第一節、什麽是領導才能

領導才能指的不是揮舞手中的權利，而是授權別人去幹。

小小的勝利可以由一個人單槍匹馬取得，但那種帶來最後成功的偉大勝利就不可能靠單幹取得了。要取得這種勝利，必須有其他人參與。當你開始動員其他人一道為達到某個目的而工作時，你就跨進了領導者的行列。事情的成敗，全賴領導者的領導水平了。

領導才能究竟是什麽？拿破侖·希爾說：“領導才能就是把理想轉化為現實的能力。”從廣義上說，這是對的。一個領導者確實能把理想變成現實，但必須加入另一個重要因素——其他人。一個領導者應不但通過自己的努力，而且通過別人的努力實現理想。自以為自己是領導人，但沒有追隨者，不過是空想。

《韋氏新世界英語詞典》給“領導才能”下的定義是“領導者的地位或指揮能力；領導的能力。”這個定義不大管用。事實上，這個定義會強化一般人對領導才能的一種誤解。許多人以為領導人是從他的地位或頭銜中得到權力的。他們以為老板有地位，就能領導人，經理有頭銜，就能領導人。但那不是領導才能的真正本質。一個隻會在自己位置的狹窄範圍內指揮別人的人，不能算作真正的領導人物。正如約翰·懷特說的：“人們追隨的不是某個計劃，而是能鼓舞他們的領導人物。”

“領導才能”的最佳定義是：“領導才能就是影響力。”真正的領導者是能影響別人，使別人追隨自己的人物，他能使別人參加進來，跟他一起幹。

他鼓舞周圍的人協助他朝著他的理想、目標和成就邁進，他給了他們成功的力量。

領導能力首先是一個人的個性和洞察力——他作為一個人的最核心的東西。正如領導才能研究專家費雷德·史密斯所說：“領導人物走在隊伍前麵，並且一直走在前麵。他們用自己提出的標準來衡量自己，並且也樂意別人用這些標準來衡量他們。”最好的領導人物就是能不斷成長、發展、學習的人。

他們願意付出當領導人物的代價：為了能不斷提高自己的水平，擴寬自己的視野，增加自己的技巧，發揮自己的潛能，他們會作出種種必要的犧牲。他們通過自己的努力變成受別人敬仰的人。

有良好個人品質的可信賴的人，比沒有受人敬仰的品質的人更有可能成為領導人物。但單靠良好個人品質還不能成為領導人物。這些品質還必須與能積極與人溝通的能力結合起來。領導人物應和別人建立良好人際關係，開始關懷別人，學會與別人交談和調動別人的積極性。PMA、個性、理想、與別人溝通和激發別人積極性的能力——是構成領導才能的基本要素。