修煉有魅力的人格

在當今社會中，為人處世的基本點就是要具備人格魅力。一個企業管理者的人格魅力直接影響著他的領導能力，因此，提升自己的人格魅力也意味著領導能力的提升，意味著自己人際關係的提升。何為人格魅力?

一位有名的商店經理曾經說：“有些人生來就有與人交往的天性，他們無論對人對己，處世待人、舉手投足與言談行為都很自然得體，毫不費力便能獲得他人的注意和喜愛。可有些人便沒有這種天賦，他們必須加以努力，才能獲得他人的注意和喜愛。但不論是天生的還是努力的，他們的結果，無非是博得他人的善意，而那獲得善意的種種途徑和方法，便是‘人格’的發展。”

然而，在大多數人眼裏，人格魅力是最不可捉摸的神秘因子，是一種神秘得近乎神奇的事業推進劑。它是一種迷人氣質和個性魅力，能讓別人支持並熱情洋溢地發揚光大你的遠景，人格魅力讓你成為領導者。長期以來，美國西點軍校的學生都必須接受“人格魅力”的訓練，它的精神力量影響了一代又一代的學員。美國著名成功心理學大師拿破侖?希爾博士也有句名言：“真正的領導能力來自讓人欽佩的人格。”

伴隨著2005年熱鬧春節發生的所有重大事件中，有一個被國家推上中國青史的榜樣人物，他就是內蒙古自治區副主席，曾任包頭市市長和呼和浩特市委書記的已故領導幹部牛玉孺。他以勤政為民，改革創新，建樹突出，造福民眾，鞠躬盡瘁，勞病殉職而得到老百姓的由衷愛戴敬仰和國家的首肯。從受過他關懷的普通百姓許願要自己的孩子為他在大青山修一座塔，可見他在許多民眾的心中已經是位列聖人了。

在北京人民大會堂舉行的牛玉孺先進事跡報告會上，所有的報告人都提到他的人格魅力。他是一個以生命承諾服務誓言的人。

莫洛是美國紐約最著名的摩根銀行的董事長兼總經理，他那總經理的寶座，使他年收入高達100萬美元。他最初不過在一個小法庭做書記員而已，後來他的事業得以如此驚人的發展，究竟靠的是什麽法寶作後盾呢?

莫洛一生中最重大的一件事就是他博得了大財團摩根的青睞，從而一蹴而就，成為全國矚目的商業臣子。

據說摩根挑選莫洛擔任這一要職，不僅是因為他在經濟界享有盛譽，而且更多的是因為他的人格非常高尚的緣故。

範登裏普出任聯邦紐約市銀行行長之時，他挑選手下重要的行政助理，首先便是以人格高尚為挑選的重要標準。

傑弗德便是一個從地位卑微的會計，步步高升，後來任美國電報電話公司總經理的例子。他常對人說，他認為“人格”是事業成功的最重要的因素之一。他說：“沒有人能準確地說出‘人格’是什麽，但如果一個人沒有健全的特性，便是沒有人格。人格在一切事業中都極其重要，這是毋庸諱言的。”

由此可見，人格之高大，在於其遠遠脫離了個人的個體生命的藩籬，而把生命的能量作用於為他人、為更多的人乃至為全人類創造福音和福祉，而把痛苦“災難”操勞和犧牲留給自己。正因為如此，他們就長久地活在那些被他們所拯救“幫助”嗬護點燃過生命的人們心中。

大禹治水的三過家門而不入、集體主義下的舍小我成大我等，反映在影視作品中一般是清官為了人民群眾的利益，常常是顧不上自己年老的父母、嬌妻弱子的安危，“一切以大局為重”，而大禹就是以這樣的精神活在了我們的心中，幾千年來沒有人忘記過他。同樣的，孔夫子當年的政論不為執政者采納，奔走在各國之間，本應是落魄潦倒之樣，但孔夫子一生從事教育事業，相傳弟子三千，賢者七十二人，在德行方麵表現突出的有顏淵、閔子騫、冉伯牛、仲弓；在語言方麵表現突出的有宰我、子貢；辦理政事能力較強的有冉有、子路；熟悉古代文獻的有子遊、子夏等，孔夫子的人格魅力可見一斑。在秦始皇焚書坑儒之後，通過口碑相傳和在孔宅牆壁夾縫中發現而流傳至今的《論語》不過萬字，卻足以成就孔夫子“萬世師表”的英名。

相信大家還知道劉邦與項羽吧，劉邦是漢朝的開國皇帝，他的出身是搬不上台麵的，然而他卻招募了一批人馬起兵做了皇帝，如丞相蕭何就是一位響當當的人物，而像蕭何這樣的人才為何要跟著劉邦而不跟著出身高貴的項羽呢?那就是人格魅力的所在。

還有三國時期的劉備，他手下的大將可以說個個都是頂尖的，如他的結拜兄弟關羽、張飛武功甚是了得，從劉備一無是處時就跟著他，出生入死，毫無怨言。還有後來的丞相諸葛亮，諸葛亮是曆史上的一個名角，上知天文，下知地理，能掐會算的，人稱臥龍先生，在劉備的三顧茅廬之後，終於出山輔佐他打了半壁江山，最後還是忠心而死，劉備何德何能得到這麽多人的輔助和青睞，原因就是人格魅力。

由此可見，一個人長得怎樣不重要，學曆資曆深，閱曆有多豐厚也不重要，重要的是這個人言語間散放出來的某些東西是否能讓別人感覺到你存在的同時，又可以感受到一種力量，一種從主觀到直觀所散發出來的魅力，讓別人信服、讓別人敬重願意以你為中心的魅力，他就像一個支點，指引你前行的同時，又在為你開拓更多的道路。

此外，企業管理者的人格魅力和領導風格也是緩解員工情緒、調動員工積極性、激勵員工努力工作的重要方麵。

朱華是一個部門經理，在公司裏他們部門的業績永遠是最好的，原因在於他以身作則，懂得鼓勵員工、關心員工。例如：

在生活中，他的下屬因為某件事情而請假了，他總是會問清原因再批假，之後如果員工有需要，他會去員工的家中進行慰問和關心。

在工作中，他從不會攬功推過，對於下屬表現好的地方他總是不吝嗇地給予表揚，然而下屬如果做錯了，他也會以間接的方式，在顧及下屬麵子的情況下給予批評。如果遇到要加班時，他會自己掏出腰包為員工們買夜宵。

因此，當別人的下屬在私下說自己上司有多麽多麽的不好時，他的下屬卻說他是如何如何的好，久而久之，老總也知道了他的名聲，每次在開會時總會忍不住地表揚他幾句。這就是人格魅力的力量，讓你的人際關係永遠都那麽好。那麽，怎樣才能討人喜歡，受人信賴，培養良好的人際關係呢?怎樣使自己的人格魅力充分發揮出來呢?

1．在對待現實的態度或處理社會關係上，表現為對他人和對集體的真誠熱情、友善、富於同情心，樂於助人和交往，關心和積極參加集體活動；對待自己嚴格要求，有進取精神，自勵而不自大，自謙而不自卑；對待學習、工作和事業，表現得勤奮認真。

2．在理智上，表現為感知敏銳，具有豐富的想象能力，在思維上有較強的邏輯性，尤其是富有創新意識和創造能力。

3．在情緒上，表現為善於控製和支配自己的情緒，保持樂觀開朗、振奮豁達的心境，情緒穩定而平衡，與人相處時能給人帶來歡樂的笑聲，令人精神舒暢。

4．在意誌上，表現出目標明確，行為自覺，善於自製，勇敢果斷，堅韌不拔，積極主動等一係列積極品質。