德魯克說管理

第3節:開創了保健品營銷的先河

密集電視廣告樹立品牌知名度,是中國許多企業能快速做大的一個秘訣。隻要你敢在央視高密度投廣告,天天在省級衛視、地方電視台投電視廣告,沒用多久就家喻戶曉,家喻戶曉就會有嚐鮮者,中國人口基數大,足夠廠家吃的了。

這一招,許多企業都知道,但許多企業要麽沒有資金投放,要麽是不敢堅持,承受不住廣告滯後效應帶來的心理壓力。

電視廣告分5秒和10秒標版兩種,其中5秒廣告主打品牌,10秒標版主訴送禮,10秒送禮廣告有時又延伸為15秒的送禮加強版。電視廣告主要在A段時間播放,特別是收視率高的電視劇切播,電視劇切播時保證三個第一,即腦白金的廣告是電視劇剛斷劇的第一個廣告、電視劇開始前的倒數第一個廣告和電視劇斷劇倒數第一個廣告。若在C段播出,則采取密集插播手法。

腦白金電視廣告1999年開始在全國各地方台打,2001年以後改在各地衛視和中央電視台,僅2001年費用投入達1個多億,這些廣告集中在中央電視台等一些強勢媒體高密度投放,每天在黃金時段、亞黃金時段滾動播出,專題片、功效片、送禮片三種版本廣告相互補充,組合播放,形成了鋪天蓋地、狂轟爛炸的態勢,產生了不同凡響的傳播力度。

另外城市市場氛圍烘托也是腦白金營銷成功的法寶。腦白金主打城市市場,所以很舍得下力氣在戶外投入廣告,舍得在終端投放廣告,舍得在促銷上下功夫。市場氛圍烘托就是營造市場人氣,中國的老百姓喜歡跟風,跟人氣走,如果一個保健品在市場上沒有人氣,它是做不大的。每到逢年過節,腦白金策劃人員就會大報老百姓搶購腦白金的瘋狂場景,以新聞追蹤的形式,報道消費浪潮、經銷商、商家與廠家的熱銷與加班生產狀況,樹立腦白金的美譽度,迎合公眾心理,掀起更大的搶購狂潮。

一個高頻率的廣告,一個熱熱鬧鬧的氣氛,就把老百姓的消費欲望鼓搗起來。

腦白金廣告在這裏展示了一個訣竊:在中國,品牌的後麵不是文化,而是實力。在中國,因為信用問題的普遍存在,消費產品還遠遠達不到是消費文化的程度。這不否認有的消費如旅遊、西餐等確實是在消費文化,但大部分消費還隻停留在物理感受的層麵。

所以,在中國行銷一個產品,至關重要的一個環節是,讓消費者認為你有實力,有實力就代表有信譽,就代表可以實行三包(包退、包換、包修),說白了就是,出了問題找得到人負責。這一點很重要,誰能給消費者這種印象,誰的產品就一定暢銷中國!

所以,腦白金非常明白這一點,它的廣告經常變換,但萬變不離其宗。那就是,廣告中出現大量的人,男女老少皆全,笑口常開,保證承諾滿天飛等等,別小看這些俗得可以的手段,這恰恰是捕獲了10億消費者的秘方。

2000年,有一個中國電視廣告評選,在最差廣告和最有效果兩項評選中,腦白金都列入前十名。所以,我在和身邊的廣告人談起腦白金來經常會說:"腦白金的秘方不是什麽仙丹妙藥,而是人性。"仔細觀察腦白金的每個行銷步驟,可以說無一不充滿這種人性炸彈。

……

史玉柱將腦白金成功的定位為禮品市場的第一品牌,開創了我國保健品營銷的先河!同時獨創新聞廣告,將中國人兩大人性玩弄於股掌之中。堪稱人性大師!

一個搞電腦的人把產品賣得那麽空前絕後,我猜想史玉柱本人可能連一本廣告書或策劃書也沒有看完整過,但有什麽關係?