及時抉擇，顧慮太多誤大事

在簡單的事情上，人們往往會做出愚蠢而延誤時機的錯誤抉擇。

某動物園裏有兩隻袋鼠。管理員築了1米多高的柵欄，以防袋鼠跳出去逃走。

第二天，管理員發現兩隻袋鼠在圍場外吃著青草。園方認為柵欄太低，於是又加高了0.5米，心想這回該沒問題了。但是同樣的事情隔天又發生了，袋鼠又跑到了柵欄的外麵。所以，園方又把柵欄增高到2米，但讓管理員吃驚的是，第二天，袋鼠仍然跑到了外麵。

這時，長頸鹿忍不住問袋鼠：“你是怎麽跳出2米高的柵欄的？你到底能跳多高？”

袋鼠笑著回答：“我不是跳出來的，而是他們根本就沒關門。”

不要把複雜的問題簡單化，但也不要把簡單的問題看得過於複雜。如果隻要關上門就能解決的問題，那就不要去動柵欄。

我們經常在還沒有完全搞清楚問題的關鍵到底在哪裏，就急忙地做出錯誤的判斷和決定。有些人甚至還不知道，自己為問題所開的“處方”有問題，卻還一味地在錯誤的處方上麵追根究底。這樣做的結果，隻能是耗費了自己大量的精力，到頭來卻一無所獲。

事物都是有正反兩麵的，因此要把好的一麵想一想，然後再把壞的一麵想一想。如果隻想好的或者隻想壞的，那叫作考慮不周；如果正反都想了，這時就可以決定做還是不做了，沒有必要再想多的，那樣就陷入辯證的無限循環，思維陷阱，反而誤事。

滑鐵盧大戰是世界戰爭史上令人矚目的一頁，也是拿破侖戎馬生涯中的最後一戰。然而，這一戰卻以拿破侖的失敗而告終。1815年春，被放逐的拿破侖回到巴黎，東山再起，很快控製了整個法國的政權。得到這一消息後，歐洲各國君主如臨大敵，立即組織了第七次反法同盟。

拿破侖也組織部隊抵抗，根據製定的正確的戰略部署，是要在俄奧大軍到達之前解決戰鬥，以迅雷不及掩耳之勢先將英普聯軍各個殲滅。可是這一次戰爭局勢並沒有朝著“戰神”部署的方向發展。

3月15日淩晨3時，拿破侖命令內伊指揮第一、第二兩個軍和一個騎兵師構成左翼，迅速挺進，攻擊並占領卡特爾布拉斯，威脅普軍右翼，阻止惠靈頓軍團對布呂歇爾的增援。同時，命令騎兵軍長格魯希指揮第三、第四軍和兩個騎兵師構成右翼，從正麵攻擊普軍。於是，一場大戰開始了。

內伊的左翼法軍進展神速，很快占領了哥西裏斯，而格魯希的右翼卻進展緩慢，這使左翼法軍顯得有些孤立。

內伊害怕孤軍深入會遭到優勢敵人的圍殲，於是猶豫起來，不敢全力冒進，僅以一個騎兵師的兵力向卡特爾布拉斯進攻。該師進到卡特爾布拉斯以南地區，遭到了阻擊，進攻受挫，不得不退回到弗拉斯尼斯附近，以待內伊的命令。

這時，內伊見自己的部隊已突進到敵人兩個軍團之間，而且士兵經過一天的行軍和戰鬥已疲勞不堪，於是作出決定：暫停進攻，就地宿營。受命占領布魯塞爾重要陣地以牽製英軍的內伊元帥遲緩猶豫，使這一行動未能如期完成。

後來在雙方激烈爭奪時，拿破侖又命令內伊屬下戴爾隆軍團由弗拉斯內向普軍側後方開進，和主力部隊一起對普軍實行夾擊，但戴爾隆對命令理解不清，錯誤地向法軍後方的弗勒台開來，使這決定性的一擊延誤了近兩個小時。而當戴爾隆重新趕回普軍後方時，又被不明戰局的內伊元帥嚴令調開，這時英軍已在戴爾隆的大炮射程之內，戴爾隆機械地執行了內伊的命令，使法軍在臨勝之際功虧一簣，英軍逃脫了被全殲的命運。

就這樣由於下屬將領貽誤戰機和對命令的錯誤理解，以及天氣等原因，他的計劃未能全部實現。英軍在大舉後撤後仍堅守在比利時境內的滑鐵盧村南的聖讓山高地，決心同拿破侖決一死戰。

6月18日中午，隨著三聲炮響，滑鐵盧之戰的帷幕驟然拉開，排山倒海的法國騎兵呼嘯而上，但防守的英軍頑強抵抗，以猛烈的火力壓住了法國騎兵的銳勢。戰鬥進入了膠著狀態，整個下午的激戰沒有片刻停歇，處於浴血苦戰之中的雙方都失去了完全控製局勢的力量。

黃昏到了，拿破侖親自率領自己的近衛軍又向英軍陣地衝去，但是就在這個時刻，英國的援軍到了，而拿破侖一直相信在英援軍到來之前會前來救援的格魯希元帥的部隊卻始終未到。形勢急轉直下，英軍趁勢變守為攻，對法國軍隊發起了總攻。

列成方陣的法國近衛軍一麵拚死抵抗，一麵緩慢後撤，拿破侖也隻好下車騎馬而走。他臉色慘白，在暗淡的晨光中跑過了一個個屍橫遍野、怪影憧憧的戰場。他試圖收拾殘軍，可力不從心，戰場上躺著2.5萬名死去的和受傷的法國人，法國幾乎損失了全部的炮隊，而幾十萬奧國生力軍正逼近法國邊境，還有幾十萬俄國軍隊也將到來——所有這一切都使拿破侖陷入完全絕望的境地。他不得不宣布退位，從此開始通向死亡的流亡生活。

戰場上是這樣，其他場合也是如此，所以我們做事，當然不能莽撞，但也不要想得太多。正麵想一下，反麵也想一想，然後兩下一平衡，如果正麵的影響更大些，那就去做，不要畏首畏尾；反麵影響大，那就放棄，不要貪吃雞肋。