第一章 戰略與決策：企業成長的關鍵

1.尊重理論，創新和時間

·黃金寓言·

在一個貧窮的山村中住著一戶人家，老伴兩人膝下無子，隻能相依為命。日子過得十分清苦。

一天早晨，吃驚不已的老婆婆大喊大叫：“老爺!老爺!不得了!我們家的母雞生下金色耀眼的蛋呀!”老爺爺過來一看，果然是這樣。

從此，母雞每天都生下一個金蛋，並且賣得很高的價錢。原本很窮的他們，一下子變得很富有。

然而，他們還想擁有更多的金蛋。“雞每天都生下一個金蛋，那麽它的肚子一定有很多金子吧!不如直接把蛋拿出來。”於是，老爺爺就把母雞殺了。可是卻找不到金子。

老兩口後悔不迭，老太太哀歎道：“糟糕啦!如果讓它活著，每天還能生金蛋……現在慘了。”

任何時候殺雞取卵的作法都是可悲的。我們不能企求他人在其能力之外去滿足自己的要求，一切都要遵循一定的規律。

黃金案例：以服務大眾為目標，經營才能無往不利

作為一個成功的企業，本田技研公司經營管理企業的思想也是非常豐富的。

“三尊重”可以說是本田公司的經營思想的核心。

一、尊重理論

在本田公司中，經營建立在尊重理論的基礎上，而且凡是與公司有關的業務，都將尊重理論，加以合理的處理。

公司尊重每個人符合理論的想法，即創新和改良才有進步和發展。人的體力隻不過二十分之一馬力，而人的價值卻是與根據理論思考問題和合理地處理事務的智慧和能力成正比的。

他們認為：“如果我們公司有新穎之處的話，那就不僅是它的從業人員年紀輕，而且是他們尊重新理論。我們公司今後的發展和進步不論何時都取決於更合乎理論。”

二、尊重創新

在目前全世界這種日新月異的進步的時代，資本力量在創業經營中的重要性已經讓位給創新，就是說走在時代前列的創新將引導企業走向繁榮。沒有創新，就是抱著錢袋子也趕不上時代的潮流，成為失敗者。有些公司沒有資本，但依靠創新獲得發展。相反，不少企業盡管資本力量雄厚，工廠設備齊全，人員也不少，卻因為經營不善和缺乏創新精神而出現虧損。時代的迅猛進步把企業經營中資本和創新的重要性顛倒過來了。”

三、尊重時間

“拿紡織品作比方，技術是經線，時間是緯線，二者相交織，方成為產品——織物，為迅速生產織物，就隻有增加穿引緯線的織梭的速度。”

“雖然發明了好技術，但若錯過好時機，技術的作用也就等於零。在發明、創造和改良過程中，時間是最為重要的因素，不管多麽好的發明和發現，如果比別人晚了，哪怕是百之一秒，也就不成其為發明和發現了。創新和時間是絕對分不開的。”

“尊重理論、尊重創新，尊重時間”是本田宗一郎多年企業經營管理實踐的經驗總結，已作為最重要的指導思想，被寫入本田公司的“五項運營方針”之中。

黃金提示:

任一企業製定利潤“目標趨向”時無不麵臨兩種選擇：一種是自殺型的選擇，一種是生存型的選擇。前者導致利潤最大化進而導致短期行為。後一種選擇即生存型的選擇，奮鬥目標講的隻是“適當利潤”，為長期發展計，這類經理人要求企業以為社會、為消費者提供優質產品和優質服務為宗旨，以薄利多銷為手段；他們總是在消費者和社會信任與支持的基礎上謀求企業的生存和發展，其結果必然使企業持續地得到消費者和社會的支持以使自己興旺發達。