羚羊的思維

蠢人都很固執，固執的人都是蠢人。這種人越是觀點錯誤，越執迷不悟。固執帶來的損失大於擊敗他人的所得。有的人腦袋似頑鐵，倔強得不可救藥，根本就無法說服他。對於他們來說，繼續這樣做才叫做有韌性。內心深處，他們斥責自己，但在其他人麵前又為自己開脫。他們一開始做傻事時，人們以為他們隻是做事草率；當他們繼續這樣做時，人們便會確認他們是傻子。

一次，美國心理學家考克斯和約翰一起進行了一次淩晨穿越賽倫吉提大平原的飛行。大平原的景色非常優美，他們能看見大象、獅子和大群羚羊穿過整個平原。

“羚羊的數量這麽大，真是一件好事啊!”他們的非洲導遊注意到他們正盯著那一大群羚羊時沉吟道，“否則，這個物種很快就會滅絕。”考克斯問導遊為什麽這麽說，他笑了，然後指著一頭停止奔跑的羚羊說：“那頭羚羊跑不了多遠了。它停下來不是因為意識到有什麽重要的事情需要思考，也不是因為它累了，而是因為它太愚蠢了，以至於忘記了當初它為什麽要奔跑。它發現了天敵，本能地逃開，開始向相反的方向跑。但是它忘記了是什麽促使它奔跑，甚至有時候是在最不適當的時候停下來。我曾經看見一些羚羊就停在天敵旁邊，有時甚至向某個天敵走過去，似乎它們已經忘記了這就是幾分鍾以前讓自己驚慌失措的天敵。如果不是有一大群羚羊的話，我想這整個種群將在幾個星期之內被消滅幹淨。”

在這次飛行結束後，考克斯發現許多人有規律的舉動都能讓他想起那些羚羊。他們有不錯的主意，為自己設立了一個目標，而且為這個目標努力了一天或者僅僅半天。也許他們隻是謹慎地四處溜達了40分鍾罷了。40分鍾以後，他們發現自己並沒有達到目標。然後他們就會對自己說：“嗯，這太難了。這比我想象的難多了。”接著他們就會永遠停在那裏一動不動。

為了避免羚羊思維，你必須要明確一些做事原則。

1．不要執著於第一印象

有些人把他們最初得到的印象看成明媒正娶的正室，卻把後來的印象作為偏房。由於錯覺總是首先來到，真相遂難容身。不要讓第一個出現在你麵前的目標塞滿你的意誌，也不要讓第一個想法占據你的腦子，這樣會使你顯得沒有深度。有些人像新買的酒杯，會沾滿最先入杯的酒味，而不管這酒是好是壞。你應該拿出時間來對事物再三考慮，要注意你的第二和第三印象。如果輕易被一些人或事打動，那隻能說明你缺乏深度。

2．事情想清楚了再做

許多人除了自己分內該忙的事情，更要忙些不該忙的，如忙著應酬，忙著為了增加物質享用或虛榮而去賺錢，忙著奔走鑽營去求地位。對自己已經著手的工作易於失去興趣，因而時常見異思遷。

日本作家川端康成自獲諾貝爾獎之後，受盛名之累，常被官方、民間，其中包括電視廣告商人等拉著去做這做那。川端康成不擅應酬，心慈麵軟，做事又過於認真，不懂敷衍，於是陷入忙亂的俗事重圍，不知如何解脫，終於自殺，了此一生。對一位作家來說，能獲得諾貝爾獎，這口井已經算是鑿得夠深了。但如果他不被卷入使他煩倦不堪的瑣事，而能依然寧靜度日，以他東方式的豐富晶瑩的智慧，或可有更具哲理的創作成果留傳於世。

《湖濱散記》的作者梭羅，為了要寫一本書，而去森林中度過兩年隱士生活。他自己種豆和玉蜀黍，擺脫了一切剝奪他時間的瑣事俗務，專心致誌，去體驗林間湖上的景色和他心靈所產生的共鳴，從中發現許多道理，從而完成了這本名著。

當然，人生有許多推不開的負擔，但是，在這些負擔之中，有許多是不必要的。太貪多、太求全或太急切反而使自己顧此失彼。所以，“能者多勞”是對一個有才幹的人的讚譽，卻也是對這種人的一種悲憫。任何事情，隻有想清楚了再做，才會產生好的結果。

3．不要因為固執而護短

絕不要隻因為你的對手湊巧捷足先登、選擇了正確的一麵，你便固執地執迷不悟。你會因此未戰先敗，含羞帶辱退陣而還。錯、惡永不是善良的對手。對手搶先拿到最好的，是他的狡詐，而你若為最壞的辯護，就不免愚蠢了。行動執拗比言語強硬更危險，因為做比說冒的風險更大。固執之人出於庸俗、無知，喜好反駁而舍棄真理，偏愛爭辯而忽略功效。謹慎之人或由於預見到理智的好處，或由於事後修正自己的立場，總是與理智結盟，不與**為友。若你的對手愚蠢，他就會改變方向，轉換立場，而自壞其事。你自己搶占上風，可以把他拉下馬來。他的愚蠢會讓他自棄優勢，而他的頑固則會害他落敗。