第十八條 主動與老板溝通
主動與老板溝通，一方麵會促進上司對你的了解，另一方麵會讓上司感到你對他的尊重。當機會來臨時，上司首先想到的自然便是你了。
李明供職於一家廣告公司，公司百多號人裏有不少資深人士，可謂人才濟濟，他在這裏沒有優勢。但是李明的工作很踏實，不僅能像其他同事那樣把老板交代的任務完成，而且喜歡琢磨本職工作之外的事兒。因此經常是下班後同事走了，他還在辦公室裏找事做。
一天，當老板經過他的門口時，看到他還在，便打了一個招呼，李明便與老板聊上了。話題轉到工作上，李明談到了廣告策劃、內容製作以及經營等方麵的想法，其中不乏對當前廣告策劃工作的建議。
自然，李明引起了老板的關注，於是他主動找李明聊工作裏外的話題。雖說下屬中不乏人才，可在自己的工作之餘還這麽關心公司發展的卻很少見。漸漸地，老板對李明另眼相看，覺得李明會是一個得力的助手，決定任命李明做自己的助理。
李明的晉升原因在於：他不是被動地接受上司交給的任務，而是在工作中與上司建立更多的聯係，讓上司明白自己不僅能做好本職工作，而且可以接受更多更重要的工作，具有一種領導的潛質。
懂得主動與老板溝通的員工，總能借溝通的渠道，更快更好地領會老板的意圖，把自己的好建議潛移默化地變成老板的新思想，並把工作做得近乎完美，所以深得老板的歡心。
我們要在職場上取得成功，就不能把自己放在為老板打工而打工的位置上，惟恐與上司接觸多了就會增加任務，而應該主動與上司進行溝通，不要放棄任何與上司溝通的機會，比如會餐、出差等。這樣做，一方麵會促進上司對你的了解，另一方麵會讓上司感受到你對他的尊重。當機會來臨時，上司首先想到的自然便是你了。
在諸多人才輩出的現代組織中，信守“沉默是金”，無異於慢性自殺，而有正確的工作態度，充其量也隻能讓你維持現狀，如果想真正地有所提高，必須主動與老板溝通。
阿爾伯特是美國金融界的知名人士。他初入金融界時，他的一些同學已在金融界內擔任要職，也就是說他們已經成為老板的心腹。他們教給阿爾伯特的一個最重要的秘訣，就是“千萬要肯跟老板講話”。
話之所以如此說，就在於許多員工對老板有生疏及恐懼感。他們見了老板就噤若寒蟬，一舉一動都不自然起來。就是職責上的述職，也可免則免，或拜托同事轉述，或用書寫形式報告，以免受老板當麵責難的難堪。長此以往，員工與老板的隔閡肯定會愈來愈深。
人與人之間的好感是要通過實際接觸和語言溝通才能建立起來的。一個員工，隻有主動跟老板麵對麵的接觸，讓自己真實地展現在老板麵前，才能令老板認識到自己的工作才能，才會有被賞識的機會。
要想得到上司的賞識，做上司的“圈內人”，就需要平時多與上司交往。接觸上司的渠道有許多，需要積極去把握。要達到與上司心往一處想，勁往一處使的境界，作為下屬就必須加強與上司的溝通，增進相互之間的了解。接觸上司需要足夠的勇氣，舉止要自然。
與上司接觸少的大致有以下幾種人：一種是恃才自傲，孤芳自賞，不願甚至是不屑與上司接觸及溝通的人。一種是隻知道埋頭苦幹，老實正直，害怕與上司接觸會引來閑話的“老黃牛”。一種是沉迷於具體的事務，缺乏與上司接觸機會的人。一種是專業水平比較低，沒什麽機會擔當重任的人。這些人往往都得不到上司的賞識。脫離上司，缺乏與上司溝通，不在上司的視線範圍內，就有可能喪失擔當重任的機會。喪失表現的機會，將會給自己的發展帶來許多的不利之處。脫離上司可說是一種不對自己的前程負責的態度和行為。
下班之後，公司舉辦聯歡活動，上司的興致也很不錯，加入了你們的隊伍。你的一舉一動立刻顯得不自然起來，不一會兒，你就離開大家，獨自坐在一個角落裏喝飲料．這樣的事已有多次，不知為什麽，你好像天生就有畏懼上司的毛病。午飯時在餐廳遇到上司，你不是主動打招呼，反而迅速離去。上司不在，主管找上門來，你瑟縮一旁，應付了事。這樣長久下去，你和上司的距離會越來越遠，甚至會產生隔膜。你給上司惟一的印象就是怕事和不主動，上司也不會把升職的機會給一個不敢和自己說話、交往的人。
但是，主動與上司溝通絕不是耍你去探聽老板的私人生活。
有人以為，分享上司的隱私可以加深彼此間的友誼，事實上這種想法大錯特錯。既然是隱私，就不希望被別人知道，更何況是被部屬知道，這麽一來威信和地位都會受損，上司自然不希望了解他穩私的部屬留在他身邊，更甭說重用了。
也許有的上司一時高興，會把自己的隱私當作可炫耀的事跡宣揚一番，但之後一定會後悔，補救的辦法隻有一個：“滅口!”炒你的魷魚或調你到別的部門任職。所以遇到這種情形，就得假裝糊塗或找個話題支開，或找個理由避開。如果你無意中聽到了這些隱私，那也最好“閉緊嘴巴”，不要泄漏分毫。
除此之外，更不可主動去打聽上司的穩私，否則會被上司懷疑為“別有用心”。四處探聽上司的秘密，像個“跳梁小醜”，上司一定會很不滿。知道過多關於上司的秘密，不僅不能做上司的密友，反而會增加自己的危險性．
主動與老板溝通的同時不能忽視處理好同老板身邊的人的關係。
有句話叫：閻王好見，小鬼難纏。在辦公室中也如此。如果你和副職關係不好，也許他會暗中搗鬼，嚴重影響你的工作，給你造成意想不到的損失。所以，在辦公室處理好與副職的關係是非常重要的。
與上司關係十分密切的人，往往會對上司的決策、用人及既定看法產生重要影響，而且這種影響在許多時候可能是決定性的。如果一個人被上司所親近的人誹謗，有時甚至隻是某種不具惡意的猜疑，即使你特別地受到信任，這種猜疑也會對上司產生影響，使他對你的信任受到破壞。長此以往，勢必會影響你與上司的關係。
公司裏有的副職可能不是最直接的決策者，但是，他們可以在某種程度上起到十分重要的參政作用，以非正式的方式對上司施加影響。
上司處事看人，並非處處是用理智思考的，情感因素在其中占據著十分重要的地位。絕對的客觀是做不到的。而一般說來，上司的親屬和朋友，在感情的深厚程度方麵，要明顯地高於他人，這其中也包括秘書在內。所以，這些人的看法對上司是很有影響力的。有的秘書不注意加強這方麵的溝通，得罪了上司的夫人或者他的摯友，最後留下不好的印象，短短的一句話：“我覺得你的那個秘書有點兒……”就會毀掉你在上司麵前的好印象。
一般上司看人，往往並不拘泥於自己的一隅之見和主觀印象，他們往往會更多地了解其他人的看法，力求對你作一個客觀的、全麵的、多角度、深層次的考察。然而，誰的評價比較可信，恐怕就要數親朋好友了．在上司的眼裏，這些人的話未必正確，卻是從維護自己切身利益的角度出發的，即使是有所偏激，肯定也不乏真知灼見。