月報表不按時公開

當赤字累積到每個月營業額的兩倍時，付款開始困難，因此會發生下麵的情況。(1)支票上的兌現日期，延後為原來的兩倍。(2)變更付款日。因為延長付款日越久，就有更多的時間去籌借資金。(3)遠期支票也拖延。平常收貨後，開120天的款到票，現在變成150天。多延31天就有30天的周轉資金可以利用，這是財務困難時期，最常發生的情況。但是付款超過同業間習慣的期限，信用度就會降低，這樣對本身很不利.

(4)每個月無法按時結帳，當然各種會計報表，也無法製作。在周轉資金短缺的情況下,該付 項無法支出；帳簿、傳票也都無法算。而董事長為了調度資金，整天在處奔波，他所花的交通費等，到底用了多少，也無法入帳。這些都是使會計人員在處理時感到困難的地方。

 (5)往來的原料供應商，其交貨態度開始轉變，交易越久的廠商，越容易了解公司的內幕，因為員工與員工之間會互相透露消息，尤其是財務經營狀況惡化之事。(6)向高利貸公司貸款。

以下實例，可供參考：

東京的初夢棉本鋪，於1983年4月寒布破產。該公司為彈簧床的製造兼批發商，並且高有棉被和枕頭的加工廠，規模和生產量均相當大。立川第一百貨公司內，也高有零售部，一年的營業額5億日元。可是因同行的競爭激烈，使利益減少，呆帳年年增加。為了降低成本，在改良高備方麵投下大量資金;但因為無法在短期內收回成本,導致周轉發生困難.於是在1987年改選負責人，實施新的相應對策。改組後，在營業上雖有起色，但在財務上依然拮據。因為會計帳目不清，積幾十年來的陋習，財務亂成一堆。資金大量外流，以致周轉不靈，實在無法改善。

再加上消費低迷，業積繼積惡化，不得不依靠高利貨公司的借貨來維持經營，最後終於走上倒閉之路，負債總額高達20億日元。沒有向高利貨公司借錢，就不了解其中的利害，借高利貸的錢，如果俐其在利滾利的情況下發展，後果實在不堪主相!借100萬日元，會變成1000萬日元的債務，甚至1億日元；困為本金在加速度中做幅度的膨脹。所以向高利貨借錢的公司，十家有九家都遲早會倒閉!