12條標準決定貧富

讓熱情取代麵子

宋代有一位理學家叫做張九成。張九成告老還鄉之後,對當時流行的禪宗發生了極大的興趣,甚至專程去拜訪禪學大師喜禪師。

喜禪師問他:“你來此地有何貴幹呀?”

他學著禪師的口吻說:“打死心頭火,特來參喜禪。”

禪師便說:“緣何起得早,妻被別人眠。”

張九成經禪師這一說,怒聲罵道:“無明真禿子,豈敢發此言。”

禪師微微一笑,說道:“你本非我佛中人,非要來湊熱鬧。我剛剛一煽風,你那邊馬上就起火,這種修養也能參禪嗎?”

張九成這才明白禪師剛才是在試探他。他非常後悔,可是已經來不及了。

這個故事講的是儒家和禪宗的關係,但也可以用來說明求人成事時的麵子問題。很多人信奉“萬事不求人”或“求人不如求己”的原則,認為請求別人幫助是自己無能的表現,似乎有些丟臉。這種看法是偏頗的。人與人之間的互相幫助是生存與生活的必然現象,而非“無能”或“丟臉”。因此要找人辦事、學會求人,就必須要“打死心頭火”。如果像張九成那樣一聽到對方的話不對自己胃口馬上“火冒三丈”,這樣是難以悟到求人成事的要義的。

要求人,臉皮薄可不行。所謂“人在矮簷下,不得不低頭”。求人成事,臉皮薄、放不下清高的架子是不會成功的。

又如美國著名企業家艾科卡的故事。

20世紀80年代,艾科卡由於遭人嫉妒和猜忌被老板免去了福特汽車公司總經理的職務。麵對打擊,他沒有消沉,而是立誌重新開創一片天地。為此,他拒絕了數家優秀企業的招聘而接受當時瀕臨破產的克萊斯勒公司的邀請,擔任總裁。

到任後,他首先實施以品質、生產力、市場占有率和營運利潤等因素來決定紅利政策。他規定主管人員如果沒有達到預期的目標就扣除25%的紅利;他還規定在公司尚未走出困境之前,最高管理階層各級人員減薪10%。

這一措施推出後,有人反對有人讚成,反對的人是公司的元老,認為這樣做損害了他們的利益。艾科卡冷靜地對待這一切,並且自己隻拿一美元的象征性年薪,讓反對他的人無話可說。

為了爭取政府的貸款,艾科卡四處遊說,找人求人,接受國會各小組委員的質詢。有一次,由於過度勞累,導致他眩暈症發作,差點暈倒在國會大廈的走廊上。為了取得求人、辦事的成功,艾科卡把這一切都忍了下來。結果,他領導著克萊斯勒公司走出困境,到1985年第一季,克萊斯勒公司獲得的淨利高達五億多美元。艾科卡也從此成為美國的傳奇人物。艾科卡取得巨大的成功,其秘訣就是“打死心頭火”。然而這裏的“心頭火”指的是高傲的自尊,而不是為了目標努力耕耘、勇往直前的熱情。

求人時最忌諱的便是為了麵子問題而發怒。發怒的結果非但不能解決問題,反而得罪了能幫助你的人。求人遭遇刁難時,不妨先按耐住自傲的火氣,拿出你的熱忱,讓別人看見你真正的需要,讓他了解你的目的。張三拒絕你,不妨找李四,李四拒絕你,再找王五,總會找到肯幫助你的人。千萬別為了—時的麵子,而忘了求人真正的目的是“解決問題”!

麵子是讓人不敢接近的冰霜,熱情卻是令人溫暖的炭火。隻有讓熱情取代麵子,才能獲得成功。