你所定目標決定你發展快慢

一家美國公司的人事專家，每年都會將各大學的畢業生做為公司的初級經理人員進行預備訓練，她指出許多大學生的心態令她很失望。

“我實事求是的說，這些大學生中的大部分的個人目標讓我感到很不滿意，你會吃驚的發現他們對退休計劃如此的感興趣。在他們看來，成功與保障似乎是一對同胞兄弟，試想，公司能讓這樣的人來領導嗎？”

一個人的身高、體重、學曆或家庭背景並不影響你成功的發揮，個人理想才是你成功的砝碼、成功的尺度。

遠大理想造就偉人。人生的大目標，是你人生鬥誌和熱情的源泉。同樣，這種熱情或鬥誌的長期維持，不但會堅定“我必成功”的信念，更大的願望也會在你的內心深深紮根，好運才會慢慢到來。

瞎子雖觸覺敏銳，但卻生活在黑暗之中，而文盲則生活在他的所知之中，偉人則不同，他們的世界隨著他們的遠見而擴大。

目標瞄準太陽是有好處的，因為你帶回的不隻是一把泥土。做大夢、定大目標，去解決百分百的問題，隻有目標遠大，才會充分讓你的想象力得到開發。

你不企求的是你不可能得到的。一個想當元帥的士兵，不一定能當元帥，但一個不想當元帥的士兵，永遠當不上元帥。

高爾基說：“人的發展快慢是受你所定目標決定。”隻有高遠目標，才能點燃你心中的熱情，同樣，有了這遠大目標，你的人生一定有極大發展。

我們會有同樣的體會，當你打算走10公裏路程，走到七、八公裏處才會很累，因為目標就在前麵，但如果是20公裏，那麽，七、八公裏處，你不會感覺累。有經驗的射手都知道，要想射中靶心。必須瞄準靶心以上的位置。這也許就是“取法於上，僅得於中，取法於中，僅得其下”的道理吧。

最高目標比較起那些較低目標，是大有價值的。即使有些最高目標沒有達到，有了目標還不行，還要有發揮想象力的空間，兩者的結合才會讓我們擁有更大的熱情，追求更大的成功和希望。

一天，一位哲學家分別對3個正在砌築的工人說：“你在幹什麽？”

第一個工人連看也沒有看他一眼說：“我在砌磚。”

第二個工人抬頭看了他一眼說：“我在砌牆。”

第三個工人熱情洋溢，滿懷憧憬地說：“我在建一座城市。”

聽完回答，哲學家立即預測了這三個人的未來：第一個人心中眼中隻有磚，可以肯定地說，你一輩子都不見得把磚砌好；第二個人心中眼中都有牆，努努力或許是一位廠長或技術員，最好出息的是第三個人，因為他看的最遠，他心中有一座城市。

沒有遠見的人生活在眼前看得到摸得著的小世界。相反，有遠見的人才生活在無邊無際的大世界中。

身無分文的人不見的是世界上最貧窮的人，而沒有遠見的人一定是世界上最貧窮的人。世界上隻有想不到的事情，沒有做不到的事情。

遠見，是望見未來事物的能力。遠見是掌握在少數人手中的有意義的能力，看到機會的能力。作家喬治·巴納說：“在心中展現的將來事物的才是遠見。”

看清你的遠大目標，別忘了時刻提醒自己：我要飛的最高，我要飛的最遠，我要飛到夢中的天堂，隻要我努力，一定能到達。

心中有了這幅遠大目標的宏圖，成功便會接踵而來，憑借身邊的物質條件，更好、更令人向往的境界一定屬於你。

人無遠慮，必有近憂。

目標的遠大，會使你的意誌更堅強，堅忍不拔不是沒有原因的。“忍辱”是由於“負重”，但它的程度由目標的大小來決定。

沒有遠大的目標，一生隻會碌碌無為、平平淡淡；沒有遠大的目標，行動就會失去動力；沒有長期目標，便會有短期的挫折感；沒有目標的漂流，永遠達不到成功的彼岸。

前進每一步，都是拓展更廣闊事業策略的重要部分。訂好事業的最終目標之後，你要做的是同你的理智與準確度把最終目標換成一個個具體的小目標。

有人睡前讀偵探小說的人，這時就方便了，因為他們都知道偵探都用小心研究加上靈感來辦案的，留意細節是你應該做的。

將領們坐在地圖室擬議戰略方案，看起來好比玩巨人戰似的挪動大軍，他們是為了創一條長遠行動方案及探究其中的冒險性。同時，他們考慮的是如何讓在戰壕內的戰士前進到下個山頂，因為那是良好的防守和控製要道。這是他們的具體的近期目標。

同戰壕中的戰士一樣，短期目標才是你當前的主要問題，仔細考慮一下，解決這個問題，應要挑戰什麽？如果不緊急處理，處境是否更糟，機會是否溜掉了？弄清楚了之後，就要排列順序，集中精力處理最嚴重、最迫切的那個。

現在就到了思考你短期目標的時候了，在不斷進行工作之前，弄清每一項短期目標是什麽樣子是必須的。

目標要用簡潔明了的詞句說明，空的目標就是沒目標。長遠的目標延伸為明確短期目標是有可能的。完成了短期目標，對長期目標你就會心中有數。目標應可行、有意義、實事求是，而且與你的價值和長期目標一致。

給每個既緊張又很難實現的目標加上時限，那麽結果就並非不可能，對你的目標弄的一清二楚，你的行動便有了依據。

雖然有的目標是你事業中的短期目標，但由於許多外因的介入而變得困難。但無論怎樣困難切合實際的去思考仍應首當其衝。