怎麽會沒有恐懼？和英雄的區別隻在於他們知道如何去克服那些恐懼的心情，而不向它們投降，而實際上，他們和我們一樣，也會有恐懼。
恐懼是一種可怕的心理因素，當你麵對恐懼的時候，你必須勇往直前的去麵對，而不是逃避。若你去逃避的話，它可能會滋長，從而完全控製你的生活。
戰爭期間，那些害怕中彈而處處小心的士兵容易被擊中，而那些不害怕受傷，勇往直前的士兵們反而不太容易受到傷害。也正如丹麥諺語所說的：“恐懼愈甚，危險愈近。”
“他們征服那些認為他們有足夠力量征服的人”“做你所恐懼的事，則恐懼之死必然”這是愛默生說過的話。“貪生怕死則死，死裏求生必生。”也這個道理吧？
“去做所害怕的事”，這是消除恐懼的最好辦法，越害怕恐懼，就會陷得越深，直到爬不起來，告訴自己恐懼並不呆怕，不要坐在家裏空想，給自己勇氣和信心，去戰勝它吧！
有這樣一則故事。一隻老鼠和其它的老鼠一樣，非常怕貓。看到這隻可憐的老鼠，一個巫師想幫助它，以消除它的恐懼。
巫師征得這隻老鼠的同意，把它變成了一隻貓。可是沒多久，這隻貓又怕狗，於是巫師又將它變成了狗。
可是變成的這隻狗又怕老虎，巫師隻有再將它變成了一隻虎。
沒過多久，巫師發現這隻老虎又怕獵人，巫師忍無可忍，厭惡地叫起來。
“我無法再幫助你了，我即使把你變成了獵人，你可能還會怕別的，你現在需要變的是你的心。這一點我幫不了你。”
和這隻老鼠一樣，人也需要一顆新的心，這才是必須改變的。
很多人在剛開始學溜冰的時候會覺得很害怕，害怕摔倒，但一旦你克服了這些恐懼，學會了溜冰，便會發現那很簡單，並且其中有很多樂趣，這時你也許會後悔為什麽不早點學會。
美國總統羅斯福曾經說過：“很多事情起初都很害怕，可是我假裝不害怕地去做，慢慢地，我真的不害怕了。”若你有時候假裝自己不害怕那些感到害怕的事情，表現得自然，那麽久而久之，也會變得堅強起來。這是一種非常可行的辦法，隻要把你的心態稍微進行一點點改變就行。表現出自信的樣子，這樣你就在不知不覺中，成為真正不懼的勇者。
很多人黑夜裏走過無人的地方的時候，習慣大聲唱歌來壯膽，這樣不會感到特別害怕。小孩子也是這樣，他們把恐懼唱成了勇氣。
相信自己，恐懼並不可怕，可怕的是沒有勇氣。拿出勇氣克服掉恐懼，不然的話，你別想走遠。
憂慮
憂慮的結果隻有兩種可能性：一個是你所憂慮的變成現實，另一個是你所憂慮的事情不會發生。可這些不會因你的憂慮而有不同的改變的。該發生的還是會發生。這就象猶太人的諺語：“隻有一種憂慮是正確的：為憂慮太多而憂慮。”憂慮是無濟於事的，它隻會使你掉進漩渦裏。
憂慮太多隻會使你的心情變壞。除此它還能夠做什麽呢？你為即將發生的事情而憂慮，那它也不會因你的憂慮而不發生。這種憂慮是沒有用的。那麽你為一件不可能發生的事情而憂慮，那是更不值得了，它隻會浪費你的時間和精力，憂慮的人容易老，你想很快變老嗎？
把自己的焦慮拿出來檢查一番吧，一年前的憂慮你還記得為什麽事情嗎？相信自己不記得，也不會記得那些憂慮是怎麽解決的，後來變成什麽樣子。你隻會發現，因為那些憂慮你浪費了時間、擔心了好久，很多時候的不安，除此沒有其它的。
經驗老到的馴馬師觀察馬群時發現，受驚的馬群會因驚慌而跑得非常瘋狂。為此他做了一項實驗。結果證明當一小群馬跑進馬群看到另一些馬群跑，便更加拚命的跑起來。憂慮也是這樣的。剛開始其實並沒有什麽憂慮，卻因憂慮而憂慮。這些憂慮是我們自己給自己造成的。馬克·吐溫曾經這些說：“我已老邁，也知道很多麻煩事，卻很少真的發生過。”亞瑟·史馬斯·洛克也說：“憂慮是流過心頭那條匯集恐懼的小溪。如果水流增加，它就會變成帶動所有思緒的河！”這句話很好的表現出了憂慮的產生和結果。
當一個人麵對問題時，會因那問題的結果而憂慮，會憂慮發生不好的結果，而那些結果會使他們更加害怕，因此他們就會更加憂慮。憂慮的連鎖就是這樣由我們的心理而產生的。但往往這些憂慮變成現實的時候很少。
荷蘭夫人曾說過很貼切的話：“麻煩就象嬰兒一樣，有人照顧就越長越大。”
你可以每天抽出小部分的時間作為“憂慮時間”，把它排在就寢前一小時以外的時間內。當你有了憂慮，這些憂慮影響你的學習、工作、心情時，記得跟自己說。“現在不是憂慮的時間，先放下來，等到憂慮時間一起解決。到了憂慮時間你再重新翻出來憂慮一番，若這時你沒有想到剛憂慮的內容，那麽就說明那件事根本不值得憂慮。
著名作家拿破侖·希爾在這方麵做的非常成功。拿破侖·希爾把每周的星期五下午安排為自己的憂慮時間。當他工作或其它的時候便發生了憂慮，或不安，那麽他便會把那些情緒寫下來，到了星期五的“憂慮時間”再把那些拿出來。結果往往是這些憂慮早已不見，它們都有了自己的答案。
下麵再給你一個治好憂慮的方法。那就是“見招拆招”。
首先，明確的寫出你憂慮的事情。而後在明確的了解那件事情發生的起因和經過。對待問題不能以主觀來判斷，要從客觀正確地對待，並且進行判斷。
哥倫比亞大學的赫克斯教授曾經說過：“有一半的憂慮是由於一知半解就做出決定造成的。”若你對一件事情做出決定時先對事情進行了解，從客觀角度，通過認真考慮對那件事情的決定，憂慮也不會存在了。
而後想一想，這件事情發生的機率有多少，可能發生的最惡劣的情況是什麽？好好的給自己找到了一個答案。這會使你降低那件事情的後果所給你帶來的壓力和擔心，你的憂慮會隨之減少，然後你針對那最可怕的後果找出若發生那些後果你該麵對的問題及解決的辦法。一旦你得到了答案，你的憂慮會隨之而消失的。你也不再害怕事情所給你帶來的後果。若找不到辦法，你已經想到那種結果，所以以後即使發生了與自己預想的同樣的結果也不會感到驚訝。
知道了事情所發生後果的機率，那你便可以根據迷個機率，對事情進行補救，把惡果減少到最低程度。
當開始學遊泳的時候會感到特別的緊張，不能放鬆自己，擔心會淹死在水裏。你會在水裏小心翼翼的學或者是胡亂的拍打、掙紮，但你卻學不會。若你把自己放鬆，變得不太緊張，你便會發現遊泳原來是這麽好學。這就是因為你在精神上放鬆了自己，沒有了那些可怕的憂慮。
人生也是一樣的，若你已經學會了遊泳的技巧，那麽把它帶到生活中來，在生活裏無憂無慮的遊吧！
“人之一生，總有下雨的時候。”人一生不可逃避苦難與挫折，即是不可逃避，知道會發生，那麽何苦為那些而擔心，豔陽高照開始打傘呢？
付出與收獲
隻要真心誠意的努力了、付出了，那麽一定會得到成果的。付出與成果往往是成正比的，所做的努力、所付出的，雖然有時短時間內得不到明顯的結果，但這早還是會得到回報的。
一株小麥不會隻得一粒麥子。農夫們努力的在田裏幹活，種麥子，他們種下一株小麥，收割時往往會得到超過那些的小麥。雖然有時因自然災害而收成不好，但總的來說，他們的收成是種下的多的。要不，他們也不會去浪費時間去做那些事情。
這樣的例子同樣也適用於我們的付出，當我們付出100元的服務，則我們可能不但收回這100元，而且可能會多收回幾倍。但是最後到底能收回多少，就要看你是否一直是以一種正確的心態在服務了。
“力量和奮鬥是息息相關的因素”。在你學習、工作時，講求精益求精，認真的去做，每次都持以最佳的心態去做你的任務，那麽可想而知，你得到的結果會是什麽樣子的。並且在此當中你的技術、你的能力會得到提高。你對自己的要求會越來越大，你會的自律，會更高標準的對待自己，這使你的智慧得到更多的開發，你的力量更加強大。
每個人的任務都是不同的，而且有的事情隻有你可以做的到。即使你是一位在公司裏微不足道的小人物，若你付出一點，你也會成為公司裏不可缺少的人。一個公司不僅要經理、技術人員、有知識的人，那些做小事情的人也是必不可少的。假使你是一個餐館的服務員，你的服務在這時是相當重要的。以顧客為上帝，這是現今服務業經常聽到的話。市場競爭激烈，要立足於服務行業，那麽你便要付出更多的服務，做出更好的成績，這樣即使你是個小小的服務員，對於那家店來說你卻是必不可少的人物。當你成為了必不可少的人物的時候，你不僅能夠保有你所做的工作，其他的公司也會發現你，這時你就有了選擇老板的能力。多付出一點，你的收獲便會多一點。
給予是快樂的另一個源泉，給予的意義在於強化自己的工作能力，最後得到利益的還是自己。給予包含很多，比如金錢、時間、興趣、忠言，或者對他人的幫助，這些看似隻有付其實最後受益者是付出的你。付出了，這些反過來幫助你。這聽起來很奇怪，但若你這樣做過，你便會發現這句話的真實性。
付出最多的人，獲得的也最多。
善有善報，惡有惡報，現今社會裏，人們很少再相信此話。但倘若你付出了，即使你是因善意而沒有記在心裏，被幫助的人也會記得你，久而久之，你也會得到其他人的注意。付出等於增加你愉快的心情。幫助一位盲人過馬路，你會感覺心情愉快，不信你可以試一試。付出多一點，收獲會不少。你的心情、你的良知、你的信心……很多很多都會受益。
著名作家拿破侖·希爾在喬治城大學讀法律的時候，就已被安德魯·卡內基委托出版一本成功哲學的書。安德魯·卡內基隻給了拿破侖·希爾一些旅費補助，其他的一切費用由希爾自行解決。
拿破侖·希爾當時的負擔非常重，他要負責賺錢養家，還要出版書，還要聽親戚們的嘲笑。但他卻對這份工作隨了這一切，足足奮鬥了20年之久。在此期間，希爾拜訪知名的企業總裁、發明家、創始人、以及著名的慈善家們。這些人隻付出行動，有些人並不知道他們所能成功的原則，因而希爾不得不不斷地觀察他們，把觀察到的與他之前對所做的假設做比較，找到真正的力量原則，因此他也需要在他們的手下工作。希爾的負擔很重，但這成功者的指導書不是一時半會兒就能夠寫完的，它需要相當長的時間以及精力。
希爾也是凡人，在不斷的壓力下，他也有時會相這麽做到底值不值得，付出這麽多，會有相應的回報嗎？他一個人的時候、消極的時候會想起這些問題，但他始終還是沒有拋棄這項工作，堅持了下來。他相信自己，就是這力量使他成功了，完成了這部著名的哲學書，希爾的付出也有了回報，他為自己的成功感到驕傲。
之後，希爾以這樣的話表現出了他的感受，那便是：“有時候，當心中出現希望的火苗時，我必須運用我手邊所能運用的資源把它再煽大一點，以免熄滅。而使我堅持信念和理想，並且幫助我渡過難關的就是我從無窮的智慧所獲得的信心。”
哀莫大於心死
有的時候我們往往感到很多事在還沒開始之前就已經結束了。或者中途選擇了放棄，這並不是我們覺得這真的有這麽難，其中最主要的原因是我們沒有心思去想。有很多事情剛開始時往往進行得不錯，到了進行到一半時卻突然停了下來，這並不是我們真正的遇到了什麽難題，而是我們不能堅持下去了。
成功之路的最大障礙，最大的敵人但是我們的“心”。
若你沒有那份“心”去做一件事，那麽即使是很簡單的一個事你都不會去做。“心”對每一個人來說，都是相當重要的。每當我們要去做一件事情的時候，先在頭腦裏了解個大概，進行著選擇，然後付出行動。倘若這時你沒有一顆熱誠的心，你便會選擇放棄做這做事，你也會找到很好你不適合做這件事的理由，你心中的計劃也會成為泡沫。
但有些人剛開始時熱情很高，便選擇了去實行，也付出了行動。但做到一半熱情退了不少，也不想再繼續下去了。做到一半不做與沒有做結果都是一樣的。但可悲的是他比前者付出了時間，付出了辛勤，卻什麽都沒有。
思考的過程比起行動來說是容易的。你可以在你無限的屬於自己的空間裏思考，但若要真的付出行動，那需要相當長的時間，不息的熱忱，堅持到底的精神，才能完成或繼續進行下去。
付出行動需要勇氣，維持下去需要熱忱與毅力，認為要去做，那麽請你立刻付出行動，稍一遲疑你可能會沒有了那份熱忱。那麽行動尚未開始就要宣告結束。若已開始行動了，那麽一定要堅持到底，不然前麵做的一切都會白費，這甚至不如不去開始行動。
繼母的熱忱在很大程度上影響了拿破侖·希爾的一生。
拿破侖·希爾的父親在他9歲的時候娶進了一名來自較好家庭的女子為妻。她便成了拿破侖·希爾的繼母。當時，希爾與父親住在維多尼亞州鄉下，是個貧困的家庭。
當時拿破侖·希爾的父親向他的繼母介紹拿破侖·希爾的時候是這麽說的：“我希望你注意這個全郡最壞的男孩，因為他有可能在明天早晨以前就拿石頭扔你。”
他的繼母卻微笑著走到拿破侖·希爾的麵前，仔細看了看拿破侖·希爾，並對她丈夫說：“你錯了，他不是全郡最壞的男孩子，而是還沒有找到發泄熱忱地方的最聰明的男孩。”
第二天繼母並沒有受到希爾的石頭，還開始與希爾建立起友誼來了。繼母的這一句話改變了拿破侖·希爾，並將他的之後的人生起了很大的作用。繼母來之前，不僅是鄰居們，連父親也沒有稱讚過拿破侖·希爾，他們眼中的希爾是個壞孩子，他們也如此的說出來，這使希爾更去做大人們所不喜歡的事情，但繼母卻讚他聰明，後來與繼母的友誼為基礎，拿破侖·希爾創造了成功的7項原則。
繼母的到來給拿破侖·希爾一家帶來了很多的改變。首先她鼓勵丈夫去念牙醫學校，等丈夫畢業於那所學校後，他們一家便搬到了郡府所在地。這不僅使丈夫的牙科診所的生意好了起來，也使希爾和他的兄弟們受到了更好的教育。剛開始，繼母提出這些建議的時候，父親並沒有答應，但最後也是被她的熱忱所打動了。
希爾14歲的時候，繼母給他買了一部二手打字機，鼓勵他寫作。繼母希望希爾能成為一名作家。希爾感動於繼母的熱忱，也很了解和欣賞她的那股熱忱，因為繼母的熱忱改變了他們一家的生活。繼母的熱忱給了他機會，他開始給當地一家報社投稿。卡內基欣賞希爾。希爾也接受了卡內基的委托，到當時為止，他還熱忱於寫作工作。繼母的熱忱又一次的給了他力量和自信。
不僅希爾成功了，其他人也一樣。繼母的熱忱給了每一個人力量，他的父親成為了城裏最富裕的人，他的兄弟們也都很有出息，他們成為了物理學家、牙醫生、律師和一位大學校長。
萬物都有缺點
人們所謂的追求完美，但是諸如此類的。比如功課非得第一不可，比賽非得拿第一不行、工作上不能有一頂點的失誤、演講稿要不斷地練習，不能說錯一個字……
很多人事事追求完美，卻事事不如人意。
在完美主義者的眼裏，不管多好的東西、多好的事都有缺點，更不用說平凡的人和事情了。他們喜歡批評、善於挑三揀四、他們事事看不順眼，樣樣不如意、他們不僅對自己不滿，對別人也不滿。
追求完美自然是我們的最終的目標，但是卻強求不得。隻要是在自己能夠在重重的壓力下，盡力向著自己的目標努力，盡力的去實現自己的目標，這樣就一定能達到自己理想的境界。
隻要你堅持你已經盡力了，你每天都可以是絕頂出色的。一般的人都把“絕頂出色”當作了完美，實際上這是個錯誤的概念，這個字眼並不代表完美，它是指你最好的狀態。這也就是說，在你現在所處的環境的限製下，你用你的知識和經驗，盡你最大的努力得到的結果就是“絕頂出色”。假如你真的盡了自己的全力，再也不能做得比這個還好，雖然不能稱得上是完美，但卻是絕頂出色的了。
世人眼中的完美是不容易做到的。當你老想著要達到那種“完美”的境界時，你也便開始走向失敗。
人的需求是永無止境的，這是人性的一種表現。人們想得到別人的肯定，想從他人的眼中看到驚訝與矚目，所以不斷要求自己“完美”，這樣就會給自己造成一些不必要的壓力。
如果你做得很努力，時間也撐得夠長久，也是可以達到“完美”的目標的，但是，你有沒有想過，你隻想完美這一次嗎？從這以後你就得每次都完美，才能保持你在別人眼中的“完美”的形象。
當然，這也不是說你不能追求更完美的境界，隻要自己把握好一個“度”，你會做得很好。比方說，你從現在開始想寫一部書，那麽你一年內寫出的新書一定要比這本好，因為你的知識比以前豐富了，你的閱曆也多了、又多了一年的經驗及專業知識。現在這本書是最傑出的，因為你已經盡你自己最大的努力了，而對你來說，下一本書也會是最出色的，因為那時也是你最佳的狀態。
當我們沒有達到目標時，我們會盡力的去完善自己，心裏總是在想“離目標還有一段距離呢，我得再加把勁才行！”誰都沒有想到要休息一下，給自己一點鼓勵“已經不錯了，你已經做得挺好的了。”
所以，我們常在修改、再修改的圈裏子打轉 ，不改變心態、不改變思路，隻有死路一條，永遠都達不成自己的目標。
為了完美，不知付出了多少心血，流了多少汗水。花費相當長的時間、相當多的心力去追求，那麽一點點的高度，值得嗎？這樣的付出與結果永遠是不會成正比的。為了那不可實現的或非常難以實現的100%的完美，使自己痛苦、擔心、筋疲力盡，值得嗎？知道滿足才是幸福的。
萬事萬物皆不可能完美。你眼中的完美，在他人眼中也許會有缺陷，外在的完美不是真正的完美，真正的完美來自於你的心靈、你的心態。
不“完美”並不代表你做的不夠好，隻要比以前進步了，我們就應該高興。不要為那進步是一點點而感到悲傷、自責。相信自己、鼓勵自己，不要勉強自己，要時常保持快樂、積極的心態，並且對自己說：“今天我做的不錯”，這樣才能使你更接近完美，你也絕對是值得稱讚的。
傑尼式的管理法
在現代經營公司的高層領導，他們的知識財富——缺乏實際效益的理論，當遇到與實際貼切的問題時，往往摸不著頭腦，讓我們來分析傑尼式管理致勝法：
哈羅德·傑尼在企業管理方麵，有著豐富的經驗，因而受到眾多管理者的稱讚。
哈羅德·傑尼在美國公司管理界有著崇高的地位，不僅在於他的管理才能，而且還在於他的領袖精神，從1959年起，在傑尼擔任美國國際電報電話公司總裁20年期間，世界的經濟形式，在不同地區經曆著不同的變化，傑尼剛剛接手ITT時，在歐洲，投資額高，但利潤非常低，而在拉丁美洲，正好相反，但有一點，政局不穩定。ITT和各個分公司一盤散沙，總部被駕空，公司管理毫無對策。
在傑尼任期內，企業的經濟利潤卻一年比一年上一個台階，不管經濟形式是好或壞，ITT的利潤的增長率，都讓整個美國商業界刮目相看。隻從公司的營業收入來說，以每年8%以上的速度增長，正是這些令人驚訝的數字，ITT成為眾多公司的楷模。
傑尼是非常高的企業品質的人，與他一起工作過的人，都十分羨慕他的才能，作為一個公司的領頭羊，他並沒有比其他人過多的獨到之處。然而，最能有效證明他的是——業績，使一個岌岌可危的公司，發展成為全球化的現代企業。傑尼最讓人信服的：傑尼的公司管理方法。
一個企業的成敗在於擁有一個好的管理，並在管理基礎上，所羅致的人才，傑尼恰當處理了這一點。他具有發現人才的一雙慧眼，使他吸引了眾多人才。傑尼給有才幹的人，往往以優惠的條件去激勵他們，使他們充分發揮自己的才能，去為公司效力。人才是企業經營管理的重要因素之一。因而，如果那一個公司因工薪低讓它的人才流失的話，他認為那將是愚蠢至極的。
一個有才幹的人，如果無法擁有施展自己才能的舞台，那麽他的情緒、工作效率將是低下的。而傑尼給他們創造發揮才能的機會。並且推動、鼓勵他們去完成超乎尋常的任務，使他造就了一批人才。讓下手在實踐中，充分鍛煉自我，完善自我，是傑尼挖掘他們的潛力的手段。
分散權力，在於使下手更好地施展才能，而不是放任自流。在6個月以後，傑尼必須掌握一切情況。
傑尼在給經理和主管自由、責任的同時，也在不斷探討公司發展中存在的問題。傑尼希望每個員工按計劃完成自己的工作，不惜任何代價。如果你沒有按計劃進展的話，那麽你必須立即做出妥善處理這個計劃的方案，並希望你及時向其他人求援。獎罰分明，是傑尼一貫的原則，如果你做事出色，他將以重金和榮譽賞賜，但如果你做事很差，那將失去他的歡心，當然，這一切衡量的標準是以成果為先。有些人因不能適應這種競爭環境而被迫辭職，但他並沒有因辭職者增多而焦慮，因為他堅信他總能得到人才，事實也證明了他的觀點。
科室人員到下麵調查工作，是傑尼的創舉。在每個分公司裏，生產、財務、工程部門常常把工作相互混淆。管生產本應搞新產品，而搞工程卻願意研製新產品等，所有這些問題，本來應該由分公司來負責。然而，在傑尼看來，每個分公司總向著自己的利益看齊而忽視整體利益，存在著本位主義傾向，因此，從整體利益出發，統籌兼顧，是他派出科室人員調查的出發點。
對於ITT這樣的大公司來說，每天都要處理來自世界各地的業務，如何統籌全局，了解各個子公司的經營狀況，使他感到必須建立一套完善的體製，所以每個分公司都要製定本公司的發展和經營計劃，都要得到總部的落實。
年度預算和業務計劃以及每月業務報告，是每個分公司必須向總部遞交的。各分公司的第二年的年度計劃，需要在前一年的2、3月製訂，然後，由總部審核。而業務績效的好壞，則由前一年的最後一季度確定。250個分公司的經理和主客必須在計劃中詳細預測，並做出第二年的可行性分析報告，確定資金、利潤、實現目標的步驟等基本情況，這樣等於每一個單位的經理和主客在紙上對第二年的營業做出了詳細的規劃。
傑尼認為全年計劃的實現，必須依靠第一季度營業計劃的帶動，否則，將會影響第二、三季度甚至第四季度計劃的順利完成，因此，每年第一季度的預算是最重要的環節。分公司年度計劃是否具有可行性、現實性、適應性，是由總部經理和主管根據科裏人員的調查研究所掌握的情況而定的。並在每年3月，在總部開會集體討論做出最後的判斷。
傑尼每月主持一次審閱報告的會議，目的是為了掌握各分公司的業務狀況，當然，傑尼必須對業務報告了如指掌。與會者事先應該做好匯報準備工作，以便能順利回答傑尼的問題。各分公司的常務董事，如抱有僥幸心理，蒙混過關，那簡直是自欺欺人。傑尼的工作任務是繁重的，幾乎每天都要帶一、兩分報告回家。因為，他必須在經理和主管開碰頭會之前，做好提問。這種讀者討論形式的會議，看起來十分乏味，其實是十分有效的。來自世界各地的ITT的負責人，往往根據傑尼的提出的問題，互相討論，各個分公司之間完全沒有界限，不存在著分歧，他們可以像兄弟一樣，指出別人的優勢和存在的問題，有時這樣往往會做出十分高明的對策，這種集體力量的結果常常會取得事半功倍的效果。
每次開會討論的氣氛總是那樣負有成效。大家通過討論和交流的方式，提高了自己的認識水平。久而久之，就會找到問題的症結的最佳方法。