6、倉位管理
過去打仗,主帥從來不會把所有兵力一次性押上,因為戰場形勢千變萬化,永遠要有後手去應付突**況,一般會把兵力分成三批:
【第一批:先頭部隊】
戰爭機會稍縱即逝,先頭部隊講的是兵貴神速,率先搶占一個戰略要地,這在後續的戰爭中,作用極大。但先頭部隊兵力有限,隻能打前哨戰、遭遇戰、阻擊戰,大規模的戰役還是要等主力部隊來。
【第二批:主力部隊】
這就不用多說了,兵力最強,兵種最全的部分,大部分戰爭的勝負,都要靠主力決戰。
【第三批:預備部隊】
這是最安全的部隊,有時不用上戰場仗已經打贏了,可一旦連預備隊都壓上了,要麽是拚到最後,要麽是有一個特別大的機會,來不及調其他部隊。
戰爭中的“兵力”相當於投資中的“錢”,戰場相當於“股市”,戰爭是用兵搶地盤,用地盤養兵,再去搶更多的地盤;炒股就是不斷把錢買成股票,股票上漲後再變現成錢的“循環上升”。
戰爭中的兵力分配就是投資中的“倉位管理”,所謂倉位是投資者全部可用資金中,有多少錢已經買成了股票,所以倉位就相當於你派出的兵力占你全部可運用兵力的百分比。
為什麽不能一次性把兵力全部押上呢?主要是三條原因。首先,因為戰爭是有成本的,能用五萬人馬拿下的地盤,派出十萬就不劃算了。局部戰場可以集中優勢兵力打殲滅戰,但從整個大戰場看,兵力一批批有策略地投入戰場、可減少無效兵力投入,用最小的損失贏得最大勝利。
其次,戰爭是有風險的,隻要不是決定性戰場,輸了也就輸了,重要的是輸得越少越好;
最後,戰爭還是時間與意誌的較量,一方已方拚盡全力,另一方還有預備隊,當然是後者心態更占優。
反觀新手做股票,眼裏隻有股票,一心想著找黑馬股、十倍股、連板股這種高難度、小概率的機會,卻連常規戰術的倉位管理都沒有做好。這就像沒有軍事素養的農民起義軍領袖,總想著一支軍隊打遍天下,結果一路打勝仗。人卻越打越少。
倉位管理分為兩部分,整體資金的倉位管理和個股資金上的倉位管理,前者是戰略,後者是戰術。一波上漲行情,你賺的錢其實分兩部分,一部分是倉位比例帶來的基本收益,一部分是選股帶來的超額收益,想要把股票做好,先要把最基本的“倉位收益”拿到手。
2022年的大熊市,隻要你倉位不低,水平再高也難逃損失。很多基金經理上半年明明看空後市,但因為有最低70%的倉位要求,隻能把倉位全部集中在消費和醫藥上,結果下半年抱團破裂,終究難逃一死。後來4月份,大盤在2863點止跌反彈,出現了難得的普漲行情,本應該是大家賺錢的好日子,但是又有很多人沒有賺到錢,因為熊市思維太重,還沒有轉過彎來,倉位太輕,加倉不夠堅決,哪怕手裏股票漲的不錯,收益也杯水車薪。
倉位管理是炒股基本功,但根據很多平台的統計,不管是牛市還是熊市,人數分布最多的都是八成以上的重倉者。原因不難猜,很多人進入股市都懷著一夜暴富的夢想,本來就覺得本金太少,一有機會就想著加杠杆,你還不讓他把資金用足?這比不讓他炒股還難過。
但滿倉的狀態就好像戰場上的將軍,把預備隊都押上去打仗,是拚到最後了嗎?不可能天天決戰吧?還是說有一個特別大的機會,這一把押上去就財富自由了?清醒一點,戰場上,一旦你把預備隊押上去還是沒有獲勝,那麽接下來,對方隻要再追加一點點兵力,就能讓你一敗塗地。
同樣,滿倉意味著你在賭後市不會出現更低價格買入的機會,這麽一來,如果股價沒有拉出足夠的贏利空間,你的心態就會變壞。此時隻要再出現一點小小的利空,就能讓你徹底崩潰,在恐懼中喪失判斷能力。
另一個常見的倉位是一成以下的極輕倉和空倉,這是那些風險偏好極低者的習慣,看不到機會就立刻休息。這個習慣在熊市中不能算錯,同樣賺5個點的收益,熊市比牛市難十倍,確實不如休息。但這個習慣有很大的弊端,不經曆熊市洗禮是不可能成長為成熟的投資者的,就像沒有生過病就沒有抵抗力一樣,遲早有一天會被熊掌傷到。
人是很容易走極端的,要麽滿倉幹,要麽幹脆休息,但實際上,人數分布相對較少的“二成到八成倉位”,才是合理的倉位範圍。
投資中的“倉位管理”和戰爭中的兵力部署一樣,至少要分成三塊:底倉、主力倉和現金倉。底倉是常年持有股票的倉位,就像戰爭中的先頭部隊,不是在戰場上,就是在去戰場的路上。為什麽一定要保留底倉呢?投資心理學上有個“證實偏差效應”,一個空倉的人,自然希望並認為股市將下跌,他就會放大看到的利空消息的程度,對利好消息視而不見。所以,在2500點空倉的人,到了2000點還是不會買。所以哪怕是超級大熊市,有經驗的人也要留一部分底倉,以保持對市場的客觀判斷。底倉的比例我一般設為20%,這樣一波25%的凶猛下跌,給你的帶來的整體損失也隻是5%,不至於傷筋動骨。
當然,底倉並非絕對不能賣,在凶猛的主跌浪中,完全清倉也是可行的,但每次空倉時間不要超過一周,時間長了,就很容易陷入“證實偏差效應”之中。所以底倉最好是長期持股不動,我的一個技巧是把底倉開在另一個不常用的賬戶中,以避免自己手癢。
現金倉就是賬戶裏的剩餘資金,成熟的投資者一般至少長期持有2成以上的現金倉位,它是你心態的保證,讓你在看錯的時候、在最危險的時候,還有翻本的機會。現金倉的另一個作用是讓你在有“贏麵很大,風險可控”的機會來臨的時候,放手“賭”一把。
有一部分人賬戶不留現金,是喜歡算小賬,覺得現金部分哪怕天天做逆回購,也就2-3%的年化,變成股票,至少還能做打新的底倉。但實際上,現金倉位並不是浪費,它的收益率一點都不低,假設你長期保留了3成的現金倉位,隻在出現了9成把握且收益率在10%以上的機會時,才會短線出擊。假設這樣的機會一年隻有兩次,那麽這一部分倉位每年將貢獻5.4%的整體收益率。真正的浪費是那些“無效倉位”——重倉深度被套,像死豬一樣,割了又可惜,不割隻能眼睜睜地看著別人賺錢。
主力倉博的是大盤上漲和波動的“基本收益”,是倉位管理的核心。它最能體現一個人的操作風格。我一般保持在總倉位的2-8成,散戶相對機構最大的優勢就是倉位靈活,管理重點在於機動性,加減倉要迅速果斷,如果長期不變,就變成了底倉,失去了倉位管理的意義。
有一點需要特別注意,那就是無論是底倉、主力倉還是現金倉它們都要遵循倉位管理的三個原則:
經濟性:小機會用小倉位,大機會用大倉位。
安全性:不確定性的機會用小倉位,確定性強的機會用大倉位。
機動性:根據行情隨時調整倉位,保持現金與股票的合理比例。
炒股是在高風險中博收益,就像槍林彈雨中的戰場,你必須先學會幾個保命法則,而倉位管理就是其中最重要的一條。把握好底倉,重視主力倉,運用好備用倉,遵循倉位管理三原則,將對你的投資起到決定性的幫助!