第九章：做老板的跟隨者

一、做一個思考者

要當一個老，首先要向老學習。當你在一個普通的員工的位子上，突然有了想當老的想法，你就已經不是普通的職員了。一個人首先有了想飛的渴望，然後才可能展翅藍天。你和別人一樣，表麵上看都是蛹，但你已有了長出翅膀變蝴蝶的可能。你想要真的變成蝴蝶麽？那你首先要學習蝴蝶是如何飛翔的。你的老就是你身邊的蝴蝶，是你不必花錢的老師。你要當老，就要向他學習，學習他的為人處事和待人接物。

當然，也許你的所在的企業可能是一個不大的地方，前途不爽朗，你的老也並不十分優秀，這時候，你可能迫不及待地想要展翅自己飛翔了。且慢！你確定你的翅膀足夠禁得起風暴了麽？你的老雖然不夠優秀，但也並非一無是處，你不想向他再學幾招，“榨幹”他再走？然後，即使你離開了那裏，我們也勸你對自己開公司最好不要操之過急，最好先到一個更大的企業去，到真正成功的老身邊去，向他學習更多的東西，然後再開始自己的路。你既然要當一個老，難道還不能當一個成功的職員？

讓你回到老的身邊，不是讓你向以前一樣，踏踏實實地隻做一個好員工，當然，你要首先是個好員工，但是你必須在當員工的同時，不斷地向你的老學習，同時積攢著自己的資源。是的，是要讓老給你開工資又給當老師，這樣倒貼錢講課的事情是不是很劃算？對，所以你要到老身邊用一切機會豐富你自己，為你當老鋪平道路。

學習老，當然首先要學習老的思考方式，你不覺得嗎，你和老最大的不同是你們看問題的角度不同，你的出發點是一個員工，而他是作為一個老看問題。就像同一片星空，海員尋找的是方向，詩人尋找的是浪漫，占星師尋找的是吉凶，星空還是那個星空，卻因為人的不同出現不同結果。你和老的差距就在這裏，你們看的是同一件事情，卻看出了不同結果，那是因為你沒有向老一樣思考。所以，首先，你要學會老的思維方式，像老那樣地思考。