勇於創新，掌握機會

1972年，美國民主黨大會提名麥高文競選總統，對手是共和黨的尼克鬆。但後來，麥高文宣布放棄他的副總統競選夥伴參議員伊哥頓。

一個16歲的年輕人看到了這個機會，立刻以5美分的價格買下了全場5000個已經沒用的麥高文及伊哥頓的競選徽章及貼紙。然後，他以稀有的政治紀念品為名，立刻又以每個25美元的價格兜售這些產品，小賺了一筆。

這個年輕人成功的原因在於他能非常迅速地把握機會。雖然他這種苦心策劃沒有造成社會民眾的搶購狂潮，然而，就是這樣的精神，使得這個年輕人日後能看到其他人沒有看到的機會。這個年輕人，就是大名鼎鼎的微軟公司的創立者比爾·蓋茨。

事實上，有很多影響人類生活的發明，例如微波爐、圓珠筆等產品，都不是專業人士的傑作，而是一些普通人的神來之筆。這些發明使得人類的生活發生極大的改變，更使發明者成為人人羨慕的創業家。這些人與一般人的不同之處就在於，他們能從創新的角度思考，在自己的人生以及事業上追求突破，才能達到今天的成就。

要有創新的思考角度，並不需要像愛因斯坦或是其他偉人一般，摒棄一切傳統的看法。隻要讓腦筋轉個彎，哪怕隻是個小弧度。要在事業或生活上創造突破，秘訣是更聰明地做事，而不是更努力工作。要更聰明地做事，就要學會創造性思考，並且努力落實這些想法，才能創造突破。

如果有人問你，由兩個阿拉伯數字"1"所能組成的最大的數是多少？你肯定很快就會回答說是"11"；那麽三個"1"所能組成的最大的數是多少？你也會很快就回答說是"111"；如果再問由四個"1"所能組成的最大的數是多少？恐怕你也會很快地回答說是"1111"。

這個答案對嗎？難道就沒有比"1111"更大的數了嗎？認真思考一下，你就會知道由四個"1"所能組成的最大的數應該是"11"的"11次方"。為什麽你沒有想到這樣的答案呢？這樣的情況通常被我們叫做思維定勢。這樣的思維方式在我們每個人身上都存在，它可以使我們省去很多摸索的思考時間，提高思考的效率，但它卻不利於創新思考。

要想有所創新，我們就必須突破思維定勢。日本的東芝電器曾經在1952年的時候積壓了大量的電扇，7萬多名職工為了打開銷路，搜腸刮肚地想了很多辦法，但卻都是毫無起色。有一天，一個小職員想到了一個辦法--改變電扇的顏色。當時，全世界的電扇都是黑色的，沒有人想到電扇也可以做成其他顏色。這一建議引起了東芝董事長的重視，經過研究，公司采納了這個建議。第二年夏天，東芝推出了一批淺藍色的電扇，在市場上掀起了一陣搶購熱潮，幾個月之內就賣出了幾十萬台。從此以後，在日本乃至全世界，電扇都不再是一副黑色的麵孔了。

很多人以為成功是一小步一小步慢慢累積來的，其實這個觀念並不完全正確。但大多數人深受這個觀念的影響，並將它應用在生活和工作上，為了每天一點點的改進而感到得意。事實上，這很可能成為扼殺你成功的因素。

這個觀念讓你為了工作不斷努力，總以為自己做得還不夠。然而，你有沒有想到，如果隻是循著前人的模式前進，那些擁有龐大產業規模的經營者為何能領先眾人？一小步一小步地做，或許是最安全的方式，但反過來想，為什麽不跳過那些階梯，創造一些跳躍式的突破呢？

一般人總以為跳躍是危險的，但事實上，跳躍也可以安全而快速。要創造跳躍式的突破，首先要舍棄目前慣有的商業模式，尋找周圍被忽略的機會，並且學習其他產業創新的經營模式及想法。觀察其他產業的經營模式之後，或許你會很驚訝地發現，很多原則應用到你的事業也同樣適合。最後，你將發現，花同樣的時間、人力及資本，卻可以達到更好的結果。

例如，大多數人都對麥當勞的創立人雷蒙·克羅克的名字耳熟能詳，但實際上，克羅克並不是最先創立麥當勞的人。麥當勞最先由麥當勞兄弟所創立，但是他們未能預見麥當勞的發展潛力，因此他們將麥當勞的觀念、品牌以及漢堡等產品，賣給從事銷售工作的克羅克，讓他繼續經營。

克羅克以獨特的行銷策略，將麥當勞以連鎖店的形態推廣至全世界，變成今天規模數十億美元的龐大企業。克羅克抓住了麥當勞兄弟原先忽略的機會，改變原有的經營模式，因而創造了自己事業生涯上的突破。

如果你以為，那些成功創新的人，一定都是絕頂聰明的人，那你就錯了。事實上，大部分的事業突破，都是一般人在現有心智模式下產生的。關鍵不在於你夠不夠聰明，而在於你的態度：你是否願意抓住機會，善加利用。

突破可能來自常識，一些看起來很普通的東西，隻要敞開心胸去看，尋找更簡單、更容易、更有效率的做事方法，就可以創造突破。

聖地亞哥的伊科特茲旅館就是個很好的例子，該旅館是將電梯建在飯店外的首創者。由於旅館內隻有一部電梯，早已不敷使用，因此旅館決定再建一部電梯，並召集工程師與建築師討論解決方法。討論的結果是，他們決定將旅館由底部到頂樓開一個洞。當這些專家在大廳熱烈討論這些問題時，旅館的一位警衛加入他們的對話。

"你們要做什麽?"警衛問那些專家。其中一個專家回答了他的問題。

"這會讓整個旅館一團混亂，到處都充滿灰塵、磚塊等。"警衛提出質疑。

專家回答："這不是問題，因為施工期間會關閉旅館，不會有人受到幹擾。"

"可是這會花費過多成本，而且很多人在施工期間會失去工作。"警衛說。

"難道你有其他更好的想法嗎?"一位工程師反問。

警衛稍微想了一下，說道："為什麽不在旅館外建個電梯?"

這就是伊科特茲建築特色的發展起源，它從此成為今日全球非常受歡迎的建築形式。

要有創新的思考角度，並不需要像愛因斯坦或是其他偉人一般，摒棄一切傳統的看法。隻要讓腦筋轉個彎，哪怕隻是個小弧度。你就有可獲得成功。

標準十性格特點