始終堅信我是最好的

有個漂亮的女孩認為臉上的一個小小的斑疵讓她極為不雅，所以她堅持要除掉它，但醫生卻勸她不要這樣做，這並不影響她的美貌，醫生則認為女孩醜陋的矮男友臉上的一個痣才需要被去掉。然而他聽到醫生的話時，卻生氣地說：“我的臉完美無缺，不需要美容。”

自信的他的這樣自我認為方式，對他的行動及經營策略產生了極大影響，並且他由此取得非凡成就，而漂亮的女孩對自己半信半疑，沒能真正自信自己的容貌已算是美麗，反而對小小的疵暇大為計較，認為她不吸引人就是這個疵暇所至。

事業成功的潛在可能之後，從根本來說自我形象占很大比重。

小孩學走路是失敗與成功共同築造的，隻能告訴他“再來一次，就會成功。”這樣，小孩在失敗與成功交替中，吸取失敗的教訓，總結成功的經驗，加上他與生俱來的自信，他學會了，他們不知失敗，在他們的腦海裏隻有成功，不知不覺，就從不知道的失敗走向已定的成功。

成年以後，自我信念在堅定不移的田野開花結果，在普通的土地上生長的卻枯萎凋謝，這真是件有趣的事，收獲果實的人，把失敗當作成功之母，信心十足。雖然這不是收獲果實的唯一方法，但卻是必不可少的成分，成功的整體中有一部分就是它。

大多數兒童天真爛漫，自信世界受他們支配，自尊心得到滿足，他們是優秀的宇航員，是人人皆知的芭蕾舞明星，還有醫生、牛仔、舵手等等，在他們的遊戲中就有夢想成真的表現。

有良好的自我信念在剛剛成年的人中占的比重很小，隻有5%，他們總是在遭受在“你不能唱歌，你真笨、傻瓜、你以為你是誰”的種種打擊，隨著時間的流逝，環境的變化，自我信念在與日俱增地遞減。

動搖我們自信心的有好多人，他可能是老師：你不可能取得好成績；他們可能是家長：你真笨；他們可能是朋友：你做的菜真難吃，這些都被儲存在我們的潛意識裏。

自我信念的強弱，是可以通過尋找證據來證明的，假如你不會做飯，但此時你又不得不做飯，那麽在你腦中的第一反應就是：我不會做飯。這就是自我信念的完全體現，你不會做飯，又隻有你自己，那麽這種自我信念馬上會有證據來證明它。

表麵上，伊朗大使館的拯救行動，在福克蘭和海灣戰爭中的貢獻是英特種航空隊所取得的偉大業績。實質上，之所以貢獻大是由於它的名稱、它的敵人都是特殊的，不是一般所能比的，加上教練嚴厲的訓練，SAS的輝煌業績，讓隊員們的精英意識不斷升華。有了這種堅定的信念，成員的自信心更是十足。

一些公司也是如此，堅強有力、無往不利的形象讓它們在激烈的競爭中死而複活。自信、成就感、管理有方的領導班子合在一起，不可能實現的目標，在任何一家都能實現。

“成為美國汽車行業中的主角”是本田公司在1959年製定的一個30年的目標，這個計劃看上去不可能實現：美國的汽車行業當時處於壟斷階段，外國的汽車根本無法打入美國市場。出人意料的是，本田卻在它估算的時間完成了預定目標。

美國的汽車界極力反對加利福尼亞提出的轎車必須配置不超過50公裏一加侖的低耗油量發動機的議案。他們花巨資企圖用各種辦法推翻這項決定。

然而，願意接受挑戰，聲明要製造這種發動機的本田公司反應卻不一樣，盡管在技術革新方麵他們沒有準備，這個故事的成功原因讓人關注；是毅力、創造性、專心致誌的結合的統一。VIEC就是戰勝美國汽車製造商，產量巨大、最為先進的本田發動機。

成為一位體麵的醫生是戴爾父母對自己兒子的期望，可戴爾所執迷的是計算機，上高中時一台十分落後的蘋果機被反複地拆下裝上。

父母傷心地對他說：不用功念書，社會上準沒有你的立足之地。可戴爾卻反駁說：“開一家公司才是我的夢想。”父母還是通過各種辦法讓戴爾成為醫生，因為他們不相信戴爾的話。

不久，對電腦感興趣的他按照父母的意願考了入一所大學的醫科，第一學期，在宿舍裏將改裝升級的IBM電腦賣給同學，這些電腦是從零售商那裏降價買來的，經他組裝的電腦，不但技能優良，而且價格便宜。不久，學校裏、附近的法律事務所和許多小企業都成了戴爾電腦的購買者。

在醫科讀了一個學期的戴爾對父母說：我要退學。父母非常氣憤，但出於無奈，隻好讓他假期推銷電腦，如果銷售不好，必須永遠放棄。奇跡出現了，戴爾電腦不僅突破了3萬美元銷售額，而且生意日益紅火。

戴爾計劃的成功，父母隻好無奈同意他的做法。

於是戴爾公司成立了，並且打出了自己的品牌。良好的經濟效益在短期內吸引了投資商的目光。第二年，公司成為上市公司，23歲的戴爾成為擁有1800萬美元的公司老總。10年後，他成了第二個比爾·蓋茨，擁有幾億美元資產。

親自飛赴他的住所祝賀他的比爾·蓋茨對他說：“我們都要富有**地堅守自己的信念。”

每棵參天的大樹都是細細的嫩芽長成的。沒有人知道經過多少時間我們的夢想才會成真，但是，不要灰心、不要喪氣，保持沉著的心境，堅信自己的信念，那麽心中就隻會存在一種心聲，那是成功之聲，成功就會唾手可得。