敬業，有效執行的核心（2）

同時，隻有你有了敬業精神，才能更好地來執行上級的安排，你才是一位優秀的員工。執行力是競爭力的基石。無論各行各業，要使執行力有效地實施，最基本、最有力的保證必須要敬業樂業。敬業是一種責任，一種不斷創新樂於奉獻的主人翁意識，敬業是執行力的有效保證。無論是哪一個層次的執行者，都要明確自己的崗位、責任和權力，知道自己該做的事，做好自己該做的事，這樣任何事情執行起來才會有序，每一個環節才會到位。領導是決策的製定者，同時也是決策的執行者，領導者的身體力行和操守嚴謹，是決定決策能否有效執行的關鍵。同時，還要具有主人翁的意識，把企業看成是自己的家，能夠顧全大局，不計較個人的得失。主人翁是一種使命、一種責任，具有主人翁意識的人在逆境中亦能爆發潛力，充分地展示出完成使命而具備的執行力。

作為一名員工要時時處處考慮企業的利益，時刻關注企業的發展，把自己的工作幹好，積極參與企業管理。在領導的心目中，好員工應該具有強烈的主人翁意識，關心集體，關心企業的發展；在工作中及時發現並反饋生產、技術、管理等各方麵存在的問題，能提出合理化建議。另外要做一個像《把信交給加西亞》的故事裏像羅文一樣認真的人。羅文接到了“把信帶給加西亞”的任務後，並沒有問“他去什麽地方了”、“怎麽去找”，而是充分發揮主觀能動性，最終不折不扣地完成了送信的任務，而且還帶回了加西亞的信。作為一名優秀的員工就要具備這種高度的敬業精神。

再次，就是要不斷地進行學習。學習是伴隨一個人一生的曆程，不斷學習，珍惜每一次實踐和學習的機會，提高工作技能，業務精益求精，才能適應不斷變化的市場行情，適應新形勢、新要求。企業要成功把握時代的變革，掌握瞬息萬變的市場，就必須擁有一大批高素質的員工。每個員工都要具有危機意識，不能懈怠，要迫使自己終身學習，時刻準備應對各種挑戰和執行的能力。

“天道酬勤”。任何行業，如果沒有一批人以奉獻乃至犧牲作為自身的本能，就無法超越自我，就不可能成為競爭中的強者，隻有在執行中對工作心懷敬意的人，才會贏得事業的豐厚回報。

可是，總有人為自己不敬業辯解，說他不努力工作，是因為這份工作，這種職業不符合他的理想。人確實有權選擇自己所喜歡的職業。當今我國發展社會主義市場經濟，為人們選擇職業提供了充分的自由。但是，生活的路不是平坦的，人生並不是“心想事成”那樣簡單。當一個人在求職、就業上暫時沒有如願，或者他還不具備那種職業所需要的條件，或者他實際上缺乏從事那種職業的才能時，他可以加倍努力，創造條件，提高素質，尋找機會實現他的理想。但是他卻不應該以不理想為理由，不好好工作，甚至躲開工作，賴在一邊怨天尤人。如果那樣做，可以斷定，他一輩子也不會有理想的職業，更不會有他夢想的輝煌的事業成就。

敬業是成功的基石。敬業不能隻停留在口頭上，而要付諸到具體的實踐中去。敬業，就能夠樹立遠大的奮鬥目標，追求自己最高的人生價值。敬業，就能處處嚴格要求自己，從小事做起，做到一絲不苟。敬業，就能夠坦然麵對自己的得失，“吃虧”是福。敬業，就能夠充分展現自己的人格魅力，身教勝於言教，用高尚的品德去影響教育周圍的人。惟有敬業，才會事業興旺。

在我們這個奉行“不勞動者不得食”原則的社會主義社會，不敬業的人是沒有前途的，不樂業的人是難有事業的。在當今社會主義市場經濟的環境下，競爭激烈、優勝劣汰，不敬業、不樂業的人隨時可能被淘汰出局。有了敬業的觀念，就會使你走上致富之路。

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