第四十八章

關於公司轉型論證會在肖天承的督促下召開了，這次的重點是對項目的可行性進行了最後論證。圍繞開發銀發經濟和再生能源項目反複做了分析和對比。會上，呂曉波首先對這兩個選題作了詳細的分析。他說：“隨著老齡化的日益突出，老年人的需求也越來越受到特殊階層的熱捧。目前我國政府積極鼓勵扶植創辦養老型企業。這項扶持政策激發了很多企業逐漸向老年人的服務傾斜。最明顯的是泰康人壽保險，他們創辦了供養一條龍的機製，首先在全國各地建立了養老基地。根據不同的情況，結合不同的階層，頒布不同的政策，使養老社會化得到了蓬勃的發展。比如北京的”燕園”，上海的“申園”，沈陽的“沈園”，四川的“蜀園”等。有的因需求旺盛，已開始興建二期、三期，例如北京、上海等城市。因養老觀念的轉變，想進養老院的人越來越多。這個項目的優點是收入穩定，市場潛力大。缺點是行業竟爭激烈，目前，想在這個領域裏分一杯羹的企業有很多保險公司，他們都在養老上，頻出新招，吸引客戶。當然，這種養老的模式不一定適應所有的企業。因為它需要配套的用地、資金及時間的限製，需要我們綜合考慮。我們不妨從季節養老、異地養老和一些靈活的養老模式結合我公司提出的方案來進行合理地甄選。當然，還有一些值得思考的項目，比如說新能源和智能科技等一些前沿項目，但我們要量力而行。眼下，我們隻能根據公司的具體情況作以符合實際的探討。以上就是我對銀色經濟的理解和介入，供大家參考定奪。

其次是對再生資源利用的一點思考。母庸質疑，隨著經濟形勢的發展及快遞業的增長，我國的家庭垃圾越來越多了起來，一些包裝箱和塑料製品充斥著家庭的角角落落，這些垃圾的回收不僅關係到千家萬戶的切身利益，也是全社會的責任。它在告訴我們，廢物回收不僅使家庭衛生得到改善，也是社會效益的再次提升。試想，紙皮、塑料及一些家電所產生的再生資源，經過回收，再加工，變成新的產品，為社會所利用，這本身就是一件利國利民的好事。可惜的是，目前的優勢並沒有得到相應地重視。沒有形成一定的規模，散兵遊勇居多。目前在全國，隻有深圳一家閃鳥科技公司在做這項專業的前期準備工作，而且還在起步中，並有了深圳、海南、四平等具體的範例。建議我們不妨從城市環保的思路上，與政府合作，利用某些行政資源，為我們的事業做出行政規化，由政府劃出區域，責成片區收購廢舊商品權由我們統一管理，這樣，在規模逐漸擴大的基礎上，進行全市統一管理，形成一體化的收購格局，促進效益較快地增長。如果成功，可向全國推廣。結合台灣對垃圾的分類管理，我們也應向政府建議，要求市民對垃圾進行分別區分，引導他們逐步對垃圾分類，便於處理上的簡便快捷。以上就是我對企業轉型的一點思考，不足之處請大家指出。需要強調的一點是，我的目的無非是拋磚引玉，共同研究出適合咱們企業的生存發展之路。如能提出對公司有創建性的項目來，我的建議也就算沒白費工夫！”呂曉波終於結束了他的長篇演講。

呂曉波的話剛講完，肖天承第一個帶頭鼓起掌來。其餘的股東也一致給出掌聲。肖天承說：“呂助理的思路，讓我看到了公司的未來，看到了今後幾十年的發展動力。未來的公司，要看年輕人的魄力了，我們這些老家夥該退居二線了。今天我宣布，北麵的GA地塊一旦售罄，我首先退出領導班子。由呂曉波擔任法人、總經理，全權管理公司一切經營事宜。至於選擇養老項目還是資源再生，將來再召開專題會議研究。公司現在正處於新老交替的關鍵階段，希望各位站好最後一班崗，為新班子順利交接做好一切準備工作。”肖天承說完看了大家一眼。見沒什麽意見，即刻宣布散會。

走出會議室，鍾獻民對肖天承說：“肖總，這麽快宣布，是不有些倉促了，會引起公司內部的猜忌？”

“我肖天承問心無愧，跟呂家沒什麽私交。純粹是為公司長遠的發展做打算，如果有人連這點都不理解，那就說明我們不是一路人，隻能隨他去了！”肖天承扔下這句話，進了辦公室。

任命呂曉波為接班人的話題確實在下麵引起了不小的震動。公司內外議論紛紛，大家都認為呂曉波人雖機靈，頭腦夠用，擔任總經理尚需時日，而不是由肖總一人決定。反應最強烈的姚淑枝，他認為肖天承不該獨斷專行，不該不事先召開會議研究是否合適。其他的人倒沒什麽意見，鄺薇首先表示了自己的意見，她說：“都快退休了，誰還關心公司的後事，我看是庸人自擾，吃飽了撐的！”

宋建國也隨聲附和：“咱們都一大把年紀了，管好自己就不錯了，非要鹹吃卜淡操心，真不明白是啥意思。”

“還不明白嗎，都是為自己的孩子著想，否則，誰會提意見！”呂宏君揭開了問題的實質。

對於下麵的意見，肖天承確實沒有想這麽多，他以為自己沒什麽私心，就可問心無愧了，沒想到鄺薇把話說開，他卻氣惱了，他滿以為把這些人從水深火熱中拉出來，大家應該感謝他才對，而不該對他有意見，沒想到這個簡單的動議卻掀起了軒然大波。他這一輩子沒想到的事有百件，唯獨這件事，讓他意外。看來，人心叵測，你永遠猜不透的是人心。你就是有九十九個好，一個不好，那就會全盤否定。肖天承到今天才悟出這個道理，然而，對他來說，是多麽的無奈啊！不過，這件事隨著工地熱火朝天的進度，隨著工作重心的轉移，大家也就逐漸淡忘了，人們關注的是，樓盤的銷售進度，公司有多少房款進賬。

然而，有一天，呂曉波卻以公司的名義給各位股東發一個開會的通知。被通知的各位都帶著疑惑來到公司會議室。他們不知道發生什麽事，都問肖天承開會的內容，肖天承也不說什麽事，隻說等開會就知道了。就在大家眾說紛紜的時候，呂曉波開口了，他說：“今天把大家請來是論證前日提出的環保項目。希望大家聽完我的陳訴，然後發表意見，以決定這個項目可否采納。下麵，我就把這個被大家公認為的朝陽產業通過數據進一步做以分析，供大家參考。首先，資源再生利用是一個陳舊的話題，多數人都對它嗤嗤以鼻，但卻看不到它的潛在活力。如今隨著社會的發展，可回收利用的價值越來越大，一個包裝箱，一個塑料瓶，一台舊電視、一台洗衣機，其中有多少可回收的原件和再生加工的原料。如果我們把這些廢品收購過來，然後再打包、分揀、加工，它的價值就是原來的一倍甚至數十倍。沒人想到這項投資少、見效快且被人看不起眼的行業居然醞釀著這麽大的商機。而且最突出的是它的競爭力小，目前關注這個行業的人還在少數，即使有也還沒形成大氣候。所以，我們現在介入，不蒂是個極好的機會。沒有競爭者，我們就可以做到獨孤求敗，等大家都認識到了，我們早已形成規模，達到無人可以匹敵的地步。到那時，咱們可以在全國各地複製，成功一地，發展一市，然後可在全省推廣，進而使全國各省市、縣都有我們的企業，到那時公司上市不在話下，就連全世界我們都可以逐步推廣複製。以上，就是我的構想。如果有什麽問題，大家可提出質疑。”呂曉波的一番話引起了在座各位的聯想，大家沉默了一陣，於洪波首先發話了： “你說的這個項目，弄得我們雲山霧罩的，簡單說，得幾年能建成投產？”

“關鍵是資金。如果資金充足的話，建成一個帶有傳送帶、打包機、分揀機，處理機及泵稱的全套設備流水線工程最少得兩年以上，還不包括前期審批用地、設備購置、安裝、調試，網絡組建和車輛安排等所需時間。即使租賃現有現成的廠房，通過裝修、安裝、調試也得一年的時間，但前提條件是資金充足。”呂曉波解釋說。

“建成投產後效益能達到多少，跟房地產比差距有多大？”宋建國說提了自己的意見。

“目前還沒有進一步的論證，要通過科學的論證，還要涉及具體的地點，城市人口及網點建成速度等多方麵因素促成，而所有這些，都必須建立在切實可行的基礎上才能得出科學的大數據。目前我們還沒有達到這一步。”呂曉波坦承他還沒有進行到這一步。

“說了半天，這個項目說得再好，還拿不出切實可行的、可操作的計劃，僅是停留在書麵的論證上，並不能馬上實施，我們還要等多長時間才能得出科學論證？”於洪波再次發表了自己的意見。

“我這邊沒有人手來做這個項目的論證工作，如果有，相信很快就會有結果給大家看。”呂曉波強調了自己沒人手幫他協助加速推進項目的進展。

看著大家也沒有再多的建議了，肖天承這才發表了自己的意見。他說：“資源再生項目進展到今天已是實屬不易，下一步，要加大對該項目的推進，要有超前性。當前是缺乏人才去開拓，希望要招聘這方麵的的人才，把這項工作開展起來。這個選項是關乎咱們公司未來發展最有前景的項目，我是看好它。希望小李要盡快招聘相關的人才，把這項工作開展起來。”肖天承最後作了表態。

其餘的人看肖總認準了這項目，也就沒再多的意見了，會議最後散會。