把一件事做透

有一個寓言“猴子掰包穀”，說的是猴子在包穀地裏收獲，剛掰下一個，覺得前麵的更好，就扔下手裏的去掰另一個，另一個到手，覺得還有更好，又扔掉手裏的，去掰那個“更好”，不知不覺走到玉米地的盡頭，天色已晚，隻得慌慌張張隨便掰一個，回去一看，恰恰是個賴子包穀。也隻好將就了。

我們都會笑那個猴子太傻，可是換了你，又會怎樣？

猴子犯傻是有客觀原因的。首先，包穀有層層疊疊的殼包著，裏麵的內容究竟如何，並不那麽容易判斷。其次，太多的包穀擺在麵前，形成了**和幹擾。隻有一個包穀時，你會剝開來細細觀察；兩個包穀，你會放在一起比較；滿眼的包穀，你就分不清誰是誰了。高矮胖瘦相差無幾，一律地搖曳生姿，掰了這個就要放棄那個，你到底要誰？

人往往覺得已經到手的不是最好的，凡是有機遇路過，都想一把抓住，創造一個奇跡。

其實真正的機遇是很少的，人一生中可能就隻有一兩次。

我們都熟悉一條組織原則——少數服從多數。但是實際上，生活中很多的“多數”意義並不大，反而是“少數”在決定著事物的性質。一個將軍的某一個念頭，可能左右一場戰爭的勝敗，從這種意義來看，很多人的血是白流的。十隻股票中，你隻要買對了兩隻，這兩隻所賺的錢，也許比其他八隻都多。一個公司，占總人數20%的那部分員工，卻創造了超過80%的利潤。同樣，隻要有20%的員工和你搗亂，你這個公司基本上就稀裏嘩啦了。

窮人創業，往往並不是沒有遇到過賺錢的機遇，也曾經有過潛力很大的項目，那真是一段愉快的日子，幹什麽都順，前途無限光明。然而當那一陣高峰過後，日子又漸漸平淡了，許多人便開始煩躁，一心想創造新的輝煌。於是大量的精力用於開拓，原來賺錢的事反而顧不上了，時間一長，自然廢棄。

千辛萬苦開了頭，卻不能堅持下去，一輩子都在追尋，一輩子都在選擇，等到發現已經快走到人生盡頭，才像那掰包穀的猴子，隨便對付一個了事。

一個好項目的珍貴，是要在事過很久以後，回頭再看，才能發現的。並不是所有的付出都能得到相應的回報，正如你買了十隻股票，也許80％的利潤來源於其中的兩隻，如果你不緊緊把握住它們，狠賺一把，那另外八隻的虧損就可能把利潤全部吃掉。

人生就是這樣不公平，那兩隻賺錢的股票也許並沒有消耗你多少時間，另外八隻賠錢的買賣，卻讓你殫精竭慮。所以把一件事情做透，是成功人生的捷徑，千萬不要以為機會遍地都是，人一輩子大量的活動其實都隻是鋪墊，真正起決定作用的就隻有幾次，當你手上抓住一個機遇時，再難也不要鬆手，也許完成這一件事，就奠定了一生的價值。

重要的不是決定要做什麽，而是決定不做什麽。不做什麽是為了等待那要做的什麽，一旦決定要做，就一定把它做透。