耐心與機遇（1）

再也沒見過比狼更有耐心的動物。狼群在圍捕獵物之前總要進行仔細地觀察，這種觀察最長的時候會持續幾天時間。在這個漫長的過程中，它們要忍受變幻無常的天氣和蚊子的折磨，最可怕的是它們還要忍受饑餓，長達數日沒有任何食物。狼是世界上最貪食的一種動物，在殘酷的自然環境中，狩獵就是它們的生命。然而，為了圍獵的成功，它們必須忍受幾天的饑餓。這就是狼在生活中的耐心。

同樣，作為企業的員工，也需要有這種耐心，有了耐心，機遇才會和你打招呼，才會與你交朋友。

有耐心的推銷員

每個人都渴望自己能夠成功，雖然人生中處處伴隨著機遇，但並不是有機遇就能成功。

困難總是橫在通往成功的道路上。如果說事業的發展和人生的機遇是一個百寶箱，困難則是一把鎖，而堅忍則是打開這把鎖的鑰匙。在成功的道路上，沒有任何東西比堅忍不拔的意誌更重要。那些得到重用並且成為某一領域權威的人士，無一不是秉性堅忍的。堅忍的個性能使人不厭惡勞動，使勞碌者不覺疲倦。它所產生的力量源源不斷，如能加以控製和引導，就能變成一種執著，提高自己應對挫折的忍受力。真正堅忍不拔的人，能將種種悲觀情緒拋在腦後，不斷進取。狼性員工就是這樣的人。

一位大學教授在分析美國曆史進程時說：“其實，美國人之所以能夠成功，很大程度上是他們竭盡全力、毫不懼怕失敗的結果。他們也曾經遭遇過失敗，但是失敗了從頭再來，而他們堅忍的個性又增加了許多。”那種追根究底、不達目的絕不罷休的精神，正是他們最大的力量來源。

耐心需要有特別的勇氣去堅持，不是堅持一下就夠了，而是始終堅持。就像白朗寧所說的：“有勇氣改變你能夠改變的，願意接受你無法改變的，並且明智地判斷你是否有能力改變。”因此，追求人生目標的決心愈堅定，你就愈有耐心和韌性克服阻礙。所謂的耐心，是指動態的而非靜態的，主動的而不是被動的，是一種主導命運的積極力量，而不是向環境屈服。

有一位推銷員，在為公司推銷日常用品。有一天，他走進一家小商店裏，看到店主正忙著掃地，他便熱情地伸出手，向店主介紹和展示公司的產品，然而對方卻毫無反應，默然地望著他。

推銷員一點兒也不氣餒，他又主動打開所有的樣品向店主推銷，他認為，憑自己的努力和推銷技巧一定會說服店主購買他的產品。但是，出乎意料的是，那店主卻暴跳如雷，用掃帚把他趕出店門。

推銷員並沒有憤怒和放棄，他決心要查出這個人如此恨他的原因。於是，他就去詢問其他推銷員，了解那個店的情況，終於他了解了店主對他不滿的理由了。原來，是他的前一任推銷員推銷不當遺留下來的問題，由於前任推銷員的失誤，使得那個店主存貨過多，積壓了大批資金。

這個推銷員疏通了各種渠道，重新做了安排，請求一位較大的客戶以成本價格買下店主的存貨。不用說，他受到店主的熱烈歡迎。這個推銷員運用自己堅忍不拔的精神，在堅持中不斷地尋找突破逆境的途徑。

在個人的修養中，堅忍不拔是很重要的一個品質，如果你沒有恒心和毅力的話，就會無法忍受挫折和失敗，甚至在生活的道路上剛一邁步，就會被逆境打倒。隻有堅忍不拔，你才能是贏家。

作為一個員工，如何培養耐心很簡單，隻要你確定自己的工作計劃和目標，並且投入你的熱忱。你需要旺盛的雄心，不要把你的努力半途而廢，否則，你前麵的努力都是白費。

堅忍不拔可以把你的劣勢轉化成優勢。對待自己的弱勢和不足，你不能視而不見或坐在那裏祈求上天保佑，期待發生轉機。正視你的缺點，行動起來，將它們轉化為優勢，所有這些不是心灰意冷能做到的，隻有靠堅強和恒心才能克服。

困境總是和成功形影不離，如果我們有堅忍不拔的意誌、勇往直前的勇氣，我們就會克服困難，取得成功。

競爭是從來不睡覺的，這可以說是狼性員工的製勝之道。

在現實生活中，我們總是抱怨社會給予自己的太少，給予別人的多一點，“這山望著那山高”。可是又有誰會經常問自己，自己為社會做了多少呢？可總有人抱怨，機會為何總與自己擦肩而過，總認為別人的運氣比自己好。有的時候，晚上躺在**想著明天要幹點什麽，決心很大，但當第二天一起床，一想還是算了吧，並為自己找出了自己也不會相信的理由，有的時候人就是這樣自欺欺人。優柔寡斷，瞻前顧後，成了每個人成功的攔路虎。要麽出局，要麽進取，這是社會發展的真實寫照。

劉萍大學畢業已經7年了，在這7年裏她換了五家公司。第一份工作做了兩年，兩年間她從A公司秘書做到了行政主管。後因家中有事返鄉料理而辭工。

兩個月後再回當地，老板曾邀請她回去繼續工作，當時她因想加入外企而謝絕了。很快，一個偶然的機會在英語俱樂部得知一家外資家電B公司招聘，她很幸運地得到了那個職位，並經過努力，升任小部門經理。跨國公司的管理方式和以人為本的理念深深地吸引了她，各類培訓和交流也增長了她的專業知識和管理技巧。可惜不到一年，公司因自投資以來未有盈利而欲撤資，消息發出去兩個月而無人購買，隻有申請破產了，她又要開始求職了。

有了以前的經驗和技能，進入一家外資電子C企業並不是一件難事。同是跨國企業，相似之處很多，她很快就適應了新的崗位。雖然新職位比原來的職位要低，但她喜歡這裏的工作，而且相信一分耕耘一分收獲。於是，她把電腦裏的求職簡曆刪除了，打算在這裏長遠地發展下去。工作兩年，要休產假了，休假前一個星期原任部門經理返港，換了位新經理，沒來得及怎樣溝通就去休假了。或許真的是一朝君子一朝臣，回來時整個部門都換了新人，共事了兩年的老同事都走了。對新上司來說，以往的努力似乎都可以當作沒有，她再從起跑線重新開始。既然如此，不如找一個更高的起點。

此時，回首她走過的路，不由得吸了口冷氣：A公司業務持續發展，同一些國外企業建立了合資廠，當年她的下屬早在3年前就已是市場部經理，兩廠的談判和組建她都參與過。B公司在清盤公告都已經公布出來後，卻柳暗花明地被另一家外資公司買下，3個月後，公司開始盈利了。再看C公司，她走後不久那位經理就離開了。如果當初再耐心一點，再堅持一下，也許……