打破傳統的思維模式

章四 確定人生的目標

確定做事的方式和思路

人隻有樹立了心中期望的目標,才有行動的方向。有了行動的方向,發散的思維才有最終的落腳點。可以說,目標是思考問題和拿出行動的最終指向,是集中所有精力所要追求的東西。目標不僅可以給人帶來前進的動力,還會激發人的智慧和潛能,從而製定周密的計劃,確定做事的方式和思路。

1878年9月初,愛迪生訪問華萊士。當他看到華萊士把“遠距離發電機”連接起來,並且點亮了一盞弧光燈時,變得非常興奮。通過相應研究,他對發明白熾燈充滿了信心,認為可以把電燈係統遍布各家各戶。從此,他就以發明這樣的電燈為目標,開始了自己的發明和實驗。愛迪生的研究目標可以從他的《電與煤氣爭奪通用照明地位》看到:“目標:愛迪生要用電力照明取代煤氣照明,不僅要使電力照明具有煤氣照明的一切優點,而且要使照明設備能夠滿足人們的各種要求。”

這個目標帶來的思路是全新的,主要是因為愛迪生決定先把電流分路,再引入住屋中去點燈。這在當時的電學家們看來是不可能的。對愛迪生來講,也正是有了這樣的目標和信心,才有後麵那上千次的嚐試和努力,最終有了千家萬戶的燈火通明。

相反,如果一個人沒有目標,就等於失去了行動和努力的方向。有些人缺乏確定自己目標的能力,總是找不到目標,結果整天渾渾噩噩,得過且過,青春年華在不知不覺中流失殆盡。也正因為沒有目標,許多人從來沒有一個長遠的計劃,當然也就不會取得成功的思路和創意,從而永遠被拒絕在成功的門外。

一個人隻有先有目標,才有成就大事的希望,才有前進的方向。那些成功者,非常善於在行動之前,通過自己的思考和判斷來找到一個適合自己能力發展的目標,因為在他們看來,找到目標就等於成功了一半。當自己定下目標之後,目標就在兩個方麵起作用:它是努力的依據,也是對你的鞭策。目標給了你一個看得著的射擊靶。隨著你努力實現這些目標,你就會擁有成就感。對許多人來說,製定和實現目標就像一場比賽,隨著時間推移,你實現了一個又一個目標,這時你的思想方式和工作方式又會漸漸改變。

目標帶來思維,思維帶來行為。一個人一旦樹立了目標,腦中所思、心中所想都會圍繞目標進行,所有行為才會更有針對性,也更有效率。一項心理學原則表明,一個人的行為總是與他意誌中的最主要思想互相配合的。所以,特意深植在腦海中並維持不變的任何明確的主要目標,在我們下定決心要將它實現之際,它將滲透到整個潛意識,並自動地影響身體的外在行動來實現目標。

所以,我們要改變自己的生活,不僅要有強烈的期望,還必須把這種期望變成一個目標。這就是說,你應該用想象力在腦海裏把目標繪成一幅直觀的圖畫,直到它完完全全實現。有豐富的計劃,就有豐富的人生。假如你能確立人生目標,就已經踏出成功的第一步。

有目標才有思路。例如,如果你的目標是想獲得更好的工作,你就要設法把具體的工作描述出來,給自己設定期限,然後根據現實的情況為自己製訂一份發展計劃。如果你的目標是使家庭更加美滿幸福,那你就要去描述一下如何使你的婚姻狀況得到改善,並把你所希望出現的那種美滿婚姻描述出來——希望與你妻子或丈夫能夠更深入地溝通,把所有藏在心中的話都說出來;你為了改變生活準備采取什麽行動;你們夫妻倆能一起參加某項活動;找出最有利於溝通的時間等等。當這些都清楚的時候,你就會明白自己該怎麽做了。

製定一個目標對每個人來說都是極為重要的。對美國電影演員理查·伯頓來說,目標挽救了他的人生。

理查·伯頓是一個聲譽極高的演員,事業上頗有成就。可有一次他表演失敗了,一時想不開,便常常喝得酩酊大醉,想以此消愁,結果是借酒消愁愁更愁,不僅傷害了自己的身體,還差點毀了自己的演藝生命。

後來,伯頓在其主演的一部影片獲得極大成功以後,決心要戒酒。因為他逐漸感到,由於酒喝得太多,他甚至連台詞都記不大住了。他說:“我很想見見與我合作過的那些演員,我知道他們的演出都十分出色,可我現在連一個鏡頭都回想不起來了。”

這一痛苦經曆促使他產生了要改變自己生活的強烈願望。他為自己製定了一個具體目標,即嚴格地控製自己,過一種與酒告別的生活。他對自己期望的未來製定了明確的目標,甚至對與喝酒的朋友在一起會損失什麽,也認真考慮了一番。他明白,在漫長的人生過程中,他必須改掉自己的一些不良習慣。他也相信,隻要確定了某個具體目標,他就能實現它。

伯頓為自己製訂了一個治療計劃,每天遊泳、散步,並嚴禁喝酒。經過兩年的努力,他終於達到了目的。他又重新組織了一個家庭,過著美滿、幸福的新生活,他興奮地說:“我的工作能力完全恢複了。我發現自己的動作和思考都比酗酒時更加敏捷,精力更充沛,腦子轉得也更快了。”

因為有了強烈而明確的目標,伯頓獲得了成功。目標告訴他自己該怎麽做,不該怎麽做。對我們也一樣,我們也應該找出自己強烈的期望,並把它們轉變成你生活中的具體目標。

而且,目標不僅會帶來思路,更會帶來效率。試想,如果一艘輪船在大海中失去了方向,在海上打轉,它必然很快就會把燃料用完,卻仍然到達不了岸邊。事實上,它所用掉的燃料,已足夠使它往返兩岸好幾次了。一個人若是沒有明確的目標以及達成這項明確目標的計劃,不管他如何努力工作,都像是一艘失去方向的輪船。

可以這麽說,當一個人沒有選好人生的明確目標時候,他會把他的精力和想法浪費在其他無關緊要的事情上,這不但使他無法獲得任何能力,而且使他變得優柔寡斷而怯弱。隻有當他向著生命中一項明確目標前進時,他才能發揮自身的智慧和身體的潛能去實現他的目標。

請記住:如果一個人沒有目標,隻會造成大腦遲鈍,精力渙散,從而在人生的旅途上徘徊,永遠無法到達終點。

目標是前行路上的明燈

一艘船,如果配備有合適的風帆,就能朝任何方向行駛。組合帆可保證最有效地利用風力,但舵能確保船向特定的方向行駛。沒有了舵,船就隻能任憑風吹,毫無目的地行駛。

其實,人生如船,目標如舵。一個人如果沒有目標,就沒有前進的方向。目標是人生前進的指明燈,指引著我們朝著既定的方向前進。有了目標,我們做事的思路就會圍繞著它去進行。目標不僅可以帶來動力,更重要的是指明方向。傑克·韋爾奇說:“有效貫徹執行好的思路,就能獲得預期的成果。但行動必須有目標,否則就是盲動。目標有大小之分,可是必須要有。有了目標,行動就有了方向,有了動力。”

人生豐富多彩,可以做的事情非常多。你可以通過修身養性讓自己具有迷人的個性,通過修飾打扮使自己神采奕奕,通過教育使自己才高八鬥,通過工作使自己收入頗豐。但是,如果你的人生沒有目標,所有這些都會變得沒有意義。就像船一樣,無論多麽豪華與堅固,沒有了導航裝置,在大海上仍然寸步難行。

每個人的人生都需要有目標和理想,這樣才能使自己沿著所希望的方向前進。盡管有些人終生工作勤奮,但在個人事業上成果甚微。其中一個主要原因在於,他們不能牢牢把握方向,指引自己奔向既定的目標,而沉溺於胡思亂想,做些無足輕重的事。他們就像沒有舵的航船一樣,任憑命運的風把他們擺弄,白白浪費掉寶貴的精力,結果無法使自己積聚起廣博的知識和專業技能。由於深感無能為力,他們始終生活在毫無幸福可言的狀態中。而崇高的目標和明確的目的,可以對人的潛力起到舵的作用,幫助自己沿著提高聲譽、增強能力的方向前進。人一旦變得高效和富有創造性,無能為力和無所適從等不良反應就會煙消雲散了。

在人類曆史的長河中,有的人庸庸碌碌,無所作為,一生像燃著的濕繩,煙霧彌漫,卻沒有亮光,成為失敗、悲觀、渺小者;而有人的卻能長期奮鬥,創造成績,給人類帶來光明,成為成功卓越乃至偉大者。這兩者之間的差別在於,前者心中無燈,一片灰暗,後者心中卻有一盞人生大目標的明燈。如果我們心中有一盞明燈,有了人生的大目標,我們就有了一個強有力的精神支柱,我們的人生就會變得有意義,我們就不怕漫漫長夜,不怕世界的變化、社會的變遷、身世的坎坷。而心中沒有明燈的人,由於心理灰暗,容易把這個世界也看成是一個灰暗的世界,從而誤人失敗悲觀的歧途。

費羅倫絲·查德威克是從英法兩邊海岸橫渡英吉利海峽的第一個婦女。1952年7月4日清晨,在加利福尼亞海岸以西21英裏的卡塔林納島上,34歲的查德威克涉水下到太平洋中,開始向加州海岸遊過去。如果成功了,她就是第一個遊過這個海峽的婦女,從而再創下紀錄。當時,加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。由於霧很大,她連護送她的船都幾乎看不到,而且海水凍得她身體發麻。

時間一小時一小時地過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近了她,被人開槍嚇跑。她仍然在遊。在以往這類渡海遊泳中最大問題不是疲勞,而是刺骨的水溫。

15個小時之後,她又累又冷。她知道自己不能再遊了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什麽也看不到。

幾十分鍾之後——從她出發算起15個小時55分鍾之後,人們把她拉上船。又過了幾個鍾頭,她漸漸覺得暖和多了,這時她開始感到失敗的打擊,她不假加思索地說:“說實在的,我不是為自己找借口,如果當時我看見陸地,也許我能堅持下來。”

人們拉她上船的地點,離加州海岸隻有半英裏!後來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標。查德威克小姐一生中就隻有這一次沒有堅持到底。2個月之後,她成功地遊過同一個海峽。她不但是第一位遊過卡塔林納海峽的女性,而且比男子的紀錄還快了大約兩個小時。

查德威克雖然是個遊泳好手,但也需要看見目標,需要有目標的指引才能鼓足幹勁完成她有能力完成的任務。所以,對每個人來說,當你規劃自己的事業時,千萬別低估了製定可測目標的重要性。

羅馬納·巴紐埃洛斯是美國第34任財政部長。但在當初,她隻是一位貧窮的墨西哥姑娘,16歲就結婚,後來失去了丈夫的支持,獨自撫養兩個兒子。但是,她那時就決心謀求一種令她自己及兩個兒子感到體麵和自豪的生活。於是,在夢想的支撐下,她口袋裏裝著7美元,帶著兩個兒子乘公共汽車來到洛杉磯尋求更好的發展。

最初她做洗碗的工作,後來找到什麽活就做什麽,拚命攢錢直到存了400美元後,便和她的姨母共同經營玉米餅店,結果非常成功,並開了幾家分店。後來,她成為全國最大的墨西哥食品批發商,擁有員工三百多人。

在經濟上有了保障之後,巴紐埃洛斯便將精力轉移到提高美籍墨西哥同胞的地位上。她和許多朋友在東洛杉磯創建了“泛美國民銀行”。這家銀行主要是為美籍墨西哥人所居住的社區服務。但她的成功確實來之不易。當初,有人告誡她說:“美籍墨西哥人不能創辦自己的銀行,你們沒有資格創辦一家銀行,而且永遠不會成功。”就連墨西哥人也說:“我們已經努力了十幾年,總是失敗,你知道嗎?墨西哥人不是銀行家!”

但是,她始終不放棄自己的夢想,努力不懈。如今,這家銀行取得偉大成功的故事在洛杉磯已經傳為佳話,巴紐埃洛斯也成為了美國第34任財政部長。

人隻有樹立了目標,內心的力量和頭腦的智慧才會找到方向。而沒有目標的人,就像一個無頭蒼蠅,撞到哪裏就是哪裏,他們默默地來到世上,又默默地死去,心中那一座無價的金礦,也因得不到開采而與平凡的塵土無異。

目標是一切成就的起點。你過去或現在的情況並不重要,重要的是你將來想要獲得什麽樣的成就。目標是對於所期望成就的事業的真正決心。目標不等於理想,因為目標可以實現。沒有目標,就不可能發生任何事情,也不可能采取具體步驟。如果一個人沒有目標,就隻能在人生的旅途上徘徊,永遠到不了任何地方。正如空氣對於生命一樣,目標對於成功也有絕對的必要。如果沒有空氣,人就不能生存;如果沒有目標,沒有任何人能成功。

成功從確立目標開始

成功的真正內涵不在於對結果的認知與把握,更重要的是豐富的過程內容的積澱與凝聚,如財富的積累、學業的成就、卓越企業的經營,無一不是如此。然而,引領成功的卻是目標。正如一首樂曲的音調決定於起首音。對於成功來說,起首音就是目標,就是對目標的規劃。

有一年,一群意氣風發的學子從美國哈佛大學畢業,他們將進入社會,開始他們的人生征程。他們的智力、學曆等條件都相差無幾。在臨出發時,哈佛對他們進行了一次關於人生目標的調查。結果是這樣的:

27%的人,沒有目標;

60%的人,目標模糊;

10%的人,有清晰但比較短的目標;

3%的人,有清晰而長遠的目標。

25年後,哈佛再次對這群學生進行了跟蹤調查。結果又是這樣的:

3%的人,25年間朝著一個方向不懈努力,幾乎都成為社會各界的成功人士,其中不乏行業領袖、社會精英;

10%的人,他們的短期目標不斷地實現,成為各個領域中的專業人士,大都生活在社會的中上層;

60%的人,他們安穩地生活與工作,但都沒有什麽特別成績,幾乎都生活在社會的中下層;

剩下27%的人,他們的生活沒有目標,過得很不如意,並且常常在抱怨他人、抱怨社會、抱怨這個“不肯給他們機會”的世界。

任何意義上的成功與進步,都是漸進螺旋式的,其間必然經曆無數風霜雨雪,但隻要意誌堅定,目標不變,不斷地改進方法,一定會穿越極地、達到成功的彼岸。可以說,凡成功者,必有堅定而明確的目標。隨後,他們以身為箭,以心為弦,將自己射向成功的目標。此所謂有價值的生命者,此所謂成功之人士。凡是有強有力的中心意誌的人,一定是個積極的、有建設與創造本領的人。每個人都會向往一件事,但真能做事、成事的,卻隻有那些有意誌和終極目標的人。

洛杉磯郊區有個年僅15歲的孩子,擬了一個題為“一生的誌願”的表格,其中包括:

“到尼羅河、亞馬遜河和剛果河探險;登上珠穆朗瑪峰、乞力馬紮羅山和麥特荷恩山;駕馭大象、駱駝、鴕鳥和野馬;探訪馬可·波羅和亞曆山大一世走過的路;主演一部像“人猿泰山”那樣的電影;駕駛飛行器起飛降落;讀完莎士比亞、柏拉圖和亞裏士多德的著作;譜一部樂曲;寫一本書;遊覽全世界的每一個國家;結婚生孩子;登上月球……”

他把每一項編了號,共有127個目標。

當把夢想莊嚴地寫在紙上之後,他開始循序漸進地實行。

他按計劃逐個實現了自己的目標,49歲時,他完成了127個目標中的106個。這個美國人叫約翰·戈達德,獲得了一個探險家所能享有的一切榮譽。他集腋成裘、不辭辛苦地努力實現包括遊覽長城(第40號)及登上月球(第125號)等目標。如果每個人都能像他一樣,從小擁有遠大的抱負,有一天,就也會發現自己是那個走得最遠的人!

目標會使我們產生積極心態,使我們看清使命,並有助於我們安排輕重緩急,引導我們發揮潛能。許多年前,某報做過300條鯨魚突然死亡的報道。這些鯨魚在追逐沙丁魚時,不知不覺被困在了一個海灣裏。這些小魚把海上巨人引向死亡,鯨魚因為追逐小利而暴死,為了微不足道的目標而空耗了自己的巨大力量。沒有目標的人,就像故事中的那些鯨魚,他們有巨大的力量與潛能,但他們把精力放在小事情上,而忘記了自己本應做什麽。說得明白一點,要發揮潛力,你必須全神貫注於自己有優勢並且會有高回報的方麵。

目標能夠幫助我們集中精力。當我們不停地在自己有優勢的方麵努力時,這些優勢會進一步發展。最終,在達到目標時,我們自己成為什麽樣的人比我們得到什麽東西重要得多。

目標使我們有能力把握現在。雖然目標是朝著將來的,是有待將來實現的,但目標使我們能把握住現在。因為這樣能把大的任務看成是由一連串小任務和小的步驟組成的,要實現理想,就要製定並且達到一連串的目標。每個重大目標的實現都是幾個小目標小步驟實現的結果,所以,如果你集中精力於當前手上的工作,心中明白你現在的種種努力都是為實現將來的目標鋪路,那你就能成功。

不成功者有個共同的問題,他們極少評估自己取得的進展。他們中的大多數人或者不明白自我評估的重要性,或者無法量度取得的進步。而目標提供了一種自我評估的重要手段。如果你的目標是具體的,看得見摸得著的,你就可以根據自己距離最終目標有多遠來衡量目前取得的進步。所以可以說,目標有助於評估自己的進展。

另外,成功人士總是事前決斷,而不是事後補救。他們提前謀劃,而不是等別人的指示。他們不允許其他人操縱他們的工作進程。不事前謀劃的人是不會有任何進展的。而目標能幫助我們事前謀劃,目標迫使我們把要完成的任務分解成可行的步驟。要想製作一幅通向成功的交通圖,你就要先有目標。正如18世紀發明家兼政治家富蘭克林在自傳中說的:“我總認為一個能力很一般的人,如果有個好計劃,是會有大作為的。”

因為缺乏目標,許多不成功者常常混淆了工作本身與工作成果。他們以為大量的工作,尤其是艱苦的工作,就一定會帶來成功。但成功的尺度不是做了多少工作,而是做出了多少成果。

法國博物學家讓·亨利·法布爾研究巡遊毛蟲時發現,這些毛蟲在樹上排成長長的隊伍前進,由一條蟲帶頭,其餘跟著。法布爾把一組毛蟲放在一個大花盆的邊上,使它們首尾相接,排成一個圓形。這些毛蟲開始行動了,像一個長長的遊行隊伍,沒有頭,也沒有尾。法布爾在毛蟲隊伍旁邊擺了一些食物,但這些毛蟲要想吃到食物就必須解散隊伍,不再一條接一條前進。

法布爾預料,毛蟲很快會厭倦這種毫無用處的爬行,而轉向食物,可是毛蟲沒有這樣做。出於純粹的本能,毛蟲沿著花盆邊一直以同樣的速度走了七天七夜,一直走到餓死為止。

這些毛蟲遵守著它們的本能、習慣、傳統、先例、過去的經驗、慣例,或者隨便你叫它什麽好了。它們幹活很賣力,但毫無成果。許多不成功者就跟這些毛蟲差不多,他們自以為忙碌就是成就,幹活本身就是成功。

而目標有助於我們避免這種情況發生。如果你製定了目標,又定期檢查工作進度,你自然就能把重點從工作本身轉移到工作成果,單單用工作來填滿每一天,這看來再也不能接受了。做出足夠的成果來實現目標,這才是衡量成績大小的正確方法。隨著一個又一個目標的實現,你會逐漸明白要實現目標要花多大的力氣,你往往還能悟出如何用較少時間來創造較多的價值,這會反過來引導你製定更高的目標,實現更偉大的理想。隨著你的工作效率的提高,你對自己,對別人也會有更準確的看法。

眼光放遠,樹立長遠目標

成功從確立目標開始,但目標有長遠目標與眼前目標之分。這兩種目標對於人的成長來說都是必不可少的。眼光短淺、缺乏長遠目標會導致急功近利、一事無成,而缺乏眼前目標則會導致好高騖遠、不切實際。盡管如此,人首先應該把眼光放遠,把思維放在長遠的目標上,那樣才能知道輕重緩急,知道如何取舍。

長遠的目標能喚起一個人的熱情與潛能,而遠大目標的建立很大程度上取決於你是否具有長遠的目光。具有長遠眼光的人,麵對困難時不退縮、不動搖。具有遠大目標的人,會把自己想要達到的最終目的、景象作為檢驗行為的標準。

目標遠大會給人以創造性火花,使人有可能取得成就。正如約翰·賈伊·查普曼所說:“世人曆來最敬仰的是目標遠大的人,其他人無法與他們相比……貝多芬的交響樂、亞當·斯密的《原富》,以及人們讚同的任何人類精神產物……你熱愛他們,因為你知道,這些東西不是做出來的,而是他們的真知灼見發現的。”

成功人士都是這樣取得成功的。奧運金牌得主不光靠他們的運動技術,而且還靠遠大目標的推動力,商界領袖也一樣。遠大的目標就是推動人們前進的夢想。隨著這夢想的實現,你會明白成功的要素是什麽。沒有遠大的目標,人生就沒有瞄準和射擊的目標,就沒有崇高的使命能給你希望。正如道格拉斯·勒頓所說:“你決定人生追求什麽之後,你就作出了人生最重大的選擇。要能如願,首先要弄清你的願望是什麽。”有了理想,你就看清了自己想取得什麽成就。有了目標,你就有一股無論順境逆境都勇往直前的衝勁,目標使你能取得超越你自己能力的東西。

任何成功者都不是空有一腔抱負的夢想者,他們把誌向植根於客觀的現實之中,憑借有目標的夢想使他們產生不滿,因不滿而刺激他們不斷奮鬥以追求成功。所以,將眼光放遠是一個人為事業奮鬥的力量的源泉,也是取得人生成功的根基。

有兩粒種子被農夫埋在了地裏。沒有多久,它們變成了兩棵同樣大小的樹苗。第一棵樹開始就決心長成一棵參天大樹,所以它拚命地從地下吸收養料,儲備起來,滋潤每一根枝條,盤算著怎樣向上生長,完善自身。由於這個原因,在最初的幾年,它並沒有結果實。這讓農夫很惱火。相反,另一棵樹也拚命地從地下吸取養料,打算早點開花結果,它做到了這一點。這使農夫很欣賞它,並經常澆灌它。

時光飛轉,那棵久不開花的大樹由於身強體壯,養分充足,終於結出了又大又甜的果實。而那棵過早開花的樹,卻由於還未成熟時,便承擔起了開花結果的任務,所結出的果實苦澀難吃,並不討人喜歡,相反卻因此而累彎了腰。老農詫異地歎了口氣,終於用斧頭將它砍倒,用火燒了。

從上麵的寓言可以看到,急於求成的結果隻會導致最終的失敗,而眼光放遠,樹立長遠目標,注重自身知識的積累,厚積薄發,自然會水到渠成,實現人生理想。

美國五大湖區上的運輸大王考爾比在最初進入社會做事時說:“我從樓梯的最低一級盡力朝上看,看看自己能夠看到多高。”最初之時,他一無所有,但是他的期望和理想卻非常高遠。

由於窮困,考爾比從紐約一步一步走到克利夫蘭,在湖濱南密執安鐵路公司總經理之下謀了一個書記員的職位。但是他工作了一段時間,便覺得這份工作過於單調,已不能滿足其遠大誌願了。他覺得這個工作除了忠實地、機械地幹之外,沒有什麽發展,沒有什麽前途。他覺得坐在一個矮梯子的頂上,更容易跌倒,不如爬一個看得見頂的梯子,一心隻想朝上爬。

於是,他辭去了這個工作,通過努力在赫約翰大使的手下謀得一份工作。考爾比說:“我最初走到克利夫蘭來,原是想做一個普通水手的——這是一種兒童追求冒險和浪漫的思想。但結果我沒有當水手,而每日每時與美國最完全的一個理想人物相接觸(就是赫約翰,他後來成為國務卿兼美國駐英國大使),這也是我的好運氣,他成為我各方麵的理想人物了。”

其實,正是因為有了長遠的眼光,考爾比已經看到,假如他同一個小人物相處,絕不能有很大的發展。於是,他選定了一個大人物,然後以這個人為自己心目中的偶像。他選定了赫約翰,便為自己樹立了一個理想。

一個人要有眼光才有進步,但是眼光也必須時時改進。從心理學上講,一個人如果安於現狀,對現狀並不覺得不滿意,便不會去想如何改進現狀,也就不會有一種光明前途的理想。但是,如果你有了理想便滿足了,把理想作為實際生活中的一種安慰而沒有行動,那隻能是自欺欺人的自我安慰。

樹立理想的好處就是,從中找到自己發展的長遠目標,根據現在的事實,相信未來可以達成自己的期望。長遠的目標是一種刺激,可以把你現在和將來的大區別擺在眼前。目標之於人,應當是一種挑戰,催促他改進現有的狀況。如果他隻是空想著成為一個大人物,或是以為自己已經是一個大人物,那麽,他便永無任何改進。

沒有長期的目標,你可能會被短期的種種挫折擊倒。理由很簡單,沒人能像你一樣關心你自己的成功。你可能偶爾覺得有人阻礙你的道路,故意阻止你進步,但實際上阻礙你進步的人就是你自己。其他人可以使你暫時停止,而你是唯一能永遠做下去的人。

如果你沒有長期的目標,暫時的阻礙也可能構成無法避免的挫折。家庭問題、疾病、車禍及其他你無法控製的種種情況,都可能是重大的阻礙。

有誌向的人,總是會樹立長遠的目標,劃出路線和前進的方向,然後照著路線從他現在的地位達到他想得到的地位。當然,這中間是需要樹立許多小目標的,因為對於最近的目標積極付出努力,可以在比較短的時間內實現。這樣自己覺得有了進步,便感到很高興,然後休息一會兒,又鼓起勁來,樹立第二個目標,向著那裏前進。

查理·庫冷先生曾以一種有意義的方式表示了他的創意。他說:“偉大的機會並不像急流般的尼亞加拉瀑布那樣傾瀉而下,而是緩慢的一點一滴。”一般說來,偉大與接近偉大的差異就是領悟到如果你期望偉大,你就必須每天朝著目標工作。舉重選手都知道,如果他想成就偉大的目標,就必須每天去鍛煉肌肉,每一對想養育出有教養的可愛孩子的父母,都知道人格與信仰是每天不斷培養的結果。

眼光放遠,樹立自己人生的長遠目標吧!成功首先從確立長遠目標開始,正如維亞康姆主席桑姆納·雷史東所說:“看準目標,不斷進取,就這麽簡單。我無法想出獲得成功的其他答案了。”確實,隻要能保持不斷朝著目標努力、積極進取的精神,並將它用於你的生活中、事業上,相信你做什麽事都會成功的。

選擇適合自己的目標

人生和事業目標的選擇,適合自己的才是最佳的。每個人都有自己的長處和短處,能力和智商也分大小,如果選定的目標偏離自己的長處,或者高於自己的能力,或者低於自己的能力,都是不合適的。

有一個人在岸邊垂釣,旁邊幾名遊客在欣賞海景。隻見一名垂釣者竿子一揚,釣上了一條大魚,足有三尺長,落在岸上後,仍騰跳不止。可是釣者卻用腳踩著大魚,解下魚嘴內的釣鉤,順手將魚丟進海裏。

周圍圍觀的人響起一陣驚呼,這麽大的魚還不能令他滿意,可見垂釣者雄心之大。

就在眾人屏息以待之際,釣者魚竿又是一揚,這次釣上的是一條兩尺長的魚,釣者仍是不看一眼,順手扔進海裏。

第三次,釣者的釣竿再次揚起,隻見釣線末端鉤著一條不到一尺長的小魚。圍觀眾人以為這條魚也肯定會被放回,不料釣者卻將魚解下,小心地放回自己的魚簍中。

遊客百思不得其解,就問釣者為何舍大而取小。

想不到釣者的回答是:“喔,因為我家裏最大的盤子隻不過有一尺長,太大的魚釣回去,盤子也裝不下。”

從上麵的故事中我們可以得到這樣的啟示:找到適合自己的目標非常重要。否則,將永遠掙紮於不滿意的情緒之中。適合自己的才是最好的,目標也一樣。高效工作必須是為適合自己的目標而行動。當然,目標是一種方向,需要恰當地選擇。假如你的一個目標發生了問題,就應當更換另一個目標,這樣才能重新確定自己的強項,從而為更合適的目標努力。

凡·莫頓原來是個布商,後來成為了一位銀行家。1888年時,他又成為美國副總統候選人,一時聲名赫然。

當有人請教凡·莫頓如何成功地轉變為一個銀行家的時候,他說:“當時我還在經營布料生意,業務狀況比較平穩。但是有一天,我偶然讀到愛默生寫的一本書,書中這樣一句話映入了我的眼簾:‘如果一個人擁有一種別人所需要的特長,那麽無論他在哪裏都不會被埋沒。’這句話給我留下了深刻的印象,頓時使我改變了原來的目標。

當時我做生意本來就很守信用,但是與所有商人一樣,難免要去銀行貸些款項來周轉。看到了愛默生的那句話後,我就仔細考慮了一下,覺得當時各行各業中最急需的就是銀行業。人們的生活起居、生意買賣,處處都需要金錢;天下又不知有多少人為了金錢,要吃盡苦頭。

於是,我下決心拋開布行,開始創辦銀行。在穩當可靠的條件下,我盡量多往外放款。一開始,我要去找貸款人,後來,許多人都開始來找我了。由此可見,任何事情,隻要腳踏實地地去做,不可能會失敗。”

通觀古今中外,有許許多多的人因為一生幹著不恰當的工作而遭到失敗。在這些失敗者中,有不少人做事都很認真,似乎應該能夠成功,但實際上卻一敗塗地,這是為什麽呢?原因在於,他們沒有勇氣放棄耕種已久但荒蕪貧瘠的土地,沒有勇氣再去尋找肥沃多產的田野,所以,隻好眼看著自己白白花費了大量的精力,消耗了寶貴的光陰,但仍然一事無成。其實,他們早該知道,這完全是由於他們沒有找到適合自己的工作,沒有找到適合自己的目標,而糊裏糊塗地過著渾渾噩噩的日子。

朝著適合自己的目標前進是重要的。一旦你以相當的精力長期從事一種職業,但仍舊看不到一點進步、一點成功的希望,那麽你就應該反思一下:從自己的興趣、能力來說,自己追求的目標是否合適?自己是否走錯了路?如果走錯了路,就應該及早掉頭,去尋找適合自己、更有希望的職業。如果你所追求的目標一直沒有實現的希望,那就不必再浪費時間了,不要再無謂地消耗自己的力量,而應該再去尋找另一片沃土。

當然,在你重新確定目標、改變航向之前,一定要經過慎重的考慮,尤其不可三心二意,不可以既抱著這個又想要那個。在美國西部,有一位著名的木材商人,他曾經做了40年的牧師,可是一直無法成為一個勝任而出色的牧師。他考慮再三後,對自己的優勢和弱點有了重新的認識,於是立刻改變目標,開始從事商業經營。他從此一帆風順,最終成為一個全國有名的木材商人,富甲一方。

目標很重要,選擇合適的目標更重要。選擇合適的目標,需要自己不斷地反思,認清自己的特點和不足,然後再給自己一個準確的定位,從而才能找到合適的目標。目標一旦定下來,就要信任自己和自己的能力,內心絕不可輕易承認有失敗的可能性。想著自己的長處而不是短處,想著自己的能力而不是問題。

其實,人生不僅要學會找到屬於自己的目標,還需要去學會設定一個有效的目標。一個有效的目標首先需要把自己的想法清晰化,明確自己想達到什麽具體目標,然後專心致誌地去實現這個目標。製定實現目標的計劃,並定出最後期限,細心規劃各時期的進度:每小時的、每日的、每月的,因為有組織的工作及持續的熱情是力量的源泉,這樣才能實現目標。

善於把大目標分解成小目標

我國有句古語,說“不積小流,無以成江河;不積跬步,無以至千裏”。這句話對於實現長遠的目標而言,有非常值得借鑒的意義。通常來講,長遠的目標過大,在實現過程中,如果把大目標分解成若幹個具體的小目標,然後不斷地去實現小目標,那麽最終的大目標也就可以實現了。如果心裏總是想著大目標,眼睛總是盯著大目標,長時間下來,就會使你感到很疲倦,繼而產生懈怠心理,甚至可能會認為沒有成功的希望而放棄自己的追求。如果能將一個大目標分解成很多個具體的小目標,分階段地逐一實現,你就可以嚐到成功的喜悅,繼而產生更大的動力去實現下一階段的目標。

火箭飛向月球需要一定的速度。科學家們經過精密的計算得出結論:火箭的自重至少要達到100萬噸,才能達到需要的速度。而如此笨重的龐然大物無論如何也是無法飛上天空的。因此,在很長一段時間裏,科學界都一致認為:火箭根本不可能被送上月球。

直到有人提出“分級火箭”的思路,問題才逐步得到解決。將火箭分成若幹級,當第一級將其他級送出大氣層時便自行脫落以減輕重量,這樣火箭的其他部分就能輕鬆地逼近月球了。

對目標而言,如果學會把目標分解開來,化整為零,變成一個個容易實現的小目標,然後逐步實現,不失為一個實現終極目標的有效方法。所以,你不妨把你猶如大火箭似的宏大目標進行有效地分解,分段分時實現,不是容易得多嗎?不能一飛衝天就循序漸進。很多時候,我們之所以感到困難不可逾越,成功無法企及,正是因為覺得目標離自己太過遙遠而產生畏懼感。

積土成山,積沙成塔,積水成淵,積小勝為大勝,積小目標為大目標!一個熱氣球探險專家計劃從倫敦飛往巴黎。他對自己此次航空計劃做了以下的分解。第一,希望自己能順利地抵達巴黎。第二,能在法國著陸就很不錯了。第三,其實隻要不掉到英吉利海峽裏,就心滿意足了。

其實,成功人士永遠都有一個明確的長遠目標,為了更好地實現它,他們會把長遠目標分解成階段性的短期目標,然後非常詳細地規劃自己的行動,把目標做成詳細的計劃。如果將最後的終極目標分解成具體的小目標,逐一實現,你將可以嚐到成功的喜悅。

1984年,在東京國際馬拉鬆邀請賽上,一位名不見經傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了冠軍。當記者問他取勝的法寶時,他隻說了“憑智慧戰勝對手”這麽一句話。

兩年後,在意大利國際馬拉鬆邀請賽上,山田本一又一次奪冠。這次記者請他談經驗,他又用了相同的一句話回答記者。許多人對此迷惑不解。

10年後,山田本一在自傳中解開了這個謎。他說:“每次比賽前,我都要乘車把比賽的線路仔細看一遍,並畫下沿途中比較醒目的標誌,比如第一個標誌是銀行,第二個標誌是紅房子……這樣一直畫到賽程終點。比賽開始後,我先以百米衝刺的速度奮力向第一個目標衝去,等到達第一個目標後,我又以同樣的速度向第二個目標衝去。四十多公裏的賽程,就被我分成這麽幾個小目標輕鬆完成了。最初,我並不懂這個道理,我把目標定在40公裏外的終點線上,結果我跑到十幾公裏就疲憊不堪了,我被前麵那段遙遠的路程給嚇倒了。”

有些人常妄想自己能一步登天,常做白日夢,想一夕成名,一下子便成為一個億萬富翁。實際上,這是不可能的!一是由於你的能力不夠,二是由於成功必須經過長久磨煉。因此,真正的成功者善於化整為零,從大處著眼,從小處著手。

許多人做事之所以會半途而廢,並不是因為難度高,而是因為他認為現實距離夢想太遠,正是這種心理上的因素導致了失敗。若把長距離分解成若幹個短距離,逐一跨越它,就會輕鬆許多,而目標具體化可以讓你清楚當前該做什麽,怎樣才能做得更好。

有人說,我長大以後要做一個偉人,這個目標太不具體了。就像我們小時候寫作文,題目是將來長大做什麽,有的同學說:“我長大了要做總統。”這個目標就有點太不具體了,太籠統了。目標必須具體,比如你想把英文學好,那麽你就訂一個目標,比如每天一定要背十個單詞、一篇文章,要求自己在一年之內能看懂英文書報,由於你定的目標很具體,並能按部就班去做,目標就容易達到。

山田是一位擁有出色業績的推銷員,可是他一直都希望能躋身公司業績排行榜的前幾名。不過這隻是他的一個願望,一直放在心裏,並沒有真正去爭取過。直到三年後的某天,他讀到了一句話:“如果讓願望更加明確,就會有實現的一天。”

於是,他當晚就開始設定自己期望的總業績,然後再逐漸增加,這裏提高5%,那裏提高10%,結果顧客增加了20%,甚至更多。這激發了山田的鬥誌,從此他不論什麽情況、什麽交易,都會設立一個明確的數字作為目標,並總能在一兩個月內完成。

“我覺得,目標越是明確,越感到自己對達到目標有股強烈的自信與決心。”山田說。他的計劃裏還包括想得到的地位、想得到的收入、想具有的能力等。然後,他把所有的客戶拜訪資料都記錄得十分詳盡,並且在相關的業界知識方麵努力累積。終於在第一年的年末,山田的業績創造了空前的記錄,提升了好幾個百分點。

山田自己得出了一個結論:“以前,我不是不曾考慮過要擴展業績、提升自己的工作成就。但是因為我從來隻是想想而已,沒有付諸行動,當然所有的願望都落空了。自從我明確設立了目標,以及為了確實實現目標而設定具體的數字和期限後,我才真正感覺到一股強大的動力正在鞭策我去達成它。”

在日常生活、工作中,我們都會有自己長遠的目標,而長遠目標實現的關鍵在於把長遠目標進行分解,將其細小化、具體化。

失敗中學會重新認識目標

人生是個不斷探索的過程,而實現目標的過程中也充滿了許多不可知的因素。失敗是難免的,正視失敗也是必需的。挫折和失敗的產生必定有其原因,有時並不是由於人的能力、學識的不足,而是由於錯誤地選擇了目標,而失敗正是給予了你一個重新思考,從錯誤中解脫的良機。所以,每個人都需要學會不斷地重新認識自己的目標,學會不斷反思,以使接下來的進程更有效率。

在中南美洲,生長著有一種很有趣的小型動物叫蜘蛛猿。這種動物很難捕捉,多年來人們想盡方法,用裝有鎮靜劑的槍射擊或用陷阱捕捉它們,都無濟於事,因為它們的動作實在太快了。

後來,有人想出了一個辦法,在一個透明窄瓶內放進一顆花生,然後等待蜘蛛猿走向玻璃瓶,伸手去拿花生。一旦它拿到花生時,你就可以逮到它了。

因為當時蜘蛛猿手握拳頭緊抓著那顆花生,所以它的手抽不出來,而那個瓶子對它來說又太大了,使它無法拖著瓶子走。但它十分頑固——或者是太笨了——始終不願意放下那顆已經到手的花生。就算你在它身旁倒一大堆花生啊香蕉啊,它也不願意放開手中那顆花生。所以,這時狩獵者便可以輕而易舉地抓到它。

有些時候,為了追求更適合自己的目標,你就必須先放棄手中的“那顆花生”。這不是見異思遷,而是你願意改變一些習慣,使自己更有彈性,願意在嚐試新的方法之前,先放棄一些現有的利益。

安德魯是美國著名的不動產經紀人,但他最初隻不過是一個葡萄酒推銷員,那是他的第一份工作。當找到這份工作時,他不知道還能幹什麽,於是他認為自己的目標就是“賣葡萄酒”。最初他為一個賣葡萄酒的朋友幹活,接著為一名葡萄酒進口商工作,最後同另外兩個人合作辦起了自己的進口業務,這並非出自熱情,原因正如他自己所說:“為什麽不賣葡萄酒呢?我過去一直在賣葡萄酒。”

後來生意越來越糟,可安德魯還是拚命抓住最後一根稻草,直到公司倒閉仍然不改行,是因為他不知道還能幹什麽。

事業的失敗迫使他去上一門教人們如何開業的課,他的同學中有銀行家、藝術家、汽車修理工,他逐漸認識到這些人並不認為他是個“賣葡萄酒的”,而認為他是個“有才能的人”、“多麵手”,他們對他的看法使他拋棄了原來的想法。

他開始猛醒仔細分析,探索其他行業,思考自己到底想幹什麽。最後,他選擇了和夫人一起開展不動產業務,使他取得了賣葡萄酒永遠不能為他帶來的成功。

許多職業專家認為,一個人一生中至少要經過兩三次變換,才能最後找到適合自己特長的事業,而確定自己合理的目標,則需要同樣長的一段時間。而且事實上,生活往往借失敗之手,促使你進行這一次次的探索和調整。下麵的故事是對這一點很好的佐證:

一位調音師來到羅賓家中,給孩子的鋼琴進行調音。那位調音師是個能手,他很仔細地鎖緊了每一根琴弦,使它們都繃得恰到好處,能發出正確的音符。

當他完成整個調音工作後,羅賓問他要付多少錢,他笑一笑地答道:“還不急,等我下次來的時候再付吧!”

羅賓不解地問道:“下次?你這是什麽意思?”

調音師說:“明天我還會再來,然後一連4個星期每周來一次,再接下來每3個月來一次,要來4次。”

他的話弄得羅賓一頭霧水,不由得問:“你說什麽?鋼琴不是已經調好音了嗎?難道還有問題?”

調音師清了清喉嚨說道:“我是調好琴弦了,可是那隻是暫時的,如果琴弦要保持在正確的音符上,就必須繼續‘調整’,所以我得再來幾次,直到這些琴弦能始終維持在適當的繃緊程度。”

聽完他的話,羅賓不禁歎道:“原來還有這麽大的學問!”

那天羅賓著實是上了重要的一課:調琴如此,人生亦是如此!

如果我們希望目標能維持長久直至實現,那就得像鋼琴的調音工作一樣。一旦我們有了進展就得立即強化,而且這種強化的工作不能隻做一次,得持續做到目標完成為止。

實際上,失敗是最寶貴的財富之一,它為我們提供了獨特的學習機會。成功固然可喜,但失敗中才能更清晰地反映出我們身上的弱點,指導我們重新調整人生的航向。

麵對失敗時,找出失敗的原因隻是第一步,也是我們從失敗中學習到的最基本的東西。而失敗能為我們帶來的最大轉機,是它賦予了我們一個重新進行選擇、重新塑造自己的機會。

失敗是對事件的評判,從某種意義上說,是你自己、社會和他人對結果的一種解釋。在你從失敗中汲取力量、重新駕馭自己的生活時,不僅要學會客觀地尋找其失敗原因,尤其重要的是,要用積極的眼光看待過去,從中尋找成功的種子。

一位著名網球運動員談及失敗時說:“不知怎麽,在我心中輸的感覺比贏的感覺更強烈。”任何一名運動員都明白這點,都必須要搏擊這種情緒。你可能打了十個好球,失了最後一個,結果你記住的不是那十個好球,而是最後一個,當時的情形在你腦海裏反複顯現,心中也就越記越牢。我們都這樣把輸看得比贏更重。改變這一習慣的訣竅是重新調整心中的事件,賦予它們同等重要的機會。

失敗之後的反思是對自己人生的最透徹分析,但光總結過去是不夠的。借此時機,學習自己從前未接觸過的知識,可以擴大視野,充實精神,幫助你清醒地認識自己的選擇餘地,並掌握適應時代變化潮流的新技能。

另外,許多從前一帆風順的人在遭遇失敗後,容易走入心理誤區,拒絕接受別人的同情和幫助。這種態度是不正確的。在失敗麵前敢於麵對現實,坦然接受友好的幫助,並主動接觸他人,讓別人為你指引道路,帶你認識新的領域,是重新崛起所需的重要條件。

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