專注於你的強項

1888年，銀行家裏凡·莫頓成為美國副總統候選人，一時聲名赫然。1893年夏天詹姆斯·威爾遜先生到華盛頓拜訪裏凡·莫頓。在談話之中，威爾遜偶然問起莫頓是怎樣由一個布商變為銀行家的，裏凡·莫頓說：“那完全是因為愛默生的一句話。事情是這樣的：當時我還在經營布料生意，業務狀況比較平穩。但是有一天，我偶然讀到愛默生寫的一本書，愛默生在書中寫的這樣一句話映入了我的眼簾‘如果一個人擁有一種別人所需要的特長，那麽無論他在哪裏都不會被埋沒’，這句話給我留下了深刻的印象，頓時使我改變了原來的目標”，“當時我做生意本來就很守信用，但是與所有商人一樣，難免要去銀行貸些款項來周轉。看到了愛默生的那句話後，我就仔細考慮了一下，覺得當時各行各業中最急需的就是銀行業。人們的生活起居、生意買賣，處處都需要金錢；天下又不知有多少人為了金錢，要翻山越嶺、吃盡苦頭。於是，我下決心拋開布行，開始創辦銀行。在穩當可靠的條件下，我盡量多往外放款。一開始，我要去找貸款人，後來，許多人都開始來找我了。由此可見，任何事情，隻要腳踏實地地去做，不可能會失敗。”自古以來，不知有多少人因為一生幹著不恰當的工作而遭到失敗。在這些失敗者中，有不少人做事都很認真，似乎應該能夠成功，但實際上卻一敗塗地，這是為什麽呢?原因在於，他們根本就沒有找到適合自己的工作。

每一個人都有自己天賦的優勢，世界上有半數人在從事著與自己的天賦格格不入的工作，事實證明，做一件自己並不擅長的工作往往是徒勞無益的。正如西德尼·史密斯所說：“做任何工作，都永遠不要丟開自己天賦的優勢與才能。”

有些人在工作中表現平平，不是入錯了行，而是丟掉了自己的優勢。有的人語言表達能力與思維能力很強，也許適合做客戶管理工作，但卻任性地認為別人可以當技術總監，可以做人事管理工作，自己也差不了哪裏去。結果一念之差讓他成為一個平庸之輩。

把合適的人放在合適的位置上是企業管理的常理，對於員工自身而言，要學會把自己的優勢盡可能發揮在自己擅長的工作中，這樣才能創造出更大的價值。如果你的老板非要你去做一件你根本不感興趣，或是你並不見長的事情，你會怎麽做，即使你的態度再積極，你又怎麽拿結果來證明你是積極的呢?因為你根本沒有辦法把事情做到位——你的優勢不在這件事情上。

曾經，一個年輕人因為業績差勁，要被老板解雇了，他懇求老板說：“但是，我還是能做一些事情的。”

“作為像我們這樣優秀的企業，也許你根本不夠資格。”

“我相信自己是一個有用的人。”

“這話怎麽講?”老板想聽聽他接下來要怎麽說。

“我並不知道，老板。”

“我也不知道。”老板開始嘲笑他。

“隻要你不把我趕走就行，我知道我幹不好營銷工作，但可以做好其他工作。”

“我也不知道你能。”

“但無論如何我都是有用的。”年輕人非常想讓老板再給他一次機會。

後來，他被暫時同意留下來在會計室工作。憑借著對數字的敏感，他很快就找到了工作的感覺，一年後便成了一位出色的會計師。

也許這位員工是在被動要求別人去接納他。對於現在的員工來說，除了要學會主動地表現自己外，更要學會在工作中展現出自己的優勢，讓成績來說話。當你沒有辦法把一件工作做得非常到位，沒有辦法讓自己表現得優秀時，最好先給自己一次價值定位——你是否一直在專注於自己的優勢。

專注於自己，就不要刻意去模仿別人。有些人之所以能夠成為公司不可或缺的人，重要的原因之一就是能夠長久地專注於自己的優勢。在中國的私營企業中，超過一半以上的員工都有過跳槽的經曆，這其中，相當一部分人又經常在轉變行業，變換職位，他們失望，討厭工作，缺乏勇氣，甚至對自己的職業沒有一點執著精神。

他們的優勢在哪裏?自我價值在哪裏?職業精神在哪裏?

連他們自己都不清楚。即使有些員工能夠安分守己地工作，但許多時候他們卻在做著一件與自己的天賦不相稱，使自己變得越來越平庸的工作。因為他們丟掉了最起碼的價值理念——不知道自己到底能做什麽，不知道工作是為了什麽，不知道如何體現自己的價值。專注於自己的強項，不隻是一種執著理念，也是對自己職業的一種定位。有些人經常被人稱為專家，有些人可以被稱為核心員工，不是因為他們樣樣精通，或者能力過人，而是因為他們始終在做自己可以做得最好的工作，即他們找到並發揮了自己的優勢。當自己的優勢與職業錯了位時，優勢也會成為劣勢。