第三章 找準你的人生位置（2）
7、絕不能聽天由命
一個人怎樣給自己定位，將決定其一生成就的大小，誌在頂峰的人不會永遠落在平地，而甘心作奴隸的人永遠也不會成為主人。
著名企業家邁克爾在從商以前，曾是一家酒店的服務生。幹的就是替客人搬行李、擦車的活兒。有一天，一輛豪華的勞斯萊斯轎車停在酒店門口，車主人吩咐一聲：“把車洗洗。”邁克爾那時剛剛中學畢業，還沒有見過世麵，從未見過這麽漂亮的車子，不免有幾分驚喜。他邊洗邊欣賞這輛車，擦完後，忍不住拉開車門，想上去享受一番。這時，正巧領班走了出來，“你在幹什麽？”領班訓斥道，“你不知道自己的身份和位置？你這種人一輩子也不配坐勞斯萊斯！”受辱的邁克爾從此發誓：“這一輩子我不但要坐上勞斯萊斯，還要擁有自己的勞斯萊斯！”他的決心是如此強烈，以至於這成了他人生的奮鬥目標。許多年以後，當他事業有成時，果然買了一部勞斯萊斯轎車！如果邁克爾也像領班一樣認定自己的命運，那麽，也許今天他還在替人擦車、搬行李，最多做一個領班。人生的目標對一個人是何等重要啊！
在現實中，總有這樣一些人：他們或因受宿命論的影響，凡事聽天由命：或因性格懦弱，習慣依賴他人：或因責任心太差，不敢承擔責任；或因惰性太強，好逸惡勞；或因缺乏理想，混日為生……總之，他們給自己定位低調，遇事逃避，不敢為人之先，不敢轉變思路，而被一種消極心態所支配，不求進取。
你應該找到你自己的路，執著地走下去，生命中最歡樂的時刻，正是在你找到自己的“音符”，奏出最美妙的華彩樂章的那一刻。
演技派電影明星達斯汀·霍夫曼在“金球獎”的頒獎典禮上接受終身成就獎時，提到一個真實的小故事。
有一次，他為電影《畢業生》做宣傳，碰巧與音樂大師史達溫斯基在同處接受訪問。主持人問起史氏，那時是否是他一生當中最感到驕傲的時刻——新曲的首度公演、功成名就、掌聲四起？史氏都一一加以否認。最後，他說：“我坐在這裏已經好幾個小時了，這期間，我一直不斷地在為我新曲中的一個音符絞盡腦汁，到底是‘1’比較好還是‘3’？當我最後發現眾裏尋她千百度的那一個音符的一刹那，是我人生中最快樂、最驕傲的時刻！”霍夫曼說，他被大師感動得當場哭了起來。
如同偉大的作曲家心無旁騖、孜孜不息地尋找一個最能撼動他的音符，不管是從事何種職業的人，那最令人滿足、安慰的時刻，的確是在曆盡“千山萬水”，終於“柳暗花明”找到了自己的“音符”的一瞬間。登山者攀越高峰，流著血汗、一步一個腳印地爬上去，麵對挑戰，戰勝挑戰，達到頂峰，那一刻的心靈震撼，絕對是無可比擬的！
人生最大的驕傲，不在於掌聲、名利或權勢。掌聲會停，名利、權勢也終究是過眼雲煙。倒不如試著學習認識自己的潛能，對自己的言行負責，並在設定方向之後，不畏艱辛，靜心、努力、不懈地追尋，一旦真的找著了最能感動自己靈魂的“那一個音符”，必得人生至樂！
斯通非常讚賞霍夫曼的觀點，他也舉了這樣一個例子：湯姆遜由於“那雙笨拙的手”，在處理實驗工具方麵感到很煩惱，因此他的早年研究工作偏重於理論物理，較少涉及實驗物理，並且他找了一位在做實驗及處理實驗故障方麵有驚人的能力的年輕助手，這樣他就避免了自己的缺陷，努力發揮了自己的特長。珍妮·古多爾清楚地知道，她並沒有過人的才智，但在研究野生動物方麵，她有超人的毅力、濃厚的興趣，而這正是幹這一行所需要的。所以她沒有去攻數學、物理學，而是進到非洲深林裏考察黑猩猩，終於成了一個有成就的科學家。
8、選擇你感興趣的工作
無論誰都不可能在讓自己頭痛的工作中取得偉大成績。在沒有看清自己之前，不要盲目選擇工作。同樣，你在某一方麵不能取得成績的時候，也不要評價自己一無是處。
英國政治家丘吉爾，少年時在校成績很差，又很頑皮，是個相當使人感到棘手的少年。丘吉爾的家庭是貴族，又很有錢，所以父親想讓他進入牛津大學或劍橋大學。可是他的成績無法進入大學，因此不得不去報考英國陸軍軍官學校。在英國屬於第三流的學校，可是他竟然名落孫山。他在家過了二年補習生活，也請過家庭教師，還是考不上。到了第三年才好不容易考取，而且是最後一名。
很多人有這種觀念，認為像丘吉爾這種人是不可能成功的。可是丘吉爾年輕時代雖然如此差勁，可後來竟然成為20世紀偉大政治家之一。
丘吉爾數學雖然不好，可是他在語文方麵卻發揮了偉大才能，對繪畫也有天分。雖然他是一個頑皮的少年，但也是多才多藝的人，並且能活用多藝的才能成為大政治家，還在文學方麵取得了偉大業績，獲得諾貝爾獎。
從丘吉爾的情況看來，一方麵學不好並不代表自己的能力差，因此，不必自卑，你可以找自己喜歡做的事，在這些方麵你就可以大展身手，發揮自己的才華。
貝比羅斯的故鄉是在船上工作的底層勞動者聚居的地方，環境並不很好。在這裏長大的貝比羅斯尤其是個讓大家感到棘手的不良少年。例如：他看到鄰居從市場買菜回來時，就突然從旁邊跳出來，把人家的蔬菜打落，然後跑掉。由於非常喜歡搞惡作劇，後來就被送到感化院。
感化院的老師為了教育他，讓他打棒球。棒球是最需要團隊精神的一種運動，需要共同作業，不許擅自活動，必須尊重別人。老師想利用這個運動來鍛煉他的人格。那個感化院規模很大．所以很快就組成一個棒球隊，常常跟許多學校舉行比賽。在比賽中貝比羅斯被某個裁判認為非常有棒球天分，這就為他成為世界第一流全壘打王奠定了基礎。所以即便你是個落伍的人，可能也會有被埋沒的才能，這種才能有時需要靠別人來發掘，可是最好能自己發掘。把它充分發揮出來，才會通往成功之路。
假如你現在失去了一份工作，不必悲觀絕望，這也許是新創業之路的開始。
有個年輕人講他在沒有工作而走投無路時，如何把注意力放在好的一麵。他說：“我當時在一家信息公司工作，由於效益不好，公司不得不裁員。一天，我忽然接到通知。接下的幾小時我真是萬念俱灰。後來我這樣想：我不太喜歡這個工作，要是一直留在那裏，我就不可能有發展了。所以，失去工作正是找一個真正喜歡的工作的好機會。果然不久我便找到一個更稱心的工作。而且待遇也比以前好。我因此發現被辭退確實是件好事。”
找到適合自己的工作，並不是一件很容易的事，有時需要經過長時間的摸爬滾打。正如作家賈平凹曾深有感觸地說：“要發現自己並不容易，我花了整整3年時間啊！”所以成功需要耐心和不間斷的探索。
賈平凹的創作經曆是這樣的：最初，上大學時，在校刊上發表了一首順口溜，於是努力寫詩。兩年之中寫了上千首詩，質量平平；接著。他寫起古詩來，也不怎麽樣；後來，學寫評論、散文、隨筆，同樣沒有突出的成績；當他的第一篇短篇小說發表之後，這才意識到，這種文學形式最適合於自己。於是一發而不可收，寫了大量短篇小說，在中國文壇上嶄露頭角。
賈平凹的經曆說明，每一個人不見得都能認識自己的才能。“知己”如同“知彼”一樣，亦非易事。正因為這樣，每個人根據自身的特點，選擇合適的成才目標，是要經過一番摸索、實踐的。
馬克思曾經想當詩人，當他發覺自己寫詩不怎麽樣的時候，就轉向社會科學研究方麵了。
達爾文也曾對詩歌產生過興趣，年輕時每天上午背誦幾十行詩。不過，他很快發現自己“詩才”平庸，就轉向生物學了。
9、找準你在上司那裏的位置
與上司相處，你是否找到了你在上司心裏的位置。看看下麵這幾個問題。你做到了嗎？
(1)保持與上司的關係。
人際關係在任何組織機構中都很重要。現實生活中，許多經理和雇員的前程都取決於他們能不能“玩得轉”。無論你在收發室工作還是擔任中層管理工作，你成功的關鍵就是讓高級管理部門知道你，並且你要精明、老練、圓通。
和上級認識並加深熟悉主要是通過社交。你上一次和上司一起吃午飯是什麽時候？你同一些高級經理有來往嗎？如果你在一家小公司工作，它的經理及合夥人知道你嗎？你和上級領導是否親密無間？
(2)贏得你的上司賞識。
如果你的上司是個糊塗蟲，與他爭利益得失，反倒會把你的功勞一掃而光。“利”沒有得到，“名”也會喪失。
最好的辦法是讓上司主動地給，而不是你去“爭”。把你的工作幹得漂亮一些，盡最大能力滿足他的要求，並且有些特色，有所創造。明白的上司會量力而行，用物質利益獎勵你的，無需你“爭”。
陳訴困難要把握時機，爭取他的同情。
讚揚他是一個關心下屬，體恤人情，秉公辦事的好上司。
上司辦不到的事情無須去爭，感到為難的事情還是不爭為好。
完成個別的合作項目時，“先小人後君子”這對雙方都有利。此時，可通過中間人周旋，或從其他角度委婉地提醒上司。
(3)與上司交談時，不可鋒芒畢露。
君子藏器於身，待時而動。你的聰明才智需要得到上司的賞識，但在他麵前故意顯示自己，則不免有做作之嫌。上司會因此而認為你是一個自大妄，恃才傲慢，盛氣淩人，而在心理上覺得難以相處，彼此間缺乏一種默契。與上司相交，須遵循以下原則：
尋找自然、活潑的話題，令他充分地發表意見，你適當地作些補充，提一些問題。這樣，他便知道你是有知識、有見解的，自然而然地認識了你的能力和價值。
不要用上司不懂的技術性較強的術語與之交談。這樣，他會覺得你是在故意難為他；也可能覺得你的才幹對他的職務將構成威脅，並產生戒備，而有意壓製你；還可能把你看成書呆子，缺乏實際經驗而不信任你。
(4)提建議時，不要急於否定上司原來的想法。
提建議時，多注意從正麵有理有據地闡述你的見解。有民主要求。還要有民主素質，即要懂得尊重他人的意見，尊重上司的意見。這樣，他才會承認你的才幹。對上司個人的工作提建議時，盡可能謹慎一些，必須仔細研究上司的特點，研究他喜歡用什麽方式接受下屬的意見。大大咧咧的上司可用玩笑建議法，嚴肅的上司可用書麵建議法，自尊心強的上司可用個別建議法，喜讚揚的上司可用寓建議於褒獎之中法等等。
(5)體會上司處境，理解上司難處。
角色換位法，有助於體會上司的心境。有些人工作幹得很好，當了領導卻一籌莫展，尤其苦於處理各種關係。因此要主動地幫助上司分憂解難。在其猶豫不決、舉棋不定時，主動表示理解和同情，並誠懇地作出自己的努力，減輕上司的負擔，會令他極為高興的。
(6)不要當麵頂撞上司。
批評上司時，必須照顧其麵子，不要令人下不了台。當麵頂撞是最愚蠢的。進諫的的方式很多，如動情法、比喻法、寓規勸於褒獎之中等等。
(7)要主動找機會與上司交往。
上司需要接近了解下屬，下屬也需要接近了解上司，這是正常的人際交往，不必因擔心別人的議論而躲避上司。你若希望上司喜歡你，看得起你，那麽就首先要讓上司看得見你。
(8)慎重對待上司的失誤。
上司在工作中出現失誤，千萬不要持幸災樂禍或冷眼旁觀的態度，這會令他極為寒心。能擔責任就擔責任，不能擔責任可幫他分析原因，為其開脫。此外，還要幫他總結教訓，多加勸慰。
持指責、嘲諷的態度更易把關係搞僵，矛盾激化。那樣，你就再不要指望上司喜歡你了。
(9)不要在背後議論上司的長短。
須知“隔牆有耳”，打小報告的人正在尋找材料好去告密，你的議論為他的拍馬屁正好提供了機會。倘若把你的話添枝加葉，傳到上司的耳朵裏，你辛勤工作的成績，可能會因幾句牢騷話而抵消掉。
(10)多讚揚、欣賞上司。
讚揚不等於奉承，欣賞不等於諂媚。讚揚與欣賞上司的某個特點，意味著肯定這個特點。隻要是優點、是長處，對集體有利，你可毫無顧忌地表示你的讚美之情。上司也是人，也需要從別人的評價中，了解自己的成就及自己在別人心目中的地位。當受到稱讚時，他的自尊心會得到滿足，並對稱讚者產生好感。如果得知下屬在背後稱讚自己，他的喜悅和感激之情更會溢於言表。下屬喜歡上司，上司也自然喜歡下屬，這是人際吸引中相悅作用的結果。
(11)適當順從並認同你的上司。
上司可能並不比下屬強多少，但隻要是你的上司，你就必須服從他的命令。人雖然都有一種不願意服從別人的心理，但對於比自己強的人還是能接受的。因此有必要多尋找上司優越於你的地方，做出尊敬他、學習他的姿態。凡是尊重服從上司的部下，即使最初上司對他一點好感也沒有，也會逐漸改變印象。隻要你認識到尊重上司的必要性，就會從心理上解除服從他的抵觸，從而擺脫那種恥於服從的感情。(16)掌握上司的好惡
無論是誰。都會喜歡聽一些話，而討厭聽另一些話，喜歡聽的就容易聽進去，心理上就會覺得舒服。你的上司也不可能擺脫這種情緒。部下要掌握上司的特點，倘若在匯報中插入一些上司平素不善於使用的詞，就會讓他另眼相看。
此外，對上司的工作習慣、業餘愛好等都要有所了解。如果你的上司是一個體育愛好者，你就不應在他喜歡的球隊比賽失敗後，去請示一個需要解決的其他問題。一個精明老練的有見識的上司是很欣賞一個能了解他，並能預知他的願望與心情的下屬的。
(12)把功勞讓給上司。
中國人在講自己的成績時，往往會先說一段套話：成績的取得，是領導和大家們幫助的結果。這種套話雖然乏味得很，卻有很大的妙用：顯得你謙虛謹慎，從而減少他人的忌恨。
好的東西，每一個人都喜歡。越是好吃的東西，越是舍不得給別人。這是人之常情。要是你有遠大的抱負，就不要斤斤計較成績的取得究竟你占有多少份，而應大大方方地把功勞讓給你身邊的人，特別是讓給你的上司。這樣，做了一件事，你感到喜悅，上司臉上也光彩，以後，上司少不了再給你更多的建功立業的機會。否則，如果隻會打眼前的算盤，急功近利，則會得罪身邊的人，將來一定會吃虧。
(13)不可張揚你對上司的善事。
對上司讓功一事絕不可到處宣傳，如果你不能做到這一點，倒不如不讓功的好。對於讓功的事，讓功者本人是不適合宣傳的，自我宣傳總有些邀功請賞、不尊重上司的味道，千萬不要宣傳你讓功的事，隻能由被讓者來宣傳。雖然這樣做有點埋沒了你的才華，但你的同事和上司總有機會設法還給你這筆人情債，給你一份獎勵。因此，做善事就要做到底，不要讓人覺得你讓功是虛偽的。
10、人生最大的挑戰就是挑戰自身
人生最大的挑戰就是挑戰自己，這是因為其他敵人都容易戰勝，惟獨自己是最難戰勝的。有位作家說得好：“自己把自己說服了，是一種理智的勝利；自己被自己感動了，是一種心靈的升華；自己把自己征服了，是一種人生的成熟。大凡說服了，感動了，征服了自己的人，就有力量征服一切挫折，痛苦和不幸。”
一個人具備了敢於挑戰自己的這種素質，就能做成在這個世界上能做的任何事情。
美國《運動畫刊)上登載了一幅漫畫，畫麵是一名拳擊手累癱在練習場上，標題為《突然間，你發覺最難擊敗的對手竟是自己》。這個標題實在耐人尋味。在日本有一個學業成績優秀的青年。去報考一家大公司，考試結果名落孫山。這位青年得知這一消息後，深感絕望，頓生輕生之念，幸虧搶救及時，自殺未遂。不久傳來消息。他的考試成績名列榜首，是統計考分時，電腦出了差錯，他被公司錄用了。但很快又傳來消息，說他又被公司解聘了，理由是一個人連如此小小的打擊都承受不起，又怎麽能在今後的崗位上建功立業呢？這個青年雖然在考分上擊敗了其他對手，可他沒有打敗自己心理上的敵人。他的心理敵人就是懼怕失敗，對自己缺乏信心，遇事自己給自己製造心理上的緊張和壓力。
在追求成功的道路上，我們發現一部分人失敗了，而另一部分人卻成功了，這究竟是什麽原因呢？這其中的主要原因是：前者是被自己打敗。而後者卻能打敗自己。美國有位叫凱絲·戴萊的女士，她有一副好嗓子，一心想當歌星，遺憾的是嘴巴太大，還有暴牙。她初次上台演唱時，努力用上嘴唇掩蓋暴牙，自以為那是很有魅力的表情．殊不知卻給別人留下滑稽可笑的感覺。有一位男聽眾很直率地告訴她：“暴齒不必掩藏，你應該盡情地張開嘴巴，觀眾看到你真實大方的表情，相信一定會喜歡你的。也許你所介意的暴牙，會為你帶來好運呢！”
一個歌唱演員在大庭廣眾之下暴露自己的缺陷，首先是要用理智說服自己，還要有勇氣打敗自己。凱絲·戴萊接受了這位男聽眾的忠告。不再為暴齒而煩惱，她盡情地張開嘴巴，發揮自己潛能特長，終於成為美國影視界的大明星。
一個人要挑戰自己，靠的不是投機取巧，不是耍小聰明，靠的是信心。世界著名的遊泳健將弗洛倫絲·查德威克，一次從卡得林那島遊向加裏福尼亞海灣，在海水中泡了16小時，隻剩下一海涅時，她看見前麵大霧茫茫，潛意識發出了“何時才能遊到彼岸”的信號，她頓時渾身困乏。失去了信心。於是她被拉上小艇休息，失去了一次創造紀錄的機會。事後，弗洛倫絲·查德威克才知道，她已經快要登上了成功的彼岸，阻礙她成功的不是大霧，而是她內心的疑惑。是她自己在大霧擋住視線之後，對創造新的紀錄失去了信心，然後才被大霧所俘虜。過了兩個多月，弗洛倫絲·查德威克又一次重遊加裏福尼亞海灣，遊到最後，她不停地對自己說：‘‘離彼岸越來越近了！”潛意識發出了“我這次一定能打破紀錄！”的信號，她頓時渾身來勁，最後弗洛倫絲·查德威克終於：實現了目標。
人有了信心，就會產生意誌力量。人與人之間，弱者與強者之間，成功與失敗之間最大的差異就在於意誌力量的差異。人一旦有了意誌的力量，就能戰勝自身的各種弱點。
當你需要勇氣的時候，就能戰勝自己的懦弱；
當你需要勤奮的時候，就能戰勝自己的懶惰；
當你需要廉潔的時候，就能戰勝自己的私欲；
當你需要謙虛的時候，就能戰勝自己的驕傲；
當你需要寧靜的時候，就能戰勝自己的浮躁。
一個人有了信心，有了意誌的力量，就具備了敢於挑戰自己的素質，就能做成在這個世界上能做的任何事情。
11、信守承諾伴你成功走向社會
時常用自己的心去度朋友之腹，結果得到的是自己的誤解。也用不著去埋怨被誰給欺騙，騙自己的其實正是自己。
馬來西亞文人朵拉，寫過一篇文章，題目叫《答應不是做》。作者在總結人們的應酬交際活動時，提出了一個值得交者反思和重視的現象。文章寫道：
很多時候，我們要求別人辦事，他們的反應是：“好的，好的。”
年輕的時候，我聽到朋友這樣回答，就非常放心，並且感動得很，因為有些朋友實在是才結交不久的。
然而過不多久，便發現自己的心放得太早了。
當人們點著頭說“好的，好的”時，他隻是在口頭上說好，至於真的去實行，如果十個裏有一個，就是你的幸運了。
作者說，這類交際者“承諾時，態度看起來非常誠懇，日子走過，把說過的話當成風中的黃葉，刹時便無影無蹤。”
作者在寬慰和諒解朋友的同時，自己也陷入了這樣的誤區：
自以為純純的我，究其實，是蠢蠢的我。在這個大家都忙忙碌碌的年代，居然妄想朋友聽見你的要求，就拋下自己手下的事務不去處理而特別為不在他眼前的你去奔波？時常，用自己的心去度朋友之腹，結果得到的是自己的誤解。也用不著去埋怨被誰給欺騙，騙自己的其實正是自己。大家都說：“答應並不表示做到。”大家可以答應你任何事，但是沒有一次替你做，就連我自己。在社會上混了幾十年，也已經學會了這種滑頭的應對手法。已經世故圓滑得叫10年前的自己來認也認不得自己了。
然而，終於有一件事，使作者認識到了自己是陷入了做人的泥淖之中，那是一種很少見麵很少交往。也從沒說過什麽知心話語的朋友，他在4個月前說過要幫忙，而他居然真的去做了！
作者說，這件事讓她汗顏，讓她慚愧。她說原來的想法做法是要不得的作風，像政客們的做法，往往在選舉前不斷許下各種不管能不能實現的諾言，等到一旦當選時，做法卻是另外一套。她提醒人們，做朋友不要做得像個政客。
讀完朵拉的這篇散文，我們也豁然感受到了一種同樣的指責。反省自己，我們無法不對自己對號入座。難道日常的生活中，對朋友、對同事、對父母妻女，這種“好的，好的”的答應，過後就全然沒有這回事了的次數還少嗎？我們的哪次承諾不像天上的雲。折射著太陽的光彩，而當一陣風吹過，便飄得蹤影皆無了？朋友一次次失望，為了麵子，他們沒有指責過我們，也許他們習以為常了。我們也有過臉紅的時刻，那是天真不可欺的孩子一次次責問我們：“今天答應帶我去公園，明天答應帶我去書店，怎麽老說話不算數？”
也許我們的工作太忙，事太多。可是朋友親戚托付給我們的也都是些舉手之勞的小事呀！
其實，承諾是一種信譽，一種責任。我們全然忽視了它的重要意義。答應幫別人做的一點小事，是沒有必要簽合同的。
承諾的結果是應諾，履踐諾言。真正的應諾有時像美麗的童話。讓人感動得心靈震顫。
一則異國的故事：在一座城市的冬夜，一位正要趕末班車回軍營的軍官被一位婦女攔住。軍官有些生氣；婦女趕忙解釋：她在行人漸稀的街頭看到一個孩子，他是黃昏時玩打仗遊戲被派到街角站崗的；他的指揮官說過，沒有命令，不得撤退。婦女明白，這個時候，已忘記了這件事的其他孩子可能已熟睡在熱被窩裏，就勸他趕快回家。但執拗的孩子堅持要接到命令。無奈中，她想到請一位軍人幫忙。軍官沒說什麽，臉上充滿著柔和又肅穆的神情。他邁著軍人的步子走到孩子麵前，敬了一個軍禮，報上軍銜道：“你已出色完成任務，我命令你立刻撤崗回家。”孩子信服地看了看軍官，回了一個軍禮，歡跳著離去。
伊人在他的《培養》一文中有這樣一情節：大學生林克有著超群的才氣和很帥的貌相，係裏有不少女同學拚命追他，他都不動心。原來他在老家早已找了個“土”姑娘。那姑娘說不好醜俊，眼睛挺大，隻是裏麵缺點東西，讓人感到空洞洞呆愣愣的。碎花連衣裙．，有些土氣，林克說，她是大集體工人。同學們見了都“啊、啊”為林克惋惜，那語氣滿含著驚訝，不解，都苦口婆心地勸林克，什麽“不能心血**”啦，“要考慮以後的共同語言和誌趣”啦……林克隻是笑笑，末了才說：“答應了人家，總不能當兒戲”。
好一個“答應了人家，總不能當兒戲！”平淡，質樸，嚴肅，一言九鼎。林克終究是林克，婚後的日子，他竟將這位“土”妻子培養成了舉止大大方方，言談不落俗套，打扮淡雅得體的成熟鮮豔的少婦。
也許有人會挑剔這兩則故事，說孩子太天真，說愛情太神聖。其實生活的全部意義正來自於這普通而平常的生活。這特殊，隻不過是普通平常中的典型。
承諾是一種信譽，更是一種信念。
人而無信，不知其可。答應了沒有兌現，失去的不僅是信任。而且是生存的空間。“他這個人，答應的挺好，可過後就不辦事，上次我托他辦的那件事，到現在連個音都沒有”，這樣的話在朋友中傳播開來，今後將何以處世？
答應人家的，比欠人家的還重要。
不能辦到，不要承諾。
既然意識到這是誤區，就要努力走出。